Neurowissenschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Indem wir die Erkenntnisse der Neurologie auf unser Denken, Lernen und Entscheiden anwenden, können wir nicht nur unsere kognitiven Fähigkeiten und Potenziale steigern, sondern auch unseren Führungsstil erweitern. Das Neuroleadership Seminar vermittelt Methoden, die Produktivität und Effizienz zwischen allen hierarchischen Ebenen zu erhöhen und dabei die Leistung von Teams zu optimieren. Dabei erfahren Sie, wie Sie das geistige Leistungsvermögen Ihrer Mitarbeiter steigern und Neurowissenschaften praxisbezogen auf die alltäglichen Herausforderungen anwenden. Durch das Neuroleadership Seminar profitieren nicht nur Führungskräfte und leitende Angestellte von der Fähigkeit, neurologische Erkenntnisse für die Teamentwicklung einzusetzen. Vielmehr bietet die Weiterbildung all jenen eine solide Wissensbasis, die nach Selbstmotivation suchen und sich auch in fortgeschrittenem Alter mit geistigen Herausforderungen auseinandersetzen möchten. Mit Fokus auf einem möglichst alltags- und berufsnahen Wissenstransfer bietet das Neuroleadership Seminar nicht nur Vorträge theoretischer Natur. Die Veranstaltung ermöglicht die Teilnahme an praktischen Übungen, um das Erlernte direkt zu festigen und später in der Praxis umsetzen zu können.

Der Wandel der Märkte und der Unternehmen erfordert von Mitarbeiter:innen eine immer höhere Lernbereitschaft. Die Gehirnforschung liefert bereits heute viele Ansätze, wie Veränderungs- und Lernangebote von Unternehmen aussehen müssen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als Personalentwickler:innen für jede:n Mitarbeiter:in die passenden Angebote schaffen und Ihr Weiterbildungsprogramm gehirngerecht ausbauen.

Die Teilnehmer schärfen in diesem Seminar ihre Aufmerksamkeit unter neurowissenschaftlichen Aspekten - sowohl für die Kommunikation des anderen, als auch für ihre eigene.

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Change Practitioner Zertifikatslehrgang ist bestens geeignet für:

• Change Manager*innen
• Projekt Manager*innen
• HR-Business-Partner*innen
• IT Consultants
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft fehlt bei Veränderungsvorhaben ein nachhaltiges Changemanagement

• Bei Veränderungsprozessen fehlt oft ein ganzheitlicher Ansatz
• Die meisten Change-Projekte scheitern, da sie nicht richtig umgesetzt werden
•  Unternehmen wissen nicht, an welchem Punkt sie ansetzen müssen
• Führungskräfte und Fachbereiche kommunizieren das Vorhaben nicht ausreichend
• Oftmals fehlt es an einer standardisierten Vorgehensweise und Instrumenten

Ein klar strukturierter Change-Prozess und der Fokus auf „People-Change“ ist die Lösung

• Klar strukturierter Prozess für einen erfolgreichen Change
• Standardisierte Instrumente (Change-Kommunikationsplan, Change-Story etc.)
• Professionelle Kommunikation mit den Stakeholdern
• Widerstände frühzeitig erkennen und auflösen
• Führungskräfte einbinden und als Treiber für den Change gewinnen
• Mitarbeiter*innen beteiligen und die Veränderung mitgestalten lassen
• Kontinuierliche Change-Kommunikation
• Professionelle Projektumsetzung
• Kontinuierliche Transfersicherung 

Selbst Teams, die bis vor der Krise gut miteinander interagiert haben, sind durch die Einflüsse der letzten zwei Jahre aus dem Gleichgewicht geraten. Lockdowns, Krisenmodus, Krieg – derartige Belastungen wirken sich auf Leistungsfähigkeit, Vertrauen und das Zusammengehörigkeitsgefühl aus. In diesem Seminar bekommen Sie als Führungskraft Anregungen und Impulse, wie Sie Ihr Team (wieder) zu einem High-Performing-Team entwickeln können. Anhand des Modells „Mirror of Success“ lernen Sie neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, die für Menschen eine Voraussetzung sind, um sich im Team wohlzufühlen und motiviert und leistungsfähig zu sein. Das Modell bietet einen hohen Praxistransfer und lässt sich leicht und überall anwenden.

