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Mitarbeitergespräche führen – auf Augenhöhe, auch wenn es schwierig wird

Seminar - Pro Integer

Das Seminar zeigt Führungskräften, wie sie Feedback-, Ziel- und Kritikgespräche konstruktiv führen, auch ohne Weisungsbefugnis und wenn schlechte Nachrichten zu überbringen sind. Danach bereiten die Teilnehmenden Gespräche mit einem Leitfaden vor, vermitteln klare Botschaften und gehen sicherer mit emotionalen Reaktionen um.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Gespräche auf Augenhöhe
- Teammitglieder einbinden und Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entwickeln
- Feedbackgespräche aufbauen und Botschaften klar vermitteln
- Ziele wirksam vereinbaren
- Grundlagen lateraler Führung kennen
Schwierige Gespräche
- Schlechte Nachrichten offen und empathisch überbringen
- Einen Gesprächsleitfaden entwickeln
- Mit emotionalen Reaktionen und Widerstand umgehen
- Verantwortlichkeiten und nächste Schritte klären
Werkzeuge
- Kommunikationsmodelle nach Schulz von Thun und Rosenberg anwenden
- Die eigene Haltung und hinderliche Glaubenssätze überprüfen
- Wenn gewünscht: Gespräche mit Videofeedback üben
- Gespräche mit KI vorbereiten und schwierige Situationen vorab üben, ohne personenbezogene Daten preiszugeben
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1–3 Tage, Präsenz oder online
Zielgruppe:
Führungskräfte mit Personalverantwortung, Führungskräfte ohne Weisungsbefugnis und Nachwuchsführungskräfte
Seminarkennung:
mitarbeiter-gespraeche-fuehren-auf-augenhoehe
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