Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Entscheidungsprozesse und Change Management

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.
Termin Ort Preis*
13.05.2024- 14.05.2024 München 1.594,60 €
03.06.2024- 04.06.2024 München 1.594,60 €
13.06.2024- 14.06.2024 Berlin 1.594,60 €
13.06.2024- 14.06.2024 Hamburg 1.594,60 €
17.06.2024- 18.06.2024 Stuttgart 1.594,60 €
11.07.2024- 12.07.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
18.07.2024- 19.07.2024 München 1.594,60 €
22.07.2024- 23.07.2024 Hamburg 1.594,60 €
22.07.2024- 23.07.2024 Berlin 1.594,60 €
05.08.2024- 06.08.2024 Stuttgart 1.594,60 €
15.08.2024- 16.08.2024 Berlin 1.594,60 €
15.08.2024- 16.08.2024 Hamburg 1.594,60 €
19.08.2024- 20.08.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
19.08.2024- 20.08.2024 Dortmund 1.594,60 €
02.09.2024- 03.09.2024 München 1.594,60 €
09.09.2024- 10.09.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
19.09.2024- 20.09.2024 Stuttgart 1.594,60 €
07.10.2024- 08.10.2024 Stuttgart 1.594,60 €
17.10.2024- 18.10.2024 München 1.594,60 €
21.10.2024- 22.10.2024 Hamburg 1.594,60 €
21.10.2024- 22.10.2024 Berlin 1.594,60 €
07.11.2024- 08.11.2024 München 1.594,60 €
11.11.2024- 12.11.2024 Hamburg 1.594,60 €
11.11.2024- 12.11.2024 Berlin 1.594,60 €
21.11.2024- 22.11.2024 Dortmund 1.594,60 €
21.11.2024- 22.11.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
09.12.2024- 10.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren

Treiber strategischen Wandels

Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz

Grundlagen systemischen Denkens und Handelns

Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
*+ Lösungsfokussierte Fragetechnik
*+ Lösungsorientierte Gesprächsführung
*+ Zirkuläres Fragen
*+ Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
*+ Systemische Organisationssimulation

Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
*+ Kooperationskonflikte
*+ Umgang mit Widerstand
*+ Personalentscheidungen im Wandel
*+ Kultureller Wandel

Timing und Methodeneinsatz

Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen

Führung im Change Management

Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft
Ziele/Bildungsabschluss:
Für die Entscheidungsprozesse und Change Management Weiterbildung betrachten Sie systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.
Seminarkennung:
CM-210
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha