Microsoft Office Schulungen finden

• Rechtliche Grundlagen: NIS-2, KRITIS-Dachgesetz und EU-Regelungen
• Cyberbedrohungen und Sicherheitsrisiken
• Gesetzliche Pflichten, Verantwortung und Haftung
• Risikomanagement, Schutzmaßnahmen und Cyberhygiene
• Notfall- und Krisenmanagement sowie Cybersicherheitsanalyse

Der IT-Compliance-Officer hat die Aufgabe, das Unternehmen vor wirtschaftlichen Schäden zu schützen, welche sich im thematischen Umfeld der IT aus Rechtsverletzungen ergeben. Ziel ist es, das Unternehmen insbesondere vor Strafen, Buß- und Zwangsgeldern, und Schadensersatzansprüchen durch Einrichtung eines IT-Compliance Management Systems zu bewahren.

Gerade Verstöße gegen Datenschutznormen, gegen die Grundsätze der DSGVO oder der Missbrauch von Stamm-, Personal- und vor allem Kundendaten können gravierende Imageschäden verursachen.

Unsere Weiterbildung ist speziell abgestimmt auf die Aufgaben eines IT-Compliance Officers:

• Sicherung der IT-Compliance
• Gewährleistung von IT-Prozess- und Qualitätsmanagement im Unternehmen
• Konzeption und Durchsetzung des IT-Kontrollsystems
• Organisation und Durchführung von IT-Audits
• Kontrollen im Segment der internen und externen IT-Security
• Austausch und Consulting mit internen Fachabteilungen
• Ansprechpartner in allen IT-Sicherheitsfragen für die Unternehmensleitung
• Reporting an die Geschäftsleitung
• Einbindung bei neuen Aktivitäten und Projekten (national / international)

Weiterhin beinhaltet der Fernlehrgang den Umgang mit den ISO-Normen (ISO 27000-Reihe) sowie die Anforderungen und Regeln an ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS). Der IT-Grundschutz (BSI) wird ebenso aufgezeigt wie auch die Umsetzung der DSGVO im Unternehmen.

Das Seminar vermittelt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte in allen Fragen des betrieblichen Datenschutzes und der Wahrnehmung der Mitarbeiterinteressen. Sie lernen außerdem, worauf Sie bei den häufigsten technischen Kontroll- und Überwachungsmöglichkeiten in der betrieblichen Praxis unbedingt achten müssen. So können Sie dazu beitragen, die Privatsphäre und die Rechte Ihrer Kollegen bestmöglich vor Datenmissbrauch zu schützen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Vorgaben zur Korruptionsbekämpfung und Auswirkungen auf die Praxis

EU-Antikorruptionsrichtlinie: Neue Compliance-Anforderungen für Unternehmen

Die EU-Antikorruptionsrichtlinie 2026/1021 bringt neue Anforderungen an Compliance, Korruptionsprävention und Unternehmenssanktionen. Die Richtlinie ist am 31. Mai 2026 in Kraft getreten und für Unternehmen zeichnen sich bereits wichtige Veränderungen ab. Dazu gehören insbesondere höhere Unternehmenssanktionen, die stärkere Berücksichtigung wirksamer Compliance-Programme als Milderungsgrund und neue Vorgaben zur unerlaubten Einflussnahme.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Auswirkungen die EU-Antikorruptionsrichtlinie insbesondere auf Ihr Unternehmen hat, ordnet die wesentlichen Neuerungen der Richtlinie ein und übersetzt sie in konkrete Konsequenzen. Wie lassen sich korruptionsrelevante Risiken frühzeitig erkennen und steuern? Welche Haftungs- und Sanktionsrisiken sollten Geschäftsleitung und Compliance-Verantwortliche im Blick behalten? Und wie kann das Compliance-Management-System (CMS) rechtssicher und verhältnismäßig auf die kommenden Anforderungen ausgerichtet werden?

Sie erfahren, wie Sie Ihr Compliance-Management-System mit Augenmaß auf die zu erwartenden Vorgaben ausrichten und wie Sie insbesondere die korruptionsrelevanten Risikofelder steuern.

Mit einer erfolgreichen Personalbindungsstrategie Mitarbeiter*innen langfristig und wirkungsvoll an den öffentlichen Arbeitgeber binden

Der Fokus im Personalmanagement liegt meistens auf der Personalgewinnung, darüber wird die Personalbindung leider oft vergessen. Doch es ist viel sinnvoller und ressourcenschonender, bereits vorhandenes Personal zu halten und zu motivieren. Weniger innere Kündigungen, weniger Fluktuation, weniger Wissensverluste und dafür mehr motivierte Mitarbeitende – das sind Faktoren, die langfristig zum Erfolg führen. 

Dafür ist es wichtig, den eigenen Benefit zu erkennen, zu formulieren und in einer Personalbindungsstrategie auch aktiv nach innen zu vermarkten. Mitarbeiterzufrieden ist ein weiterer Schlüssel, um Menschen mittel- und langfristig zu binden. Doch wie genau kann Personalbindung aussehen? Welche Trends sind erkennbar, wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus und was machen wir mit der Generation Z? Egal, ob Sie sich mit einfachen Maßnahmen abheben möchten oder eine komplexe Strategie planen, in diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Einblick in die Bindung von Personal.

Tauche ein in die vielfältige Welt des Coachings! Das Modul „Grundlagen Coaching“ vermittelt dir eine fundierte Einführung in Theorie und Praxis und bereitet dich gezielt auf die Anwendung im Unternehmenskontext vor. Du lernst die ideengeschichtlichen Wurzeln des Coachings kennen, beschäftigst dich mit modernen Methoden und erhältst einen Einblick in innovative Formate wie E-Coaching.

Neben der klaren Abgrenzung zu anderen Beratungsformen – etwa Mentoring oder Psychotherapie – wird die Rolle von Coaching für die Personal- und Führungskräfteentwicklung umfassend dargestellt. Du erfährst, wie systemische, humanistische und narrative Ansätze die Coaching-Praxis beeinflussen, und lernst konkrete Werkzeuge kennen, beispielsweise systemische Fragetechniken, Methoden zur Resilienzförderung sowie Ansätze zur Arbeit mit Intuition.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Evaluationsprozessen und dem Einsatz verschiedener Medien: von klassischen Face-to-Face-Settings bis hin zu digitalen und 3D-gestützten Tools. Abgeschlossen wird das Modul mit Strategien zur Einführung von Coaching in Organisationen sowie Maßnahmen zur Qualitätssicherung.

Dank flexibel abrufbarer Lernmaterialien verbindet das Modul hohen Praxisbezug mit wissenschaftlicher Fundierung – eine starke Basis für deine zukunftsorientierte Karriere im Coaching- und Unternehmenskontext.