MEISTERREIHE M3 neu | Lean führen – Prozesse verbessern

Prozesse optimieren

• Prozesse und Produkte systematisch und nachhaltig verbessern
• Verschwendungsarten erkennen, analysieren und reduzieren
• Anwendung von verschiedenen Methoden (z.B. Go-and-See-Methode) für eine stabile und effiziente Arbeitsplatzgestaltung
• Qualifikationsmatrix effizient nutzen

Führung erleben und weiterdenken

• Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle der Prozesse im eigenen Verantwortungsbereich
• Einbindung vor- und nachgelagerter Bereiche in die Prozesskette
• Das Spannungsfeld zwischen Leistung, Kosten und Qualität bewusst managen
• Kennzahlen analysieren und nutzen, um Prozesse zu steuern und Entscheidungen fundiert zu treffen

Zusammenarbeit stärken

• Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
• Etablierung einer klaren Regelkommunikation im Team
• Taskboards, Stand-ups und weitere Shopfloor-Instrumente für Transparenz und Verbindlichkeit nutzen

Nachhaltigkeit im Lean-Kontext – Ressourcen bewusst und wirksam steuern

• Zielkonflikte zwischen Ökonomie und Ökologie erkennen
• Die soziale Dimension von Nachhaltigkeit im Team berücksichtigen
• KI als Unterstützung für Ideenfindung, Prozessanalyse, Optimierungsvorschläge nutzen
• https://youtu.be/utI1N_Dff3w?si=EXqXIsIlevvjrxUT 

• Lean- und Prozessoptimierung: Prozesse und Arbeitsplätze systematisch verbessern und Verschwendung erkennen
• Führungskompetenz in Veränderungsprozessen: Prozesse im eigenen Bereich steuern und mit Kennzahlen sicher umgehen
• Nachhaltigkeitskompetenz erweitern und Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verstehen

FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!

Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.

Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils

• die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
• das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
• das Nachdenken über die eigene Führungswirkung

Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.

• Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
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• Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion