Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Die 5S-Methode bildet die Grundlage für stabile, transparente und effiziente Prozesse. Sie schafft Standards, macht Verschwendung sichtbar und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung – sowohl in Produktion als auch in Administration. Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und nachhaltige Standards im eigenen Unternehmen aufzubauen.Im Seminar werden die Grundlagen von 5S mit Methoden des visuellen Managements, der Prozessanalyse und des Shopfloor Managements kombiniert. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen lernen die Teilnehmer, Wertschöpfung und Verschwendung zu unterscheiden, Prozesse transparent zu gestalten und Verbesserungsmaßnahmen systematisch umzusetzen.Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung von Methodik und Praxis: Die Teilnehmer entwickeln konkrete Ansätze für ihre eigenen Prozesse und erhalten das notwendige Handwerkszeug, um 5S als nachhaltiges Führungs- und Verbesserungssystem im Unternehmen zu etablieren.
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