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Am 28.07.2026 wurde das Gesetz zur Änderung des Gebäudeenergiegesetzes im Bundesgesetzblatt verkündet. Die Änderungen des GEGs zum GModG sind damit in Kraft getreten. Neben der Streichung der 65%-Regel für erneuerbare Energien beim Einbau neuer Heizungsanlagen gibt es zahlreiche weitere Änderungen, u. a. bei der Ausstellung von Energieausweisen und den Randbedingungen zur Energiebilanzierung. Weiterhin wurden im GModG Forderungen aus der aktuellen EU-Gebäuderichtlinie (EPBD) umgesetzt.

Dieses Seminar zielt in erster Linie auf die geänderten Anforderungen an die Errichtung von Neubauten ab. Welche Anforderungen bleiben, welche sind neu? Welche Fördermöglichkeiten gibt es bei Neubauten?

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, EDA-Konzepte zu verstehen und anzuwenden, um skalierbare, flexible und fehlertolerante Event-Driven Systeme in ihren Projekten zu implementieren.

Steigere deine Effizienz und Produktivität mit agilen Techniken.

An umfangreichen Praxisbeispielen werden dir die Begriffe und das Instrumentarium der Jahresabschlussanalyse auf Basis der aktuellen handelsrechtlichen Bilanzierungspraxis verständlich erläutert. Du lernst, die wirtschaftlichen Zusammenhänge in Jahresabschlüssen anhand der Berichterstattung und unter Einbezug ausgesuchter Kennziffern zu erkennen und praxisorientiert zu interpretieren, um konkrete Erfolgskomponenten und Risiken der wirtschaftlichen Lage und Leistungsfähigkeit von Unternehmen zu bestimmen.

GUTE SCHLAGFERTIGKEIT erfordert die Balance zwischen schneller Reaktion, sich nicht alles gefallen lassen und dem nötigen Quantum an Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft. 100% AKTIVE SCHLAGFERTIGKEIT: MAXIMAL 5 Teilnehmer/innen = intensives Feedback und Training

Mehr Infos unter: https://mto-consulting.de/Schlagfertig.htm

Als Assistenz bist du die Schnittstelle im Spannungsfeld zwischen Innen- und Außendienst. Die tägliche Balance zwischen den vielfältigen Gesprächspartner:innen und deren Bedürfnissen erfordert Fachkompetenz und Selbstbewusstsein. Ein grundlegender Einblick in die Verkaufspsychologie und die Kommunikation im gesamten Kundenprozess stärkt deine Fachkompetenz und Durchsetzungsfähigkeit.

Zudem lernst du, wie KI-Tools dich bei der Formulierung von E-Mails, bei Kundenanalysen oder der Vorbereitung von Gesprächen effektiv unterstützen können. Eine Verbesserung in der Organisation deiner Arbeit und im Zeitmanagement ermöglicht dir, effizienter zu arbeiten. Mit praxisrelevanten Anregungen und Tipps wirst du zu einer unentbehrlichen Unterstützung für das gesamte Vertriebsteam und trägst aktiv zum Verkaufserfolg bei.

Die Teilnehmenden erlernen die technischen Schritte zur Veröffentlichung von Apps im Google Play Store und Apple App Store. Ziel ist es, Release-Tracks für Betatests (TestFlight/Internal Testing) einzurichten, Store-Assets optimiert aufzubereiten und den Review-Prozess durch Einhaltung der Richtlinien und Privacy-Vorgaben reibungslos zu durchlaufen.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über vertiefte Kenntnisse der integrierten Objekte und fortgeschrittenen Funktionalitäten von JavaScript. Sie können mit JavaScript, dem Document Object Model und Browser-Web-APIs interaktive Webseiten entwickeln und gezielt auf Ereignisse reagieren. Sie beherrschen grundlegende Techniken objektorientierter und asynchroner Programmierung, können Daten mit AJAX und fetch übertragen und im Browser speichern. Darüber hinaus können Sie KI-gestützte Programmierhilfen sinnvoll in Ihren Entwicklungsprozess integrieren und deren Ergebnisse kritisch auf fachliche Richtigkeit und Eignung prüfen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Empathie, Selbstreflexion und Sozialkompetenz Ihre Führung stärken

Emotionale Intelligenz als
Schlüssel zum Erfolg

Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten von Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten stellt in diversen Situationen Herausforderungen dar. Selbst wenn Sie in Ihren Augen alles bedacht haben, kann Ihr Gegenüber verstimmt oder irritiert sein, bis hin für Sie komplett unerwarteten Reaktionen. In vielen Fällen sorgen unterschiedliche Persönlichkeitstypen dafür, dass Ihre Gesprächspartner/-innen bei identischer Vorgehensweise gänzlich unterschiedlich reagieren.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Beziehungs- und Führungskompetenzen durch emotionale Intelligenz gezielt stärken. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Empathie, Selbstreflexion und Sozialkompetenz Ihre Arbeitsbeziehungen und Ihren Führungsstil verbessern und die Zusammenarbeit im Team fördern können. Entwickeln Sie die Fähigkeit, emotionale Signale zu erkennen und gezielt darauf zu reagieren, Konflikte souverän zu meistern und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Investieren Sie in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung und nutzen Sie emotionale Intelligenz als wertvolles Werkzeug für nachhaltigen Führungserfolg.