Onboarding - neue Mitarbeitende rasch integrieren

Webinar - Cegos Integrata GmbH

Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!

Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:

Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.

Termin	Ort	Preis^*
20.03.2025	online	660,45 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der Onboarding-Prozess

Prozess-Grundlagen
Nutzen eines guten Onboardings
Ziele des Onboarding-Prozesses
Onboarding als Retention-Maßnahme
Vermitteln der firmeninternen gemeinsamen Vorgehensweise
Hilfreiche Checklisten für den Start

Bedeutende Faktoren

Sichern von Loyalität und Verhaftung mit dem Unternehmen
Motivationsvorlagen liefern
Gefühl der Zugehörigkeit schaffen
An Erfolgserlebnissen teilhaben lassen
Relation der Bedeutung von harten und weichen Faktoren
Fundament für eine langfristige erfolgreiche Entwicklung schaffen

Die einzelnen Prozess-Schritte

Phasen des Onboarding-Prozesses
Schnuppertag und dessen Vorbereitung
Das Startgespräch am ersten Tag mit der/dem direkten Vorgesetzten
Der erste Tag, die erste Woche, der Probemonat“ und die ersten drei Monate
Strategische Einschulung – erfolgreiches Einarbeiten
Einarbeitungsplan – was, wer, wie genau und bis wann?
Hilfreiche Methoden: Patenschaften, Buddy-System, Mentoring und Coaching
Was bringen Coachinggespräche während der ersten sechs Wochen?
Evaluation des Gesamtprozesses

Das Level berücksichtigen

Neuen MitarbeiterInnen die Schlagzahl“ vorgeben
MitarbeiterInnen in High-Performer, Average-Performer und Under-Performer differenzieren Bindungsstrategien gegenüber High-Performern
Entwicklungsstrategien gegenüber Average-Performern
Der richtige Umgang mit Low-Performern

Dauer/zeitlicher Ablauf:

3 Stunden

Teilnahmevoraussetzungen:

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe:

GeschäftsführerInnen, PersonalleiterInnen, HR-ManagerInnen, RecruiterInnen, Personalmarketing-ManagerInnen

Seminarkennung:

7695

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