Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Zertifizierung zum Gallup Stärken Coach
- Termin auf Anfrage
- London
- 6.100,00 €
Basierend auf über 4 Jahrzehnten Forschung von Talent, Stärken und Erfolgen, hat Gallup Ihnen einen einmaligen Kurs zusammengestellt, der es Ihnen ermöglicht, sich in den Bereichen individuelles Stärkencoaching, Coaching für Teams als auch Führungskräftecoaching weiterzubilden.
Tauchen Sie ein in die Welt der Stärken, lernen Sie die Prinzipen der stärkenbasierten Entwicklung kennen und verstehen und wenden Sie diese in Ihren Coachings an.
Webinar
Zertifizierte/r Gefahrstoffbeauftragte/r - Lehrgang, Dauer 2 Tage
- 23.02.2027- 24.02.2027
- online
- 1.541,05 €
1.386,95 €
Der Lehrgang „Zertifizierte/r Gefahrstoffbeauftragte/r“ vermittelt in nur zwei Tagen das erforderliche Fachwissen, um Aufgaben im Gefahrstoffmanagement rechtskonform und sicher umzusetzen.
Die praxisnahe Weiterbildung bereitet gezielt auf die Umsetzung der aktualisierten Gefahrstoffverordnung (Dezember 2024) vor – inklusive Asbestregelung und risikobasierten Maßnahmen.
Besonders geeignet für Personen mit Verantwortung im Arbeits- und Umweltschutz, vermittelt der Kurs Kernkompetenzen zu Gefährdungsbeurteilung, Lagerung und Einstufung gefährlicher Stoffe nach GHS. Absolventinnen und Absolventen erhalten ein Zertifikat, das ihre Fachkunde bei internen wie externen Kontrollen belegt. Eine fundierte Schulung mit hohem Praxiswert und aktueller Gesetzeslage.
Die praxisnahe Weiterbildung bereitet gezielt auf die Umsetzung der aktualisierten Gefahrstoffverordnung (Dezember 2024) vor – inklusive Asbestregelung und risikobasierten Maßnahmen.
Besonders geeignet für Personen mit Verantwortung im Arbeits- und Umweltschutz, vermittelt der Kurs Kernkompetenzen zu Gefährdungsbeurteilung, Lagerung und Einstufung gefährlicher Stoffe nach GHS. Absolventinnen und Absolventen erhalten ein Zertifikat, das ihre Fachkunde bei internen wie externen Kontrollen belegt. Eine fundierte Schulung mit hohem Praxiswert und aktueller Gesetzeslage.
Webinar
Zertifizierte/r Gefahrstoffbeauftragte/r - Lehrgang, Dauer 2 Tage
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.541,05 €
1.386,95 €
Der Lehrgang „Zertifizierte/r Gefahrstoffbeauftragte/r“ vermittelt in nur zwei Tagen das erforderliche Fachwissen, um Aufgaben im Gefahrstoffmanagement rechtskonform und sicher umzusetzen.
Die praxisnahe Weiterbildung bereitet gezielt auf die Umsetzung der aktualisierten Gefahrstoffverordnung (Dezember 2024) vor – inklusive Asbestregelung und risikobasierten Maßnahmen.
Besonders geeignet für Personen mit Verantwortung im Arbeits- und Umweltschutz, vermittelt der Kurs Kernkompetenzen zu Gefährdungsbeurteilung, Lagerung und Einstufung gefährlicher Stoffe nach GHS. Absolventinnen und Absolventen erhalten ein Zertifikat, das ihre Fachkunde bei internen wie externen Kontrollen belegt. Eine fundierte Schulung mit hohem Praxiswert und aktueller Gesetzeslage.
Die praxisnahe Weiterbildung bereitet gezielt auf die Umsetzung der aktualisierten Gefahrstoffverordnung (Dezember 2024) vor – inklusive Asbestregelung und risikobasierten Maßnahmen.
Besonders geeignet für Personen mit Verantwortung im Arbeits- und Umweltschutz, vermittelt der Kurs Kernkompetenzen zu Gefährdungsbeurteilung, Lagerung und Einstufung gefährlicher Stoffe nach GHS. Absolventinnen und Absolventen erhalten ein Zertifikat, das ihre Fachkunde bei internen wie externen Kontrollen belegt. Eine fundierte Schulung mit hohem Praxiswert und aktueller Gesetzeslage.
Advanced Leadership Skills (6 Tage)
- 08.01.2027- 13.02.2027
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Im Rahmen des Zertifikats "Advanced Leadership Skills" lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagement kennen. Betrachtet werden Aspekte von der Personalgewinnung bis zur Personalentwicklung. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren in diesem Kontext Ihre eigene Rolle als Führungskraft.
Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.
Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.
Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.
Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.
Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Zertifizierter Compliance Officer (TAW)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Wuppertal
- 1.790,00 €
Compliance hat keinen besonders guten Ruf. Es klingt nach Aktenordnern, verstaubten Richtlinien und Bürokratie – und das kann kein Unternehmen gebrauchen. Besonders im Mittelstand hält sich daher die Meinung: Das betrifft doch nur die Großen.
Blöd ist nur: Das stimmt nicht. Schon kleine Nachlässigkeiten im Tagesgeschäft können teuer werden – juristisch, finanziell und fürs Image. Und was viele unterschätzen: Geschäftsführer haften persönlich, wenn Organisation und Kontrolle lückenhaft sind.
