Lean Management an der Lernfabrik: Wertströme erkennen und verbessern

Wie lassen sich Produktionsprozesse effizienter und verschwendungsärmer gestalten?
In diesem Lean Seminar analysieren und optimieren die Teilnehmenden einen realitätsnahen Produktionsprozess direkt in der Lernfabrik. Sie erkennen Verschwendung, erfassen Kennzahlen und entwickeln auf Basis des Ist-Wertstroms einen verbesserten Soll-Zustand.

Mit Methoden wie 5S, Kanban, EPEI, Wertstromanalyse und Wertstromdesign richten sie Produktionsabläufe und Losgrößen bedarfsgerecht am Kundentakt aus. Die entwickelten Maßnahmen werden unmittelbar umgesetzt und in einer weiteren Produktionsrunde anhand von Kennzahlen auf ihre Wirkung überprüft.

So werden Lean Management und Wertstromgestaltung nicht nur theoretisch vermittelt, sondern konkret erlebbar. Zum Abschluss übertragen die Teilnehmenden die gewonnenen Erkenntnisse auf mögliche Verbesserungsansätze im eigenen Unternehmen.

Ihr Nutzen:

- Verschwendung und Verbesserungspotenziale in Produktionsprozessen erkennen
- Wertströme analysieren und optimierte Soll-Zustände entwickeln
- 5S, Kanban und EPEI konkret anwenden
- Produktionsabläufe, Losgrößen und Wiederholintervalle gezielt gestalten
- Verbesserungsmaßnahmen anhand von Kennzahlen bewerten
- Ansätze auf die eigene Produktion übertragen

Die Entwicklung und Erprobung dieses Bildungsangebotes wurde vom Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend im Rahmen des InnoVET-Programms gefördert.