M&A Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der M&A SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 56 Schulungen (mit 211 Terminen) zum Thema M&A mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Mit einer Due Diligence sollen Marktpotenziale und Synergie-Effekte nicht überschätzt, Risiken nicht unterschätzt, versteckte Lasten nicht übersehen oder keine zu hohen Akquisitionsobjekt-Preise bezahlt werden. Bei solch komplexen Prozessen, die oftmals mit großem Zeitdruck verbunden sind, müssen die Verantwortlichen umfassendes M&A-Projektmanagement-Know-how ebenso mitbringen wie detailliertes und zugleich fachverbindendes Wissen.
MASTER NEGOTIATOR - Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 2.796,50 €
Ihr 2- tägiges Einstiegsseminar (mit Zertifizierung) in die professionelle Verhandlungsführung. Unser Beststeller mit Fokus auf Praxis und Umsetzbarkeit. Sofort anwendbare Werkzeuge sichern optimale Verhandlungsergebnisse und eine kompetente und sichere Verhandlungsführung.
Mit der Zertifizierung zum MASTER NEGOTIATOR erwerben Sie die Grundlagen, anspruchsvolle und schwierige Verhandlungen vorzubereiten, die wichtigsten wissenschaftlich erwiesenen Verhandlungstaktiken anzuwenden und den Umgang mit verbalen Angriffen souverän zu steuern.
Sie erlernen des Weiteren den zielgerichteten erfolgreichen Abschluss.
Dieses Intensivtraining richtet sich an erfahrene Führungskräfte verschiedenster Branchen, z.B. aus Wirtschaft, Medizin, Medien- und Rechtswissenschaften und an Mitarbeitende und Führungskräfte, die intern und extern verhandeln und dabei eigene Ziele sowie die Interessen des Unternehmens durchsetzen wollen
Webinar
- 28.01.2027- 29.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
International Finance and Mergers & Acquisitions
- 22.01.2027- 21.02.2027
- Berlin
- 1.500,00 €
Unsere Management Seminare vermitteln - berufsbegleitend, kompakt, praxisausgerichtet und auf akademischem Niveau - Kenntnisse und Handlungskompetenzen für das Management. Sie werden als offene Module des Berlin MBA angeboten und ermöglichen es, sich berufsbegleitend aktuelles Managementwissen für die Herausforderungen in der Berufspraxis anzueignen oder weiterzuentwickeln.
- 18.01.2027
- Heidelberg
- 1.178,10 €
Zurzeit gewinnen Venture Capital-Investitionen zunehmend an Bedeutung in der Geschäftswelt, besonders für Start-ups und innovative Unternehmen. A Als Fach- und Führungskraft haben Sie die Gelegenheit, das Potential von Venture Capital zu erschließen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben und neue Marktchancen zu nutzen. Unser Seminar “Der Weg zum Venture Capital” bietet Ihnen einen fundierten Einblick in die Grundlagen, rechtlichen Aspekte und Marktstandards des Venture Capitals. Profitieren Sie von praxisnahen Erkenntnissen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Webinar
- 18.03.2027
- online
- 1.523,20 €
- Die fünf Durchführungswege rechtssicher beherrschen
- Kernvorschriften des BetrAVG (Unverfallbarkeit/Anpassung/Abfindung/Insolvenzssicherung)
- Kompakter Überblick über die Bilanzierung (Handelsbilanz und Steuerbilanz)
- Steuerliche Behandlung der Anwartschafts- und Leistungsphase
- Drei-Stufen-Theorie und Möglichkeiten zum De-Risking
- Kernvorschriften des BetrAVG (Unverfallbarkeit/Anpassung/Abfindung/Insolvenzssicherung)
- Kompakter Überblick über die Bilanzierung (Handelsbilanz und Steuerbilanz)
- Steuerliche Behandlung der Anwartschafts- und Leistungsphase
- Drei-Stufen-Theorie und Möglichkeiten zum De-Risking
Finance & Performance | Strategisch steuern – unternehmerisch gestalten | SEMINAR
- 30.11.2026- 02.12.2026
- St. Gallen
- 4.400,00 Sfr
Strategische Führungsverantwortung verlangt finanzielle Klarheit – nach innen wie nach außen. Wer das Unternehmensergebnis aktiv gestaltet, nutzt Finanz- und Rechnungswesen als Steuerungs- und Kommunikationsplattform.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
Webinar
- 21.01.2027
- online
- 999,60 €
Due-Diligence-Prüfungen sind die wichtigsten Elemente bei Unternehmensveräußerungen, Beteiligungserwerben oder Nachfolgeregelungen. Für eine systematische Analyse der Risiken und sichere Bewertung des Objekts ist fundiertes Know-how notwendig. Lerne anhand integrierter Fallbeispiele gezielt nach sogenannten Dealbreakern zu suchen, also nach in Bilanzen sowie in personellen und sachlichen Ressourcen enthaltenen Risiken, die einer Transaktion entgegenstehen könnten. Wir zeigen dir die persönlichen Haftungsrisiken für die Beteiligten auf und betrachten die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Due Diligence.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.737,00 €
Datasite und Mergermarket sehen eine Trendwende nahen und erwarten die meisten potenziellen Deals auch im DACH-Raum. Kredite sind teuer, aber die Zielsetzung vieler Unternehmen ist anders – sie gehen strategischer und umsichtiger vor. Auch Private Equity wird als wichtiger Player gesehen – wie auch in den Vorjahren.
Im M&A Markt gibt es nicht „das“ Projekt. Vielmehr reagiert der M&A Markt auf ein Weltgeschehen. Das heißt, M&A geht weiter, M&A wird es immer geben und gute M&A-Seminare wie dieses sind einfach alternativlos. Strategische Akquisitionen werden zunehmen und viele Unternehmen sehen Zukaufgelegenheiten, an die man vor wenigen Monaten noch nicht einmal gedacht hätte. Der Erfolg einer M&A-Transaktion hängt vor allem von deren professioneller Vorbereitung und einem fundierten Grundwissen in allen Phasen dieses komplexen Prozesses ab.
Verschaffen Sie sich daher mit diesem erfolgserprobten Seminar – inzwischen in der 38., stets aktualisierten Auflage – inklusive nationaler und internationaler Musterverträge einen Überblick über das Thema „Mergers & Acquisitions“ sowohl aus Käufer- als auch aus Verkäufersicht.
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!