Compliance wirkt hier wie ein Airbag: Sie fängt Risiken ab, bevor sie richtig Schaden anrichten. Sie sorgt für Orientierung und Verbindlichkeit. Mit dem passenden Ansatz geht das schlank, pragmatisch und alltagstauglich.
Als Compliance Officer sind Sie kompetenter Ansprechpartner für Mitarbeitende und Management. Und in der Lage, ein wirksames Compliance-System im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dieser Zertifikats-Lehrgang vermittelt dazu das passende Knowhow – kompakt und praxisnah.
Blöd ist nur: Das stimmt nicht. Schon kleine Nachlässigkeiten im Tagesgeschäft können teuer werden – juristisch, finanziell und fürs Image. Und was viele unterschätzen: Geschäftsführer haften persönlich, wenn Organisation und Kontrolle lückenhaft sind.
Compliance wirkt hier wie ein Airbag: Sie fängt Risiken ab, bevor sie richtig Schaden anrichten. Sie sorgt für Orientierung und Verbindlichkeit. Mit dem passenden Ansatz geht das schlank, pragmatisch und alltagstauglich.
Als Compliance Officer sind Sie kompetenter Ansprechpartner für Mitarbeitende und Management. Und in der Lage, ein wirksames Compliance-System im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dieser Zertifikats-Lehrgang vermittelt dazu das passende Knowhow – kompakt und praxisnah.
Wissenstransfer: Expertenwissen systematisch sichern und weitergeben
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die methodischen Werkzeuge, um kritisches Expertenwissen systematisch zu identifizieren und an Nachfolger weiterzugeben. Ziel ist es, Wissensverluste bei Personalwechseln durch strukturierte Übergabeprozesse (Wissensstafetten) zu minimieren und eine Dokumentationskultur zu etablieren, die wertvolle Erfahrungen langfristig für das Unternehmen nutzbar macht.
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Schwalbach am Taunus
- 1.713,60 €
Von A wie Aufbau bis Z wie Zielerreichung: Das Grundlagenseminar vermittelt dir einen Überblick über Begriffe, Strukturen und Methoden im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ein Schwerpunkt liegt dabei darauf, dass du dir die praktische Umsetzung im Unternehmen erarbeitest. Du bekommst das Know-how, um den unternehmenseigenen Bedarf passgenau zu ermitteln, maßgeschneiderte Konzepte für deinen Betrieb zu entwickeln und Angebote externer Dienstleister zu bewerten.
Webinar
- 12.01.2027- 13.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Von A wie Aufbau bis Z wie Zielerreichung: Das Grundlagenseminar vermittelt dir einen Überblick über Begriffe, Strukturen und Methoden im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ein Schwerpunkt liegt dabei darauf, dass du dir die praktische Umsetzung im Unternehmen erarbeitest. Du bekommst das Know-how, um den unternehmenseigenen Bedarf passgenau zu ermitteln, maßgeschneiderte Konzepte für deinen Betrieb zu entwickeln und Angebote externer Dienstleister zu bewerten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einigen Kundengesprächen erleben die Ansprechpartner:innen im Kundenkontakt unterschiedliche psychosoziale, z. T. auch belastende Anforderungen durch starke Emotionen, Vorwürfe sowie Unterstellungen. Zudem kann auch - je nach Ausrichtung des Services - auch noch die eigene Auseinandersetzung mit dem psychischen und physischen Leid der jeweiligen Kund:innen in der Konfrontation mit den entsprechenden Folgen belastend sein.
Ein gesunder Umgang mit den eigenen Gefühlen, Gedanken in schwierigen Situationen des Kundenservices zur Sicherung der eigenen, persönlichen Resilienz und das Kennen und Anwenden zielführender, konflikt-deeskalierender Gesprächstechniken ist im Rahmen einer angemessenen Kundenkommunikation unabdingbar.
Ein gesunder Umgang mit den eigenen Gefühlen, Gedanken in schwierigen Situationen des Kundenservices zur Sicherung der eigenen, persönlichen Resilienz und das Kennen und Anwenden zielführender, konflikt-deeskalierender Gesprächstechniken ist im Rahmen einer angemessenen Kundenkommunikation unabdingbar.
Webinar
Assistenz für mehrere Vorgesetzte und Teams
- 17.11.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Erfolgreich für mehrere Chefs arbeiten: Prioritäten setzen, kommunizieren und steuern
Assistenz für mehrere Vorgesetzte und Teams
Die klassische 1:1-Konstellation zwischen Assistenz und Vorgesetzen ist in vielen Organisationen längst überholt. Stattdessen übernehmen Assistenzen zunehmend Aufgaben für mehrere Vorgesetzte und Teams aus unterschiedlichen Fachbereichen. Damit steigen auch die Anforderungen: Neben Organisationsstärke und einem sehr guten Selbstmanagement sind vor allem ausgeprägte soziale Kompetenzen gefragt, um in einem komplexen Umfeld souverän, gelassen und diplomatisch zu agieren. Wer diese Kompetenzen gezielt einsetzt, schafft Transparenz, setzt Prioritäten sicher und gestaltet die Zusammenarbeit professionell und wirksam – nicht zwischen den Stühlen, sondern auf allen Stühlen.
Sie lernen, ihre Arbeitssituation klarer zu analysieren, Prioritäten sicher zu setzen und unterschiedliche Anforderungen gezielt zu steuern. Gleichzeitig verbessern Sie Ihre Eigenorganisation und den Umgang mit Informationsflut und konkurrierenden Aufgaben.
