Lean Production Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lean Production SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 126 Schulungen (mit 340 Terminen) zum Thema Lean Production mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
LEAN LEADER: So führen Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erwerben die Grundlagen der schlanken Produktion nach dem Toyota-Produktionssystem und lernen, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und gezielt zu beseitigen. Sie setzen Ihr Wissen ein, um effizientere Abläufe zu schaffen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
LEAN LEADER: So führen Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Sie erwerben die Grundlagen der schlanken Produktion nach dem Toyota-Produktionssystem und lernen, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und gezielt zu beseitigen. Sie setzen Ihr Wissen ein, um effizientere Abläufe zu schaffen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Seminarreihe Lean Management Master Coach (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 17.790,50 €
Den Titel „Lean Management Master Coach“ erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:Lean Production MasterLean Administration MasterSystemischer Business CoachDie Kombination dieser drei Seminare ermöglicht Ihnen eine umfassende Transformation Ihres Unternehmens. Sie implementieren Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in administrativen Abläufen, während Sie die menschliche Komponente der Veränderung durch systemisches Coaching berücksichtigen. Diese integrierte Kompetenz befähigt Sie, nicht nur Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch eine engagierte und motivierte Belegschaft zu entwickeln. Sie schaffen damit eine Unternehmenskultur, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert ist.Nach Abschluss der drei Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Webinar
- 15.12.2026
- online
- 946,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und GenAI
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
KI-gestütztes Lean Management
In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht.
- 15.02.2027
- Augsburg
- 490,00 €
Sie lerner Steuerungs- und Problemlösungsmethoden im täglichen Brennpunkt des Unternehmensgeschehens.
Webinar
Kanban - Prozesse transparent gestalten und kontinuierlich optimieren
- 11.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Kanban - Prozesse transparent gestalten und kontinuierlich optimieren
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Lean Management ist weit mehr als die Anwendung einzelner Methoden zur Effizienzsteigerung – es ist ein leistungsfähiges Management-System, das Organisationen dabei unterstützt, wandlungsfähig und lernfähig zu sein. Dabei geht es nicht nur um schlanke Prozesse und Kostensenkung – sondern um ein ganzheitliches Verständnis von Wertschöpfung: für Kunden, für Mitarbeitende und für die Organisation.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.
- 07.12.2026- 10.12.2026
- Herrieden
- 3.510,50 €
Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.
Lean Management an der Lernfabrik: Wertströme erkennen und verbessern
- 10.03.2027
- Neckarsulm
- Gratis
Wie lassen sich Produktionsprozesse effizienter und verschwendungsärmer gestalten?
In diesem Lean Seminar analysieren und optimieren die Teilnehmenden einen realitätsnahen Produktionsprozess direkt in der Lernfabrik. Sie erkennen Verschwendung, erfassen Kennzahlen und entwickeln auf Basis des Ist-Wertstroms einen verbesserten Soll-Zustand.
Mit Methoden wie 5S, Kanban, EPEI, Wertstromanalyse und Wertstromdesign richten sie Produktionsabläufe und Losgrößen bedarfsgerecht am Kundentakt aus. Die entwickelten Maßnahmen werden unmittelbar umgesetzt und in einer weiteren Produktionsrunde anhand von Kennzahlen auf ihre Wirkung überprüft.
So werden Lean Management und Wertstromgestaltung nicht nur theoretisch vermittelt, sondern konkret erlebbar. Zum Abschluss übertragen die Teilnehmenden die gewonnenen Erkenntnisse auf mögliche Verbesserungsansätze im eigenen Unternehmen.
Ihr Nutzen:
- Verschwendung und Verbesserungspotenziale in Produktionsprozessen erkennen
- Wertströme analysieren und optimierte Soll-Zustände entwickeln
- 5S, Kanban und EPEI konkret anwenden
- Produktionsabläufe, Losgrößen und Wiederholintervalle gezielt gestalten
- Verbesserungsmaßnahmen anhand von Kennzahlen bewerten
- Ansätze auf die eigene Produktion übertragen
Die Entwicklung und Erprobung dieses Bildungsangebotes wurde vom Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend im Rahmen des InnoVET-Programms gefördert.
In diesem Lean Seminar analysieren und optimieren die Teilnehmenden einen realitätsnahen Produktionsprozess direkt in der Lernfabrik. Sie erkennen Verschwendung, erfassen Kennzahlen und entwickeln auf Basis des Ist-Wertstroms einen verbesserten Soll-Zustand.
Mit Methoden wie 5S, Kanban, EPEI, Wertstromanalyse und Wertstromdesign richten sie Produktionsabläufe und Losgrößen bedarfsgerecht am Kundentakt aus. Die entwickelten Maßnahmen werden unmittelbar umgesetzt und in einer weiteren Produktionsrunde anhand von Kennzahlen auf ihre Wirkung überprüft.
So werden Lean Management und Wertstromgestaltung nicht nur theoretisch vermittelt, sondern konkret erlebbar. Zum Abschluss übertragen die Teilnehmenden die gewonnenen Erkenntnisse auf mögliche Verbesserungsansätze im eigenen Unternehmen.
Ihr Nutzen:
- Verschwendung und Verbesserungspotenziale in Produktionsprozessen erkennen
- Wertströme analysieren und optimierte Soll-Zustände entwickeln
- 5S, Kanban und EPEI konkret anwenden
- Produktionsabläufe, Losgrößen und Wiederholintervalle gezielt gestalten
- Verbesserungsmaßnahmen anhand von Kennzahlen bewerten
- Ansätze auf die eigene Produktion übertragen
Die Entwicklung und Erprobung dieses Bildungsangebotes wurde vom Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend im Rahmen des InnoVET-Programms gefördert.
Digitalisierung - Unternehmen in einen digitalisierungsfähigen Zustand bringen
- 23.11.2026
- München
- 1.184,05 €
Digitalisierung - Unternehmen in einen digitalisierungsfähigen Zustand bringen
