Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit arbeitsrechtlicher Relevanz – oft unter Zeitdruck und ohne juristischen Hintergrund. Ob Bewerbungsgespräch, Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, Einhaltung des AGG oder Abmahnungen und Kündigungen: Ein solides Wissen im Arbeitsrecht ist unerlässlich, um auch in komplexen Situationen souverän zu agieren. Besonders für neue Führungskräfte kann dies eine echte Bewährungsprobe sein.

Das Online-Live-Seminar vermittelt praxisnah und kompakt die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen für den Führungsalltag mit ausreichend Raum für individuelle Fragen und Beispiele aus der eigenen Unternehmenspraxis.


TIPP: Bei Mitbestellung des Intensiv-Seminars Vom Kollegen zum Vorgesetzten erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
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17-30 - Mitarbeiterleistung professionell beurteilen Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

Seminar Gesprächsführung 4 Professionals / Kritikgespräche 4 Professionals:

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

• Mitarbeitergespräche
• Kritikgespräche
• problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
• Überzeugungsgespräche
• Feedback- oder Entwicklungsgespräche
• Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren
  
  
  
  100% Praxis und 100% Aktiv
  Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
  
  http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten: Kommunikation mit Vorgesetzten unser Seminar und individuelles Coaching unterstützt Sie darin im Gespräch mit Ihren Vorgesetzten sicher und überzeugend zu kommunizieren.

• Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten : Wirksame Kommunikation für die Praxis
• Gespräche souverän beginnenguter Einstieg in die Kommunikation mit Vorgesetzten
• Gute Worte finden und es auf den Punkt bringen
• Von den Key Facts zu prägnanten Worten - wirksame Kommunikation mit Vorgesetzten
• Emotionen wecken und überzeugen
• Wortwahl + Diplomatie - in der Kommunikation mit Vorgesetzten den richtigen Ton treffen
• Schlagfertig reagieren - positive Schlagfertigkeit
• Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten: Lösungsorientiert kommunizieren

MEHR DETAILS:
>> https://www.mto-consulting.de/Kommunikation-mit-Vorgesetzten.htm

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MENSCHENKENNTNIS: Eine Sammlung von bewährten Vorgehensweisen, um unterschiedlichste Menschen im beruflichen Alltag adäquat einschätzen zu können.

• Menschenkenntnis + Psychologie: psychologische Grundlagen und Werkzeuge im Umgang mit schwierigen Menschen
• Menschenkenntnis + Persönlichkeit: Persönliches Auftreten: die eigene Persönlichkeit stärken
• Verbale Werkzeuge: positive Schlagfertigkeit + verbales Know-how
• Menschenkenntnis: Keep cool - hart auf hart. Mit Schlagfertigkeit + psychologischen Tricks souverän reagieren

https://www.mto-consulting.de/Menschenkenntnis.htm

Sie werden sich Ihrer neuen Führungsrolle bewusst und lernen Hindernisse und Stolpersteine kennen, wenn Sie Ihre Rolle wechseln.

Das 2-tägige Seminar vermittelt konkret umsetzbare Methoden und Tools für den Führungsalltag ohne Disziplinarbefugnis. Sie erfahren, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Teammitglieder motivieren, Arbeitsleistung einfordern und die Zusammenarbeit zielorientiert gestalten können.

Lernen Sie, mit Krankheit, psychischen Belastungen, Sucht-Thematiken,... Ihrer Beschäftigten besser umzugehen:

• Was die Gesundheit von Beschäftigten positiv / negativ beeinflusst
• welche Einstellung in diesen Gesprächen hilfreich / schädlich ist
• Vertrauen aufbauen
• Gespräche durchführen

Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen
zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie
als Ihr tägliches Brot.
In der Rolle als Führungskraft stehen Sie nun vor besonderen Herausforderungen. Nicht mehr
allein die Fachexpertise zählt, jetzt kommt es auch auf andere Qualitäten an. Sie müssen
nicht nur fachlich überzeugen, sondern sind zugleich darin gefordert, vorhandene Kräfte und
Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren. Es muss Ihnen gelingen, gemeinsam mit Ihrem
Team, anvisierte Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.
In diesem Seminar erhalten Sie Orientierung über dieses neue und komplexe Aufgabenfeld.
Sie lernen praxisrelevante Führungsinstrumente kennen und diese situationsgerecht einzusetzen.
Sie erlernen Methoden und Techniken der klaren Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auch in
schwierigen Zeiten handlungsfähig und motiviert zu halten. Sie werden in die Lage versetzt,
Konflikte wirksam zu managen.
Dabei werden die Besonderheiten Ihrer Berufsgruppe berücksichtigt.
An konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag können die vermittelten Werkzeuge erprobt
und praktisch trainiert werden. Sie erhalten individuelles Feedback.