Messe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Messe SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.500 Schulungen (mit 14.546 Terminen) zum Thema Messe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kongress für Frauen im Betriebsrat, Personalrat und in der SBV
- 07.12.2026- 11.12.2026
- Lübeck
- 2.081,31 €
Webinar
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 2.130,10 €
Moderne Java-Anwendungen basieren zunehmend auf dem Spring Framework - insbesondere in komplexen, verteilten Systemarchitekturen. Für Entwickler:innen mit ersten Erfahrungen bietet dieses Aufbauseminar die Möglichkeit, ihr Wissen gezielt zu vertiefen und auf den neuesten Stand zu bringen.
In drei intensiven Tagen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit dem Spring-Framework und lernen, moderne Anwendungen strukturiert und wartbar zu entwickeln. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training angeboten und kombiniert Vortrag, Diskussion und praktische Übungen am System.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Spring-Projekte effizient aufzusetzen, Datenbankzugriffe professionell zu steuern und verteilte Anwendungen mit Spring WebServices umzusetzen. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für anspruchsvolle Entwicklungsprojekte in Ihrem Unternehmen.
Unternehmensführung mit Kennzahlen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Mannheim
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen
Unternehmensführung mit Kennzahlen
Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.
MOC 55316 Administering a SQL Database
- 09.11.2026- 13.11.2026
- München
- 2.677,50 €
Projekte erfolgreich steuern: Kontrolle über Zeit, Kosten & Qualität bei laufenden Projekten
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Schwalbach am Taunus
- 1.773,10 €
Langdock Basis-Workshop: Sicherer Einstieg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 17.10.2026- 25.10.2026
- Erlangen
- 549,00 €
Konfliktmanagement für Entwickler:innen
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Hamburg
- 1.761,20 €
Als Software-Entwickler:in bist du in der Konzeption und Realisierung komplexer Softwarelösungen bewandert. Doch oft sind die kompliziertesten Beziehungen die zwischen Menschen. In Projektumgebungen prallen Bedürfnisse, Anforderungen, Erwartungen, Interessen und Persönlichkeiten aufeinander. Eigne dir grundlegende Fähigkeiten an, um die dadurch entstehenden Konflikte konstruktiv zu bewältigen und erfolgreich zu lösen. Steigere deine Effektivität als Software-Entwickler:in, verbessere die Teamarbeit in Projekten und schaffe robuste Lösungen.
Frühzeitiges Erkennen und konstruktives Umgehen mit Spannungen
In diesem Seminar, das in Zusammenarbeit mit Software-Entwickler:innen entstanden ist, lernst du an einem praxisnahen Fallbeispiel, angespannte Situationen frühzeitig zu erkennen und angemessen einzuordnen. Du wirst in der Lage sein, deine Handlungsmöglichkeiten richtig einzuschätzen und passende Handlungsoptionen abzuleiten. Du erlernst das grundlegende Handwerkszeug, das dir dabei hilft, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren und damit die Eskalation zwischenmenschlicher Spannungen zu verhindern.
Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
Lerne, wie du in Konfliktsituationen klar und respektvoll kommunizieren, ein gemeinsames Verständnis schaffen und zielführend agieren kannst. So gelingt es dir, sowohl das Sachthema als auch den Menschen angemessen zu berücksichtigen. Mit diesen Fähigkeiten kannst du auch in Situationen, die von vielen unterschiedlichen Positionen, Interessen und Meinungen geprägt sind, den Überblick bewahren und auf die bestmögliche Lösung hinarbeiten.
Technische und zwischenmenschliche Komplexität meistern
Unser Ziel ist es, dass du ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Komplexität entwickelst und genauso souverän damit umgehen kannst wie mit komplexen Softwarelösungen. In praktischen Übungen hast du die Möglichkeit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Gleichzeitig legen wir auch Wert darauf, wie wir eigene Reaktionen reflektieren, mit ihnen umgehen und uns in Konflikten gut abgrenzen können. Du stärkst dich persönlich, um Konflikten souverän zu begegnen. An einem praxisnahen Beispiel aus dem Bereich der Software-Entwicklung erschließt du in einem geschützten Raum verborgene destruktive Mechanismen in Konflikten. So begreifst du, welche Dynamik ungelöste Konflikte entwickeln können und welchen Handlungsspielraum du hast, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Win-Win-Situationen herbeizuführen.
Webinar
Live-Online: Architecting on AWS
- 09.11.2026- 11.11.2026
- online
- 2.130,10 €
Führungskompetenz erwerben und erweitern
- 28.06.2027- 23.11.2027
- Ostfildern
- 2.650,00 €
Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher und spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.
Das Seminar setzt an drei Ebenen an:
- Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge
- Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit
- Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags
Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:
Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität
Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen
Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren fü...
