Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Inhalte: Grundlagen und Geschichte von Lean Management, Wertschöpfung und Verschwendung, die 7 Verschwendungsarten, Planung und Strategie, Kundennutzen und Hoshin Kanri, Gesamtbetrachtung mit Wertstrom, Prozessmapping und Makigami, Fließprinzip mit One Piece Flow und Just-In-Time, Ziehprinzip mit Kanban und Pull-System, Shopfloor Management und Gemba Walk, SMED und Heijunka, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) mit PDCA, DMAIC, A3-Report und FMEA, 5S Arbeitsplatzorganisation, Sozialkompetenz und Change Management, Lean Thinking, KATA, TPM, TQM, Six Sigma und Industrie 4.0
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Über 21 Stunden Videomaterial, vollständig im eigenen Tempo absolvierbar. Kein fester Zeitplan, kein Startdatum. Sofortiger Zugang nach Buchung, jederzeit und von überall abrufbar. Wiedergabegeschwindigkeit individuell einstellbar.
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele: Teilnehmende sind nach Abschluss in der Lage, Lean Management eigenständig im Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Sie beherrschen alle gängigen Lean-Methoden und -Werkzeuge, können Prozesse systematisch analysieren und optimieren, Verschwendung identifizieren und eliminieren sowie Verbesserungsprojekte eigenständig planen und durchführen.
Bildungsabschluss: Lean Berater Zertifizierung mit individueller Zertifizierungs-ID. Staatlich zugelassen durch die ZFU (Staatliche Zentralstelle für Fernunterricht). Der Abschluss wird in allen europäischen Ländern anerkannt.
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Technische Voraussetzungen:
Internetfähiges Endgerät (PC, Laptop, Tablet oder Smartphone) mit aktuellem Browser und stabiler Internetverbindung. Keine Softwareinstallation erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
12 aufeinander aufbauende Kapitel mit insgesamt über 21 Stunden Videomaterial. Jedes Kapitel ist in mehrere Teile gegliedert. Die Wissensvermittlung erfolgt über gezeichnete Grafiken, Praxisbeispiele anhand eines realen Unternehmens und gezielte Wiederholungen zur Vertiefung. Am Ende steht eine Online-Prüfung im Multiple-Choice-Format, die bis zu 5-mal wiederholt werden kann.
Material:
Über 50 Vorlagen, Leitfäden und Berechnungshilfen zum Herunterladen und freien Verwenden. Alle Materialien sind sofort im Unternehmensalltag einsetzbar. Zugang zum kompletten Lean-Wörterbuch auf leanprinzip.de.
Förderung:
Keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Qualitätsmanager, Prozessmanager, Unternehmensberater, Lean-Beauftragte und Teams, die Lean Management im Unternehmen einführen oder vertiefen möchten. Branchenunabhängig einsetzbar.
Seminarkennung:
LP-LM-2026
