Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmer lernen die Kernbereiche des Immobilienmanagements kennen und erfahren, wie sie KI-basierte Tools für operative Aufgaben wie Mieterkommunikation, Instandhaltung und Kostenverfolgung nutzen können.

Die Teilnehmer lernen die Kernbereiche des Immobilienmanagements kennen und erfahren, wie sie KI-basierte Tools für operative Aufgaben wie Mieterkommunikation, Instandhaltung und Kostenverfolgung nutzen können.

14-61 - New Work: Führung und Zusammenarbeit neu gestalten Moderne Arbeitsmodelle verstehen und passende Führungsansätze für das eigene Team entwickeln

Viele Unternehmen verfügen über historisch gewachsene Gehaltsstrukturen, aber kein klares und nachvollziehbares Vergütungsmodell. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an faire, transparente und wettbewerbsfähige Gehaltssysteme. Mitarbeitende erwarten nachvollziehbare Kriterien, Entwicklungsperspektiven und eine Vergütung, die Verantwortung, Kompetenzen und Leistungsbeiträge angemessen berücksichtigt.

Das Seminar zeigt praxisnah, wie Unternehmen kompetenz- und leistungsbasierte Gehaltsstrukturen entwickeln und schrittweise einführen können. Sie erhalten Impulse zu fairen Vergütungskriterien, zum Umgang mit bestehenden Ungleichheiten sowie zu den Auswirkungen von Transparenz auf die Unternehmenskultur. Praxisbeispiele und Best Practices aus der Personalarbeit runden das Seminar ab.

Die Teilnehmerinnen lernen ihre bedeutenden Ressourcen kennen und ihre Stärken wirksamer einzusetzen. Sie erfahren mehr über ihren eigenen Stil und dessen gelungene Anwendung. Die Teilnehmerinnen nutzen die Kenntnisse von verschiedenen Führungsmethoden und -instrumenten, um ein motiviertes Team erfolgreich zu den gesetzten Zielen zu führen.

Vertrauen stärken - Kreativität und Leistung durch psychologische Sicherheit fördern

In einer Arbeitswelt, die immer komplexer und dynamischer wird, sind Vertrauen, Offenheit und Teamzusammenhalt entscheidende Erfolgsfaktoren. Doch wie lässt sich ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich trauen, neue Ideen einzubringen, Fehler offen anzusprechen und konstruktiv zu kommunizieren – ohne Angst vor negativen Konsequenzen?
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und so die Grundlage für Motivation, Kreativität und nachhaltige Leistungsfähigkeit in Ihrem Team schaffen.

Mit praxisnahen Methoden, Reflexionsübungen und aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickeln Sie Strategien, um eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens in Ihrer Organisation zu verankern.

IAPP CIPP/E - Certified Information Privacy Professional Europe

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.

Gut vorbereitet in die neue Führungsrolle - frühe Erfolge und Akzeptanz

• Rollenwechsel? -Wie machen Sie es richtig und werden in Ihrem Führungshandeln akzeptiert?
• Neu hier? Wie bekommen Sie als Seiten- oder Quereinsteiger/in Licht ins Dunkel? Wie können Sie sich hier einfädeln?
• Unbekannte Erwartungen? Was erwarten andere von Ihnen, was erwarten Sie von sich und von anderen?

Wenn Sie als neu ernannte Führungskraft schnell und sicher in Ihrer neuen Rolle ankommen möchten, wenn Sie erfolgreich handeln wollen, dann ist dies Ihr Seminar!

Verschaffen Sie sich Klarheit über den Einstieg als Führungskraft, erkennen Sie Regeln und Gesetzmäßigkeiten Ihrer ersten 100 Tage. Verstehen Sie Risiken und Chancen Ihrer neuen Rolle, gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen/innen.  

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Führungsaufgaben und -Instrumente und bereiten Sie Ihren erfolgreichen Einstieg durch gute Gespräche vor.

1-Tag Intensiv-Seminar

Wichtige Grundlagen, agile Methoden und deren erfolgreiche Anwendung

Agiles Qualitätsmanagement

Im IT-Umfeld sind agile Methoden wie Scrum und Kanban seit vielen Jahren erfolgreich etabliert. Doch auch das Qualitätsmanagement steht heute vor der Herausforderung, auf immer kürzere Innovationszyklen, steigende Kundenanforderungen und dynamische Veränderungen flexibel zu reagieren. Gleichzeitig müssen Normanforderungen, dokumentierte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten weiterhin zuverlässig eingehalten werden.
Qualitätsmanager, Qualitätsbeauftragte und Führungskräfte stehen daher vor der Aufgabe, bestehende Qualitätsmanagementsysteme zukunftsfähig weiterzuentwickeln und agile Arbeitsweisen dort einzusetzen, wo sie einen echten Mehrwert schaffen.

In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie die Grundlagen des agilen Qualitätsmanagements kennen und erhalten einen praxisnahen Überblick über bewährte Methoden wie Scrum, Kanban sowie Shopfloor- und Officefloor-Management.
Sie erfahren, welche Voraussetzungen für agiles Arbeiten erforderlich sind, wie selbstorganisierte Teams erfolgreich zusammenarbeiten und wie sich agile Methoden sinnvoll mit bestehenden Qualitätsmanagementsystemen verbinden lassen.