Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmer erlangen die notwendige Fachkunde gemäß § 30 BSIG-E, um die NIS2-Anforderungen rechtssicher im Unternehmen zu implementieren, Risiken zu bewerten und die operativen Meldepflichten gegenüber Behörden sicherzustellen.

Vertriebsleiter 2026: KI-Sales und Führung, die liefert

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten und Ihre Mitarbeiterführung zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

ITSEC: NIS-2 Schulung für Management

Grundlagen der Betriebswirtschaft für technische, juristische und kaufmännische Fach- und Führungskräfte - Sie treffen technische Entscheidungen mit wirtschaftlichen Folgen? Dieses kompakte Seminar, aufgeteilt auf 2 halbe Tage, vermittelt BWL-Grundlagen, die Sie sofort im Projekt, Einkauf oder Controlling nutzen können.

Viele Führungskräfte sind sich ihrer persönlichen Haftung nicht bewusst. Im Falle eines Rechtsstreites verlassen sie sich auf die Rechtsabteilung ihres Unternehmens oder auf die Versicherung. Nach dem deutschen Strafrecht wird aber immer nur eine natürliche Person und nicht das Unternehmen strafrechtlich belangt.

Erfahren Sie nicht erst vor Gericht, wofür Sie verantwortlich gemacht werden können. Schließen Sie diese Kenntnislücken und lernen Sie von ausgewiesenen Rechtsexperten, die mit Ihnen folgende Fragen behandeln:

• Welche Gefahrenquellen sind mit einer arbeitsteiligen Organisation verbunden?
• Welche Verkehrssicherungspflichten hat wer zu beachten?
• Welche unterschiedlichen Garantenpflichten treffen Linien- und Stabsstellen wie auch das Beauftragtenwesen im Unternehmen?
• Welche Auswahl-, Aufklärungs-, Kontroll-, Investitionspflichten etc. sind einzuhalten?
• Welche innerbetriebliche Pflichtenübertragung ist möglich (die Folgen der Delegation und ihre Grenzen)?
• Wie verhalten sich Unternehmensleiter, Führungskräfte und Belegschaft richtig als Zeugen, Beschuldigte und bei Durchsuchungen?
• Was ist bei einem korrekten Umgang mit Medienvertretern im Krisenfall zu beachten?

Erfahren Sie, wie Sie sich persönlich absichern und wo innerbetriebliche Risiken drohen. Vermeiden Sie durch eine gerichtsfeste Organisation alle Haftungsrisiken.

In dem Kurs „Palo Alto Firewall Essentials: Configuration & Management (EDU-210)“ lernen Sie: das Konfigurieren und Verwalten der wesentlichen Funktionen von Palo Alto Networks Firewalls der nächsten Generation; Konfigurieren und Verwalten von Sicherheits- und NAT-Richtlinien, um den zugelassenen Datenverkehr in und aus Zonen zu ermöglichen; Konfigurieren und Verwalten von Strategien zur Bedrohungsabwehr, um den Datenverkehr von bekannten und unbekannten IP-Adressen, Domänen und URLs zu blockieren; Überwachen des Netzwerkverkehrs mithilfe der interaktiven Weboberfläche und Firewall-Berichten.

Führungskräfte sowie angehende Betriebsleiter (m/w/d) in der Chemie- und Pharmabranche sehen sich mit anspruchsvollen Aufgaben konfrontiert. Neben fundiertem Fachwissen gewinnen Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Organisation, Umweltmanagement und betriebswirtschaftlicher Steuerung zunehmend an Bedeutung.

Die berufsbegleitende Weiterbildung erfolgt in Kooperation mit der Provadis School of International Management & Technology und umfasst sechs Präsenzphasen. Sie endet mit einer schriftlichen Prüfung und dem Hochschulzertifikat „Betriebsleiter-Fortbildung mit Schwerpunkt Chemie und Pharma“. Eine Hochschulzugangsberechtigung ist erforderlich.

Wenn Sie bereits Verantwortung in der Betriebsleitung tragen, können Sie alternativ gezielt einzelne Module zur fachlichen Vertiefung belegen.

14-61 - New Work: Führung und Zusammenarbeit neu gestalten Moderne Arbeitsmodelle verstehen und passende Führungsansätze für das eigene Team entwickeln

In Bauhöfen treffen unterschiedliche Generationen, Erfahrungen und Arbeitsweisen aufeinander. Das bietet Chancen, kann aber auch zu Missverständnissen und Konflikten führen.
In diesem interaktiven Workshop erhalten Sie praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge, um altersgemischte Teams gut zu führen, Kommunikation und Zusammenarbeit zu stärken und Konflikte frühzeitig zu erkennen. Dabei geht es vor allem um einen wertschätzenden Blick auf die Menschen, Erfahrungen und Stärken im und für das Team.