Seminar - wb ONE
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheider:innen, die generative KI nicht „einführen“, sondern wirksam führen wollen: klare Entscheidungen, verständliche Kommunikation, saubere Routinen und Verantwortung.
Statt Tool-Fokus geht es um die Frage: Was muss Führung jetzt konkret tun? Welche Aufgaben werden schneller, welche riskanter? Wo braucht es Leitplanken, wo Vertrauen? Wie entsteht Verbindlichkeit im Team, ohne Kontrolle zu überdrehen?
Die Teilnehmenden entwickeln ein praxistaugliches Führungs-Set-up für KI: Entscheidungslogik (Use Cases, Prioritäten), Rollen (Owner/Reviewer/Communicator), Standards (Generate → Review → Decide) und Kommunikationsbausteine für das Team. Ergebnis sind sofort nutzbare Routinen und ein 30-Tage-Plan für Umsetzung und Adoption.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | auf Anfrage | Gratis |
1) Führung in Zeiten generativer KI: Was sich wirklich ändert
Chancen & Risiken im Führungsalltag: Tempo, Qualität, Verantwortung
Typische Fehlstarts: Tool-Euphorie, Schattennutzung, unklare Verantwortung
2) Entscheidungslogik statt Bauchgefühl
Use-Case-Check: Nutzen, Risiko, Datenlage, Stakeholder
Priorisierung: „Was zuerst, was nie, was später?“
Minimum Governance: Welche Regeln braucht es sofort?
3) Rollen & Verantwortung im Team
Rollenmodell: Owner (Ziel/Qualität), Reviewer (Prüfung), Communicator (Team-Standards)
Verantwortung bleibt beim Menschen: Entscheidungs- und Freigabelogik
4) Standards, die im Alltag funktionieren
Minimal-Standard: Generate → Review → Decide
Qualitätskriterien: Richtigkeit, Vollständigkeit, Tonalität, Quellenlogik
Review-Routinen: Plausibilitätscheck, Gegenfragen, Testfälle
5) Kommunikation, die Adoption schafft
Team-Ansagen ohne Buzzwords: „Wofür nutzen wir KI – und wofür nicht?“
Umgang mit Sorgen, Widerstand, Erwartungsmanagement
Erwartungs- und Leistungslogik: Qualität vor Tempo
6) Führungsroutinen & Meeting-Hygiene
KI-gestützte Vorbereitung/Entscheidungsvorlagen (ohne Scheinsicherheit)
Regeln für KI in Meetings (Vorbereitung, Protokolle, Aufgaben)
„Stop Doing“-Liste: was durch KI entfallen kann
7) Transfer: 30 Tage Umsetzung
3 Quick Wins pro Team/Funktion
Standardpaket v1: Do’s/Don’ts + Rollen + Review
Messpunkte: Qualität, Zeit, Akzeptanz, Risiken
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
KI-Use-Cases im Verantwortungsbereich bewerten und priorisieren (Nutzen/Risiko/Verantwortung)
klare Rollen und eine Freigabelogik etablieren (Owner/Reviewer/Communicator)
Team-Standards und Review-Routinen einführen (Generate → Review → Decide)
KI-bezogene Führungskommunikation liefern (klar, verständlich, ohne Tool-Show)
eine 30-Tage-Umsetzungsroutine aufsetzen und Nachsteuerung planen
Kein Bildungsabschluss. Teilnahmebescheinigung möglich.
Führungskräfte aller Ebenen
HR / People & Culture / L&D (als Treiber:innen von Standards/Enablement)
Bereichs-/Teamleitungen, Projekt-/Change-Leads
Entscheider:innen, die Adoption, Governance und Wirkung verantworten
