Seminare zum Thema Coachingmethoden

Coaching ist Handwerk mit Haltung - erlernbar und sinnstiftend. Während der berufsbegleitenden Weiterbildung erhalten Sie einen umfassenden Einblick in unterschiedliche Coachingmethoden, Führungs- und Interventionstechniken, die Sie direkt in Ihr berufliches Umfeld transferieren können. Sie entwickeln Ihren individuellen Führungs- und Coachingstil für die Arbeit mit Einzelnen, Teams und Organisationen. In den Praxisphasen haben Sie Gelegenheit, das im Training Gelernte unmittelbar anzuwenden und mit neuen Handlungsoptionen zu experimentieren.

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.

Die Führungskraft als Coach! Ist das eine Wunschvorstellung oder schlicht ein Rollendilemma? Wir sagen: beides! Daher bieten wir in diesem Seminar Coaching-Tools an, die eine sinn- und wertvolle Erweiterung des Führungsinstrumentariums darstellen. Der Begriff des situativen Führens bekommt so eine neue bedeutung und wird durch Techniken ergänzt, die aus dem systemischen Coaching stammen.

Das KTC® ist ein innovatives und professionelles Supervisionsverfahren, dessen Wirkung in Forschungsprojekten evaluiert wurde. Im Basistraining lernen Sie die Arbeit mit dieser innovativen Methode anhand der eigenen Führungs- und Beratungspraxis kennen.

Fundierte Coachingmethoden für Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte

Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Arbeitsmethoden des Coachs. Mit der Grundlage des Erlernten und Erarbeiteten können Sie bereits erste Coachings durchführen und Ihr neu erworbenes Wissen z.B. in schwierigen Gesprächssituationen oder für Ihr Kompetenzprofil einsetzen.

Das kompakte Seminar ist ideal für Personen, die eine erste Einführung in das Thema wünschen oder eine Coaching- bzw. Trainerausbildung planen und für Personen, die ihre Coachingkompetenzen auffrischen möchten.

Unsere Teilnehmer können für dieses Seminar bei ihrem Arbeitgeber Bildungsurlaub beantragen.

Einzel und Teamcoaching Ihre aktuellen Themen oder Situationen werden bearbeitet.

Setzen Sie Ihre Mitarbeiter so ein, dass sie ihre Potentiale entfalten können? Kennen Sie die Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter überhaupt? Coachingtechniken helfen Ihnen, das persönliche Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen. Coaching gehört zunehmend zum Handwerkszeug der Führung. Probieren Sie es einmal aus!

Die Leitung eines Unternehmens, eines Teams oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. ?Alte? Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen
nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht
zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht. Das alte konservative Bild der Führungskraft hat ausgedient. In der modernen und komplexen Arbeitswelt ist die Führungskraft vor allem als Coach gefragt, doch Coaching ist anspruchsvoll und verlangt Führungskräften viel ab. Coaching hat zum Ziel, die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten optimal zu nutzen, mehr Sozialkompetenz zu erlernen und zu vermitteln, Mitarbeiter zu motivieren, zu stärken und zu entwickeln. Erzielen Sie durch Coaching überraschende, nachhaltige Lösungen!