Seminare zum Thema Qualitätstechniken

Die DIN EN ISO 9001:2015 fordert explizit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess KVP eines zertifizierten QM-Systems. Qualitätstechniken gehören zu den Grundlagen eines Jeden im QM-System Verantwortlichen. Gerade bei der Forderung nach kontinuierlicher Verbesserung des Systems kommen diese Techniken zu Einsatz. Mit den in diesem Seminar erlernten Techniken können die mit der Pflege eines QM-Systems Beauftragten dieser Forderung gezielter und effizienter nachkommen. 

Vorsprung durch Qualifizierung

Nutzen Sie die 8D-Methode, um die Produkt- und Prozessqualität Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern. 8D ist eine strukturierte, teamorientierte Methode zur Problemlösung, mit der Ursachen von Fehlern erkannt und entsprechende Maßnahmen zur künftigen Vermeidung eingeleitet werden können. Sie erlernen die korrekte Anwendung dieser Methode und die Verbesserung vorhandener Qualitätstechniken.

Nachhaltige Verbesserungen gelingen nur, wenn alle Unternehmensbereiche und Mitarbeiter beteiligt und geeignete Strategien gewählt werden. Die Anwendung von Qualitätstechniken und statistischen Methoden sowie anwendungsbereite Kenntnisse zu Motivation und Führung, zu Projektmanagement und juristischen Aspekten gehören zum Handwerkszeug des Qualitätsmanagers.

Vermeiden Sie Fehler durch rechtzeitige Eingriffe in die Fertigungsprozesse. SPC ist eine der bekanntesten Qualitätstechniken zur Fertigungsüberwachung. Unter Verwendung von Qualitätsregelkarten können Sie das Verhalten eines Prozesses statistisch überwachen; dadurch haben Sie die Möglichkeit, den Prozess rechtzeitig optimal zu regeln. Empfohlen für die Fertigung nach DIN EN ISO 9000 ff. und vorgeschrieben nach IATF 16949 dient SPC der Qualitätssicherung durch Fehlerverhütung.

Die zentrale Norm des Qualitätsmanagements - DIN EN ISO 9001 - wurde 2015 einer Revision unterzogen. Um sie in die betriebliche Praxis umsetzen zu können, werden Mitarbeiter benötigt, die sowohl die unveränderten und neuen Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 als auch praktische Umsetzungsmöglichkeiten kennen sowie über anwendungsbereite Kenntnisse zu grundlegenden Qualitätstechniken verfügen. Auch wenn es in der neu herausgegebenen Norm keine direkte Anforderung mehr gibt, einen QM-Beauftragten zu benennen, sind die dazu erforderlichen Tätigkeiten zu organisieren und auszuführen. Eine solche Rolle oder Funktion im Unternehmen aufrechtzuerhalten ist geboten.

Vorsprung durch Qualifizierung

Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden

Qualitätsmanagement II ?-
Methoden, Anwendung und Kommunikation

Vorsprung durch Qualifizierung