Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Ökonomie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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IT-Controlling aufbauen und optimieren: Effizienz und Effektivität steigern
- 09.06.2027- 10.06.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignest du dir theoretische Grundlagen an und tauschst dich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.
KI im Produktentwicklungsprozess
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Digitalkompetenz und KI-Kompetenz sind zentrale Zukunftsfähigkeiten, die an Bedeutung gewinnen. Die Vielseitigkeit moderner KI-Systeme eröffnet insbesondere im Produktentwicklungsprozess (PEP) zahlreiche Chancen, um Effizienz und Effektivität nachhaltig zu steigern. In diesem Seminar werden die Grundlagen und Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) aufgezeigt und die Bedeutung einer gezielten, spezialisierten Nutzung im Unternehmen verdeutlicht. Der Fokus liegt auf der Anwendung von KI im PEP, um so innovative Prozesse und Lösungen zu entwickeln.
NetBox: Effektive Verwaltung der Netzwerkinfrastruktur
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, NetBox effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie die verschiedenen Module anwenden können, um die Dokumentation und Verwaltung ihrer Netzwerkinfrastruktur zu verbessern.
Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Köln
- 1.939,70 €
Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich vorantreiben.
Deeskalative Gesprächsführung im Gesundheitswesen - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
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Aggressives und übergriffiges Verhalten gegenüber Beschäftigten im Gesundheitswesen ist eine wachsende Belastung. Aktuelle Befragungen der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV) und der Deutschen Krankenhausgesellschaft zeigen, dass Mitarbeitende in Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen, Krankenhäusern und im Rettungsdienst zunehmend mit verbalen Anfeindungen, Bedrohungen und körperlichen Übergriffen konfrontiert sind. Patientinnen und Patienten sowie Angehörige reagieren mitunter fordernd oder aggressiv – etwa bei langen Wartezeiten, angespannten Situationen oder einer subjektiv als dringend empfundenen Behandlung. In Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern können zudem auch Krankheitsbilder wie Demenz, Delir oder psychische Erkrankungen das Verhalten beeinflussen und das Bewusstsein für das eigene Handeln einschränken.
Um Mitarbeitende wirksam zu schützen und auch in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben, sind professionelle Deeskalationsstrategien, eine klare Kommunikation und ein gemeinsames Vorgehen im Team entscheidend.
Um Mitarbeitende wirksam zu schützen und auch in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben, sind professionelle Deeskalationsstrategien, eine klare Kommunikation und ein gemeinsames Vorgehen im Team entscheidend.
Effektives Management im Vertrieb
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz des Vertriebsmanagements zu verbessern. Durch die Schulung der Mitarbeiter in den verschiedenen Aspekten des Vertriebsmanagements sollen die Umsätze gesteigert, die Kundenzufriedenheit erhöht und Wettbewerbsvorteile erlangt werden. Das Unternehmen strebt eine nachhaltige Verbesserung der Vertriebsaktivitäten und eine optimale Nutzung der Ressourcen an.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar steuern Sie digitale Services über alle Phasen des ITIL Service Lifecycle Models hinweg. Sie können Vision, Positionierung und Portfolio in der Discovery-Phase ausrichten, Human-Centered Design in Service-Entwürfen anwenden sowie Beschaffung, Übergänge und operative Betriebsprozesse professionell steuern. Darüber hinaus analysieren Sie Wertströme, ordnen das ITIL AI Capability Model ein und bereiten sich gezielt auf die offizielle PeopleCert-Zertifizierungsprüfung vor.
Webinar
Zeit- und Selbstmanagement in Teilzeit
- 24.05.2027- 25.05.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmenden mit einem fundierten Verständnis für Zeit- und Selbstmanagement auszustatten, um in der Teilzeitbeschäftigung nicht nur erfolgreich, sondern auch zufrieden zu sein.
PECB Certified: ISO/IEC 27001 Foundation
- 09.11.2026- 10.11.2026
- München
- 1.481,55 €
PECB Certified: ISO/IEC 27001 Foundation
Systematisches Fehlzeitenmanagement: Mit Struktur und System zum Unternehmenserfolg beitragen
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!
