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Fachseminar

Datenschutz und KI-Governance

Verantwortung, Haftung und Praxis für Datenschutzbeauftragte

Künstliche Intelligenz stellt Unternehmen zunehmend vor komplexe datenschutzrechtliche Herausforderungen – insbesondere im Spannungsfeld zwischen innovativer Nutzung von KI-Tools und regulatorischer Verantwortung im Rahmen von KI-Verordnung und DSGVO.

Das Fachseminar vermittelt praxisnah und rechtssicher, wie sich die Rolle des Datenschutzbeauftragten im KI-Umfeld verändert und welche neuen Verantwortlichkeiten entstehen. Als DSB erfahren Sie, wo klare Grenzen Ihrer Zuständigkeit liegen, wie Sie Haftungsrisiken vermeiden und souverän agieren. Gemeinsam werden Unterschiede und Schnittmengen zwischen Datenschutz und KI-Governance analysiert, Rollen geklärt und Empfehlungen zur Rechenschaftspflicht erarbeitet. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Organisationen klare Verantwortungsstrukturen etablieren und diese in internen Richtlinien und Prozessen fixieren können. Auch erhalten Sie einen Überblick über aktuelle KI-Systemtypen. Sie gewinnen die nötige Sicherheit, um KI souverän und rechtssicher in Ihrem Unternehmen zu begleiten und sich als unverzichtbarer Ansprechpartner im KI-Zeitalter zu positionieren.

Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.

Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.

Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegenzusteuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.

Ein erster Schritt heißt: sich informieren und einen Überblick zu den Handlungsoptionen verschaffen. (Nicht zuletzt, weil auch die Interessenvertretungen in den Bereichen „Gesundheitsmanagement“, „Prävention“ und „psychische Belastungen“ immer aktiver werden.)

Hier setzt unser Online-Seminar an. Als Verantwortliche erhalten Sie anhand des „Konzeptes der Arbeitsfähigkeit“ einen Überblick zu den Wirkungszusammenhängen von persönlichen Ressourcen und konkreten Arbeitsanforderungen, zur Beeinflussbarkeit der Arbeitsfähigkeit und Beispiele für geeignete Maßnahmen. Im Weiteren werden die einschlägigen gesetzlichen Vorgaben für Arbeitgeber aus dem Arbeitsschutz (z.B. Gefährdungsbeurteilung, DGUV-Vorschriften) sowie dem Arbeits- und Sozialrecht (z.B. Fürsorgepflicht, BEM) ebenso in ein Gesamtkonzept integriert wie vorhandene Instrumente (z.B. Rückkehr-/Fehlzeitengespräche). Dabei liegt der Schwerpunkt in diesem Online-Seminar stärker im Bereich der psychischen Belastungen.

Zum Ende des Tages ist jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer, in der Lage, ein Konzept für einen „gesundheitsfördernden Betrieb“ zu entwerfen und die ersten Schritte für dessen Umsetzung einzuleiten.

In diesem Lehrgang lernen Sie die Grundlagen im Bereich Personalführung, -entwicklung und -betreuung kennen.

1-Tag Online-Schulung

Die Assistenz als Coach der Führungskraft

Coach the Boss

Als Assistenz sind Sie mehr als nur die rechte Hand Ihrer Führungskraft – Sie sind Coach, Sparringspartner und strategische Unterstützung in einer Person. Mit Professionalität, Verlässlichkeit und dem daraus entstehenden Vertrauen wachsen Sie Schritt für Schritt in eine Rolle, in der Sie mehr bewirken können als „nur“ zu assistieren – nämlich mitdenken, mitwirken und mitgestalten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle bewusst erweitern, Einfluss nehmen und Ihre Führungskraft coachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten sichtbar machen, Strukturen schaffen und Ihre Führungskraft bei klarer Zielverfolgung unterstützen. Außerdem erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen Konflikten vorzubeugen und geben Impulse, die wirklich ankommen.

Praktische Übungen, Fallarbeit und Reflexionen helfen Ihnen, Methoden direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen. Entwickeln Sie sich zum Sparringspartner auf Augenhöhe!

Den Praxisalltag souverän meistern und Ihr Team erfolgreich voranbringen
Der erfolgreiche Betrieb einer Arzt- oder Zahnarztpraxis erfordert heute weit mehr als medizinische Kompetenz. Effiziente Organisation, motivierte Teams, wirtschaftliche Steuerung und eine professionelle Patientenkommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Praxen.

Der Zertifikatslehrgang Praxismanager (IHK) vermittelt in nur einer intensiven Lehrgangswoche das notwendige Know-how, um diese Herausforderungen souverän zu meistern und aktiv zur Weiterentwicklung der Praxis beizutragen.
Besonderes Merkmal dieses Lehrgangs ist seine hohe Praxisorientierung. Die Inhalte werden von erfahrenen Praxisberatern vermittelt, die täglich Arztpraxen analysieren, organisatorische Strukturen optimieren und Praxisteams schulen. Dadurch profitieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von unmittelbar umsetzbaren Lösungsansätzen für den Praxisalltag.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung der Inhalte. Die Teilnehmenden lernen anhand von Checklisten, Analyseinstrumenten und praxisnahen Beispielen, wie sie Abläufe in ihrer eigenen Praxis strukturieren, verbessern und effizienter gestalten können.

Mit dem Abschluss Praxismanager (IHK) erwerben die Teilnehmenden eine fundierte Qualifikation, um organisatorische Aufgaben, Teamführung und Praxisentwicklung kompetent zu gestalten.

Moderne Unternehmen stellen hohe Anforderungen an die Assistenz. Gefragt sind strukturierte Abläufe, Flexibilität, starke Nerven, souveränes Auftreten und Kommunikationsfähigkeit. Du bist neu in der Assistenz und noch unsicher, wie du diese Aufgaben und Anforderungen meisterst? Dann ist dieses Seminar genau richtig für dich: Du lernst von unserer Expertin, wie du Sicherheit gewinnst, deine Arbeit sinnvoll strukturierst und dein Arbeitspensum bewältigst, während du Gelassenheit und Souveränität ausstrahlst.

KI im Personalmanagement: Effizienz und fundierte Entscheidungen

Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar vorbereitet auf die Zertifizierung AB-650 und mit der Fähigkeit, einen Microsoft-365-Mandanten samt seiner KI-Dienste zu administrieren. Sie stellt den Mandanten bereit, verwaltet Identität und Zugriff mit Microsoft Entra, sichert die Umgebung mit Microsoft Defender XDR ab, steuert die Compliance mit Microsoft Purview und administriert Copilot und Agenten einschließlich Datenzugriff, übermäßiger Freigaben, Berechtigungen und Governance.

Das Seminar “Erfolgreich verhandeln mit dem Betriebsrat” richtet sich speziell an Geschäftsführer, Personalleiter und Personaler, die in ihrem beruflichen Alltag eng mit Betriebsräten zusammenarbeiten und Verhandlungen führen müssen.

Pragmatische Umsetzung des § 4 GwG in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU).