Lean Production kompakt: Kanban, Rüstzeitoptimierung, TPM und Qualitätswerkzeuge
Seminar - GFU Cyrus AG
Sie verstehen Kanban als Steuerungsinstrument für bedarfsorientierte Material- und Produktionsprozesse und kennen grundlegende Ansätze der Rüstzeitoptimierung, des Total Productive Maintenance sowie der sieben Qualitätswerkzeuge. Sie können die Methoden auf typische Produktions- und Verbesserungsaufgaben anwenden, um Durchlaufzeiten, Verfügbarkeit und Qualitätsfähigkeit gezielt zu verbessern.
Praxisübung: Implementierung eines Kanban-Systems für einen Produktionsprozess
Rüstzeitoptimierung (Ziele und Vorgehen)
Methoden zur Rüstzeitverkürzung
Verlagerung von Tätigkeiten in die äußere Rüstzeit
Selbsttest: Rüstzeitoptimierung
Praxisübung: Durchführung einer Rüstzeitoptimierung an einer Maschine
Total Productive Maintenance (TPM)
Maximierung der Anlageneffizienz
Vermeidung von Ausfallzeiten
Selbsttest: TPM
Praxisübung: Entwicklung eines TPM-Plans für eine Maschine
Sieben Statistische Hilfsmittel (7Q)
Anwendung der sieben Qualitätswerkzeuge (z. B. Pareto, Ishikawa, Histogramm)
Objektive Analyse von Qualitätsproblemen
Selbsttest: 7Q-Werkzeuge
Praxisübung: Anwendung eines statistischen Werkzeugs zur Analyse realer Daten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Prozessverantwortliche aus Produktion, produktionsnaher Logistik, Instandhaltung und technischen Betriebsbereichen. Eine Teilnahme aus anderen Bereichen ist sinnvoll, sofern dort vergleichbare operative Prozesse, Anlagen oder Materialflüsse verantwortet werden.
Teilnahmevoraussetzungen
Vorkenntnisse im Lean Management sind nicht erforderlich.
Sie müssen NICHT mit Modul I beginnen - ein Einstieg ist jederzeit möglich!
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