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Inhouse Training - Coaching als Führungsinstrument

  • firmenintern
  • 1.428,00 €


Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe waren schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. l

Führungskompetenz I - Einsteigerseminar

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ein agiles Management bedarf agiler Führungskräfte, die es wissen ihre Kompetenzen sowohl effektiv, als auch effizient einzusetzen. Zur Entwicklung einer Führungskraft gehört nicht nur die Thematik der Führung in Form von Coaching, Coachingtechniken und Delegation, sondern auch  Persönlichkeitsentwicklung zusammen mit der Führungskultur der Organisation.

Das audemagna Einsteigerseminar Führungskompetenz I legt Grundsteine zum Thema Management in der Führung.

Kauf-, Liefer- und Werkverträge nach Schweizer Recht

  • 22.11.2017
  • Frankfurt am Main
  • 1.178,10 €


- Gewährleistung und Ausschlussmöglichkeiten
- Haftung und Begrenzungsmöglichkeiten
- Vertragsfreiheit auch in AGB
- Rechtswahl in der Praxis
- Typische Klauselbeispiele
- Vergleich mit BGB und UN-Kaufrecht

Coaching

  • Termin auf Anfrage
  • Dettelbach
  • auf Anfrage


Einzel und Teamcoaching Ihre aktuellen Themen oder Situationen werden bearbeitet.

Mentales Unternehmenscoaching: Lernen Sie wie die Besten der Besten

  • Termin auf Anfrage
    1 weiterer Termin
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Stark ist, wer keine Fehler macht. Stärker, wer aus seinen Fehlern lernt. 
Um sich zu verbessern, ist qualitativ hochwertiges Coaching immer sinnvoll. Zum Beispiel beim Streben nach Wachstum, bei der Entwicklung bestimmter Strategien oder bei der Entfaltung und Orientierung für die eigene Persönlichkeit. Dabei gilt: Nicht nur das Ziel ist entscheidend, sondern auch der Weg dorthin. In diesem Sinne arbeiten auch die Besten permanent daran, sich weiter zu verbessern.

Personal: Erfolg durch effektive Bewerbungsgespräche

  • 15.11.2017
    3 weitere Termine
  • Düsseldorf
  • 702,10 €


Potenziale erkennen - schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden 

Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (QRC-ZERTIFIZIERT)

  • 07.03.2018- 16.06.2018
  • Augsburg
  • 2.951,20 €


»Teams professionell zu coachen und zu entwickeln erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum systemischen Teamcoach können Sie diese Skills erwerben und weiterentwickeln«.

Vom Experten zur Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

  • 13.12.2017- 14.12.2017
    2 weitere Termine
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.773,10 €


Wenn Sie als Fachexperte in die Rolle der Führungskraft wechseln, wird Ihr Erfolg von neuen Variablen bestimmt: Sie sollen Ihre Mitarbeiter entwickeln und motivieren, Sie müssen u. U. schwierige Personalgespräche führen. Gleichzeitig sind Sie gefordert, viele Dinge loszulassen und eine konsequent wirtschaftliche Perspektive einzunehmen. Lernen Sie, wie Sie diese Herausforderungen meistern. Entwickeln Sie Ihre neue Rolle und erfahren Sie, wie Sie diesen Veränderungsprozess für sich, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen optimal gestalten können.

Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip - Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen.

  • 07.06.2018- 08.06.2018
    1 weiterer Termin
  • Bielefeld
  • 1.511,30 €


  • Die Grundlagen der pyramidalen Kommunikation kennenlernen
  • Ideen und Denkprozesse klar und verständlich ausdrücken
  • Komplexe Problemstellungen strukturieren
  • Relevante Argumente entwickeln und formulieren
  • Das Zielsystem der Präsentation entwickeln
  • Das Pyramidenprinzip umsetzen
  • Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
  • Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
  • Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
  • Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln
  • Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
  • Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
  • Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
  • Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
  • Exkurse

Vom Kollegen zur Führungskraft - Damit Sie den Rollenwechsel meistern.

  • 07.12.2017- 08.12.2017
  • Berlin
  • 1.511,30 €


Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung, der mit vielen positiven Erwartungen verbunden ist.

Die Belastungen und Verluste, die mit der Rollenübernahme einhergehen, werden erst in der praktischen Arbeit erlebt und führen schnell zu Unsicherheit, Stress und zu der Überlegung, ob die Entscheidung richtig war. Besonders problematisch erlebt wird die Beförderung zur Führungskraft eines Teams, dem man zuvor als Kollege angehörte. Für einen bisher „gleichrangigen“ Kollegen birgt der Rollenwechsel zum Vorgesetzten viele Konflikte und Anforderungen, die nicht leicht zu meistern sind.

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