Digitale Transformation im Einkauf für KMU

• Tag 1: Was, Warum, Werkzeuge, erster Pilot
  
• 1. Was digitale Transformation im Einkauf in einfachen Worten heißt
  
• 2. Lieferanten und Vorgänge: erste Inventur
  
• 3. Die wichtigsten Werkzeuge ohne Tech-Sprache
  
• 4. Erster MVP: ein Beschaffungs-Vorgang digital
  
• Tag 2: Lieferanten kennen, Pflichten erfüllen, KI nutzen
  
• 5. Lieferanten besser kennen: Risiko-Sicht in einfachen Worten
  
• 6. Was die neuen Pflichten von KMU verlangen (LkSG, CSRD, EUDR, CBAM)
  
• 7. Wie KI im Tages-Einkauf hilft
  
• 8. E-Rechnung und 90-Tage-Plan
  
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Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite

• Einkäufer/innen und Einkaufs-Verantwortliche im KMU: Die ihre tägliche Lage mit Excel-Lieferanten-Stamm und E-Mail-Anfragen modernisieren wollen, ohne selbst zur Werkzeug-Spezialistin oder zum Werkzeug-Spezialisten werden zu müssen.
• Office-Manager und kaufmännische Mitarbeitende mit Einkaufs-Aufgaben: Die einen Teil der Beschaffung verantworten und die neuen Pflichten (LkSG, CSRD, EUDR, CBAM, E-Rechnung) verstehen müssen.
• Geschäftsleitung und Bereichs-Leitung mit Einkaufs-Verantwortung: Die strategisch entscheiden wollen, ob und wann ein E-Procurement-Werkzeug eingeführt werden soll.
• Compliance- und Nachhaltigkeits-Verantwortliche mit Einkaufs-Bezug: Die die Pflichten in der Lieferanten-Lage in einfachen Schritten umsetzen möchten.

Voraussetzungen: Eigene Einkaufs-Lage im KMU als Arbeits-Gegenstand. PC-Anwender-Grundkenntnisse mit Excel. Eigener Lieferanten-Stamm (Excel oder vorhandenes Werkzeug) für die Werkstatt-Lage. Bereitschaft, Fragen zu stellen und Annahmen zu hinterfragen. Tiefes IT-Wissen oder Compliance-Profi-Wissen ausdrücklich nicht erforderlich.

Abgrenzung: Anfänger-freundlicher Workshop für KMU-Einkauf nach dem MVP-Prinzip, ohne Werkzeug- oder Recht-Tiefe