Seminare zum Thema Coachingmethoden

Die Führungskraft als Coach! Ist das eine Wunschvorstellung oder schlicht ein Rollendilemma? Wir sagen: beides! Daher bieten wir in diesem Seminar Coaching-Tools an, die eine sinn- und wertvolle Erweiterung des Führungsinstrumentariums darstellen. Der Begriff des situativen Führens bekommt so eine neue bedeutung und wird durch Techniken ergänzt, die aus dem systemischen Coaching stammen.

Das KTC® ist ein innovatives und professionelles Supervisionsverfahren, dessen Wirkung in Forschungsprojekten evaluiert wurde. Im Basistraining lernen Sie die Arbeit mit dieser innovativen Methode anhand der eigenen Führungs- und Beratungspraxis kennen.

Fundierte Coachingmethoden für Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte

Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Arbeitsmethoden des Coachs. Mit der Grundlage des Erlernten und Erarbeiteten können Sie bereits erste Coachings durchführen und Ihr neu erworbenes Wissen z.B. in schwierigen Gesprächssituationen oder für Ihr Kompetenzprofil einsetzen.

Das kompakte Seminar ist ideal für Personen, die eine erste Einführung in das Thema wünschen oder eine Coaching- bzw. Trainerausbildung planen und für Personen, die ihre Coachingkompetenzen auffrischen möchten.

Unsere Teilnehmer können für dieses Seminar bei ihrem Arbeitgeber Bildungsurlaub beantragen.

In unserem Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung werden Sie gezielt an das Coaching herangeführt.

Transaktionale Führung versus transformationale Führung – ein Spannungsfeld, mit dem wir in dieser Webinarreihe auch in Zeiten des Lockdowns gemeinsam den Fokus auf den eigenen Führungsstil legen wollen.

Einzel und Teamcoaching Ihre aktuellen Themen oder Situationen werden bearbeitet.

Setzen Sie Ihre Mitarbeiter so ein, dass sie ihre Potentiale entfalten können? Kennen Sie die Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter überhaupt? Coachingtechniken helfen Ihnen, das persönliche Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen. Coaching gehört zunehmend zum Handwerkszeug der Führung. Probieren Sie es einmal aus!

Als Führungskraft spielen Sie im internationalen Talent Management zunehmend eine aktive Rolle, wenn es um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter geht. Diese haben zwar zahlreiche Möglichkeiten, ihre Fragen zu klären und Probleme zu lösen, etwa durch Intranet oder Internet oder das Vernetzen mit ihren Kollegen am Arbeitsplatz. Der wichtigste Ansprechpartner sind aber Sie, wenn Sie Ihre Abteilung zu einem lernenden Team entwickeln wollen, das Herausforderungen der Märkte erkennt und darauf schnell und kompetent darauf reagiert. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie verschiedene Trainings- und Coachingansätze nutzen können, um das selbstgesteuerte Lernen Ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Führungskräfte sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen. Die moderne Führungskraft hat eine wachsende Anzahl von Aufgabenfeldern zu bewältigen, wobei ihre Kernaufgabe immer noch die Selbe ist: das Führen von Mitarbeitern. Führungskräfte, die selbst schon gecoacht wurden, wenden gern ebenfalls Methoden aus dem Coaching bei ihren Mitarbeitern an, doch scheitern nicht selten bei der Umsetzung ihres theoretischen Wissens in der Praxis und am Rollenwechsel vom Coachee zum Coach. Mit Hilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Klippen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg gef...

Führungskräfte sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen. Die moderne Führungskraft hat eine wachsende Anzahl von Aufgabenfeldern zu bewältigen, wobei ihre Kernaufgabe immer noch die Selbe ist: das Führen von Mitarbeitern. Führungskräfte, die selbst schon gecoacht wurden, wenden gern ebenfalls Methoden aus dem Coaching bei ihren Mitarbeitern an, doch scheitern nicht selten bei der Umsetzung ihres theoretischen Wissens in der Praxis und am Rollenwechsel vom Coachee zum Coach. Mit Hilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Klippen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg gef...