Schlechte Zeiten erlebt jeder von uns einmal. Die einen geraden dadurch total aus der Balance und zerbrechen daran, die anderen zeigen sich immun für die Launen des Schicksals und gehen sogar gestärkt aus Krisen hervor. Doch warum? Spannende Antworten auf diese Frage bietet die Resilienzforschung. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Menschen oder einer Organisation, sich trotz widriger Umstände immer wieder zu fangen und Krisen erfolgreich zu meistern. Resiliente Menschen sind gewissermaßen die Stehaufmännchen, die sich nicht unterkriegen lassen, vor Hindernissen nicht gleich halt machen und auch in schlimmen Situationen immer noch einen Funken Hoffnung und Optimismus bewahren. Mehr denn je brauchen Organisationen heute agile, anpassungsfähige, krisenstarke, d.h. resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mehr Resilienz am Arbeitsplatz erlangen, eigene Ressourcen entdecken und Ihre psychische und physische Widerstandskraft stärken.

Der Zertifikatslehrgang Vertriebsleiter*in (IHK) stellt Ihre Märkte und Ihre Kunden in den Fokus. Sie erlernen aktuelle neurowissenschaftlich fundierte Kommunikationsstrategien und entwickeln Ihre Persönlichkeit zum erfolgreichen Vertriebsleiter mit der Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Sie erarbeiten sich das erweiterte und notwendige Wissen für die Steuerung und das Controlling einer Vertriebsorganisation. Mit dem Praxistransfer-Coaching wird die reibungslose Umsetzung in die betriebliche Praxis der Vertriebsleitung wirkungsvoll unterstützt.

Unsere Arbeitswelt ist im ständigen Wandel, was zu einer immer diverseren Mitarbeitendenstruktur führt. Unterschiedliche Generationen, kulturelle Hintergründe und Lebensgeschichten treffen aufeinander. Dies führt häufig zu Reibungen, Konflikten und Stress, wodurch die Chancen dieser Perspektivenvielfalt übersehen werden. Achtsamkeit kann hier den Unterschied zwischen Überforderung und Förderung der Potenziale ausmachen. In diesem interaktiven Training lernen Sie, wie unbewusste Denkmuster Ihre Reaktionen beeinflussen und entwickeln praxisnahe Strategien für den achtsamen Umgang miteinander.

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Neuro-Leadership Zertifikatslehrgang mit neurowissenschaftlichem Hintergrund ist bestens geeignet für:

• Führungskräfte
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Oft mangelt es an Kenntnissen zur Funktionsweise des Systems Mensch

• Zur Führung von Mitarbeitenden werden neurowissenschaftliche Erkenntnisse benötigt, um die Konzepte Belohnung und Motivation tiefgehend zu verstehen 
• Fundiertes Wissen über die im Gehirn stattfindenden Prozesse ist für Führungskräfte hilfreich 
• Durch einen Mangel an Informationen kann es passieren, dass Mitarbeitende nicht verstanden oder positiv beeinflusst werden können 
• Um Mitarbeitende individuell zu motivieren und deren Leistungen zu steigern, benötigen Führungskräfte fundierte Kenntnisse 

Leadership mit Berücksichtigung des Systems Mensch ist die Lösung

• Erzielung von höherer Effizienz der Mitarbeitenden durch Motivation und Belohnung 
• Steigerung der Zufriedenheit im Team 
• Verhalten und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen und beeinflussen können 
• Methoden zur Steigerung des Selbstwertgefühls, der Autonomie und der Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten
• Neurowissenschaftliche Systeme des Gehirns besser verstehen 
• Erzielung eines positiven Arbeitsklimas 

Persönliche Standortanalyse – Wo stehe ich? - Stressmechanismen verstehen - Erlernen effektiver Entspannungstechniken - Erlernen effektiver Techniken für eine erhöhte Konzentration und Aufmerksamkeit - Erlernen von Techniken, um das eigene Verhalten nachhaltig zu verändern - Eigene Bedürfnisse (wieder) entdecken – Stressbaustellen identifizieren - Eigene Ressourcen aktivieren und die eigene Resilienz erhöhen - Erlernen einer persönlichen und nachhaltigen Strategie gegen Stress