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2-Tage Intensiv-Seminar

Überzeugend im Gremium. Klar in der Sache. Menschlich im Ton.

Kommunikation & Verhandlung für eine starke BR-Arbeit

Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge in der Betriebsratsarbeit – sei es in Sitzungen, Verhandlungen, E-Mails oder der internen Öffentlichkeitsarbeit. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Anliegen klar, strukturiert und überzeugend vermitteln – verbal, schriftlich und durch Ihre persönliche Ausstrahlung.

Sie trainieren den gezielten Einsatz von Körpersprache, Stimme und Sprache, entwickeln überzeugende Texte und stärken Ihre Präsenz in jeder Gesprächssituation – auch wenn es emotional oder kritisch wird. Mithilfe von Fragetechniken und Verhandlungsstrategien lernen Sie, Gespräche souverän zu führen, gemeinsame Lösungen zu fördern und Kompromisse aktiv mitzugestalten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Ihrem persönlichen Profil: Sie klären, wofür Sie im Gremium stehen und wie Sie Ihre Haltung klar und verbindlich nach außen tragen.

Ziel: Sie als Betriebsrat stärken Ihre kommunikative Wirkung – in Wort, Schrift und Auftreten. Sie lernen, sicher in schwierigen Situationen zu agieren, Ihre Position klar zu vertreten und Ihre Gesprächsführung zielgerichtet, respektvoll und überzeugend einzusetzen.

Die Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023/970 wird für Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber zu einem der wichtigsten HR- und Führungsthemen der kommenden Jahre. Spätestens bis 2026 müssen Entgeltsysteme transparent, objektiv und diskriminierungsfrei ausgestaltet sein.

👉 Die Herausforderung liegt dabei selten im Gesetzestext – sondern in der Praxis:
unvollständige Stellenbeschreibungen, historisch gewachsene Eingruppierungen, uneinheitliche Bewertungsmaßstäbe und fehlende Dokumentation.

Gerade tarifgebundene Organisationen stehen vor der Frage, wie sie die Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen können, ohne bestehende Systeme zu destabilisieren. Tarifverträge bleiben zulässig – ihre Anwendung muss jedoch nachvollziehbar, überprüfbar und auskunftsfähig sein.

In unserem Seminar zeigen wir praxisnah:
✔ï¸� was die Entgelttransparenzrichtlinie konkret verlangt
✔ï¸� wo typische Risiken in Entgeltsystemen und Tarifverträgen liegen
✔ï¸� wie Stellenbeschreibungen und Eingruppierungen rechtssicher gestaltet werden
✔ï¸� wie eine umsetzbare Roadmap zur Entgelttransparenz aussieht

🎯 Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Geschäftsführung, Vorstände
⏱ï¸� Dauer: 6 Zeitstunden
📌 Fokus: Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen – strukturiert, rechtssicher, praxisnah

Wer frühzeitig handelt, schafft nicht nur Rechtssicherheit, sondern auch Transparenz und Vertrauen.

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.