Seminare zum Thema Coachingmethoden

In unserem Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung werden Sie gezielt an das Coaching herangeführt.

Coaching ist Handwerk mit Haltung - erlernbar und sinnstiftend. Während der berufsbegleitenden Weiterbildung erhalten Sie einen umfassenden Einblick in unterschiedliche Coachingmethoden, Führungs- und Interventionstechniken, die Sie direkt in Ihr berufliches Umfeld transferieren können. Sie entwickeln Ihren individuellen Führungs- und Coachingstil für die Arbeit mit Einzelnen, Teams und Organisationen. In den Praxisphasen haben Sie Gelegenheit, das im Training Gelernte unmittelbar anzuwenden und mit neuen Handlungsoptionen zu experimentieren.

Die Führungskraft als Coach! Ist das eine Wunschvorstellung oder schlicht ein Rollendilemma? Wir sagen: beides! Daher bieten wir in diesem Seminar Coaching-Tools an, die eine sinn- und wertvolle Erweiterung des Führungsinstrumentariums darstellen. Der Begriff des situativen Führens bekommt so eine neue bedeutung und wird durch Techniken ergänzt, die aus dem systemischen Coaching stammen.

Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe waren schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. l

Die Führungskraft als Coach

• Grundlagen des Coachings
• Die Rolle der Führungskraft als Coach
• Erwartungen der Mitarbeitenden an die Führungskraft als Coach
• Grenzen des Coachings
• Coaching als Prozess
• Die Vorgehensweise im Coachinggespräch
• Methoden und Interventionen für Coaching und Selbstcoaching
• Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden
• Kriterien für erfolgreiche Coachingprozesse
• Übungen anhand individueller Beispiele aus Ihrem Alltag

Einzel und Teamcoaching Ihre aktuellen Themen oder Situationen werden bearbeitet.

Als Führungskraft spielen Sie im internationalen Talent Management zunehmend eine aktive Rolle, wenn es um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter geht. Diese haben zwar zahlreiche Möglichkeiten, ihre Fragen zu klären und Probleme zu lösen, etwa durch Intranet oder Internet oder das Vernetzen mit ihren Kollegen am Arbeitsplatz. Der wichtigste Ansprechpartner sind aber Sie, wenn Sie Ihre Abteilung zu einem lernenden Team entwickeln wollen, das Herausforderungen der Märkte erkennt und darauf schnell und kompetent darauf reagiert. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie verschiedene Trainings- und Coachingansätze nutzen können, um das selbstgesteuerte Lernen Ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Potenziale erkennen - schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden 

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