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11-72 - Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik Sicherstellen der Agilität durch transparente und effiziente Material- und Informationsflüsse

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. 

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte de...

11-70 - Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik

Im Fernkurs Logistik & Supply Chain Management baust du praxisnahe Kompetenzen auf, um Wertschöpfungsketten zu optimieren und Lieferkettenprozesse professionell zu steuern. Du lernst, Projekte zu planen und zu kontrollieren, KPIs im Supply Chain Management zielgerichtet einzusetzen und aktuelle Trends wie Nachhaltigkeit und Resilienz strategisch zu verankern. Davon profitierst du direkt im Berufsalltag: Du steuerst Prozesse sicher, triffst datenbasierte Entscheidungen und erkennst Risiken frühzeitig. Alle Lerninhalte sind online oder gedruckt verfügbar.

Die 5S-Methode bildet die Grundlage für stabile, transparente und effiziente Prozesse. Sie schafft Standards, macht Verschwendung sichtbar und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung – sowohl in Produktion als auch in Administration. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und nachhaltige Standards im eigenen Unternehmen aufzubauen.Im Seminar werden die Grundlagen von 5S mit Methoden des visuellen Managements, der Prozessanalyse und des Shopfloor Managements kombiniert. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen lernen die Teilnehmer, Wertschöpfung und Verschwendung zu unterscheiden, Prozesse transparent zu gestalten und Verbesserungsmaßnahmen systematisch umzusetzen.Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung von Methodik und Praxis: Die Teilnehmer entwickeln konkrete Ansätze für ihre eigenen Prozesse und erhalten das notwendige Handwerkszeug, um 5S als nachhaltiges Führungs- und Verbesserungssystem im Unternehmen zu etablieren.

Überblick zu KI-Tools, die Ihre Podcast Produktion vereinfachen

Podcasts haben sich zu einem der beliebtesten Medienformate entwickelt. Um mit seinen Podcasts erfolgreich zu sein, muss man jedoch regelmäßig Audioformate produzieren. Nicht immer hat man die passende Idee dafür oder scheitert an einzelnen Schritten bei der Umsetzung. Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) bietet dabei spannende Möglichkeiten, z.B. um passende Inhalte zu finden oder den bestehenden Podcast-Workflow zu optimieren. Ob bekannte Tools wie ChatGPT, Midjourney oder Dall-E, kleine Helfer wie Toasty AS, Cleanvoice oder Auphonic oder All-in-One KI-Lösungen wie MURF AI oder Riverside: In diesem kompakten Workshop tauchen Sie ein in die Welt der Podcasts und erfahren, wie und welche KI-Tools Sie in der Podcast-Produktion angefangen von der Themenfindung bis hin zur Postproduktion auf innovative Weise unterstützen können.

Was man nicht messen kann, kann man nicht steuern!

Kennzahlen schaffen Transparenz zu wichtigen operativen und strategischen Zielen. Sie bieten konzentrierte Information und ermöglichen die einfache, leicht nachvollziehbare Abbildung komplexer betrieblicher Sachverhalte. Gleichzeitig gewährleisten sie, dass objektiv ermittelt werden kann, ob und inwiefern formulierte Ziele und Entwicklungsschritte erreicht sind. Dadurch fördern sie die interne Kommunikation und die Akzeptanz von Vorgaben und Bewertungen.

Kennzahlen zur Produktionssteuerung messen und visualisieren zentrale Aspekte der Wertschöpfung: Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Rüstzeiten, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, Produktionsstörungen, Durchlaufzeiten, Maschinenstillstände, Termintreue, Mengenabweichungen und vieles mehr.

In diesem Praxisworkshop erarbeiten Sie ausführlich, wie Sie produktionsbezogene Kennzahlen für das eigene Unternehmen erfolgreich entwickeln, einführen, im Produktionsalltag sinnvoll einsetzen und für kontinuierliche Verbesserungen nutzen.

Buchführung und Bilanzierung sicher und korrekt

In diesem praxisorientierten Training lernen Sie die grundlegenden Schritte zur Verbuchung von Geschäftsvorfällen in Erfolgs- und Bestandskonten kennen.

Sie werden mit wichtigen Bilanzpositionen vertraut gemacht und erfahren, wie diese sich auf den Unternehmenserfolg auswirken. Anhand realitätsnaher Beispiele werden sowohl der Ansatz und die Bewertung von Vermögensgegenständen als auch die Bilanzierung von Rechnungsabgrenzungsposten und Rückstellungen behandelt.

Darüber hinaus werden auch aktuelle Themen wie Umsatz- und Vorsteuer ausführlich besprochen.

Nach Abschluss des Seminars Buchführung und Bilanzierung werden Sie über das nötige Wissen verfügen, um Buchführungsaufgaben gemäß den Vorgaben des Handelsgesetzbuchs (HGB) in Ihrem Unternehmen oder für Ihre Mandanten sicher und fehlerfrei durchzuführen.

Sie werden in der Lage sein, einen bedeutenden Beitrag zur Erstellung des Jahresabschlusses zu leisten.

Verpassen Sie nicht diese wertvolle Gelegenheit, Ihre Buchhaltungskompetenzen auf ein neues Level zu heben.

1-Tag Intensiv-Seminar

Abläufe effizienter gestalten, Analysen automatisieren und Prozesse nachhaltig verbessern

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Instandhaltung

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Werkzeug für die moderne Instandhaltung. Von intelligenten Assistenzsystemen über automatisierte Datenanalysen bis hin zu Predictive Maintenance eröffnen sich neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten, Wissen zu sichern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig stellt sich für viele Unternehmen die Frage, welche Anwendungen tatsächlich einen Mehrwert bieten und wie sich KI sinnvoll in den Instandhaltungsalltag integrieren lässt.

Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Überblick über die aktuellen Einsatzmöglichkeiten von KI in der Instandhaltung. Sie lernen konkrete Anwendungsbeispiele kennen, bewerten Chancen und Grenzen der Technologie und entwickeln ein realistisches Verständnis dafür, wie KI zur Optimierung von Prozessen, zur Problemlösung und zur Unterstützung von Mitarbeitenden eingesetzt werden kann.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse in der 3D-Modellierung mit Blender für den 3D-Druck zu vermitteln. Im Laufe des Seminars werden die Teilnehmenden mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Blender vertraut gemacht und lernen, wie sie Modelle für den 3D-Druck korrekt vorbereiten und optimieren. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, eigene 3D-Modelle zu entwerfen, diese für den Druck zu optimieren und in ein geeignetes Format für 3D-Drucker zu exportieren.