Open Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Open Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 122 Schulungen (mit 397 Terminen) zum Thema Open Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 06.07.2027- 08.07.2027
- online
- 1.939,70 €
Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Meetings und Workshops professionell zu moderieren, eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert, sowie Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie sollen auch in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern. Das Seminar soll den Teilnehmern das Selbstvertrauen und das Wissen vermitteln, um effektive Moderatoren zu sein und einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung ihres Unternehmens zu leisten.
Webinar
Innovationsmanagement – Strategien und Methoden erfolgreich einsetzen
- 01.09.2026- 02.09.2026
- online
- 1.499,40 €
Innovationen ermöglichen Unternehmen, auf veränderte Marktanforderungen, neue Technologien und steigende Kundenerwartungen zu reagieren. Damit aus Ideen erfolgreiche Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle entstehen, braucht es ein systematisches Innovationsmanagement mit klaren Prozessen, Verantwortlichkeiten und strategischen Leitlinien.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Instrumente eines systematischen Innovationsmanagements kennen. Sie beschäftigen sich mit Innovationsstrategien, Methoden zur Ideenentwicklung und -bewertung sowie der Steuerung von Innovationsprozessen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über organisatorische Voraussetz...
KI-Fitness für Führungskräfte | Von der KI-Vision zum KI-Erfolg | SEMINAR
- 11.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 Sfr
KI verändert Unternehmen in einem Tempo, das kein Abwarten erlaubt. Dieser Impulstag gibt Ihnen Orientierung, Methode und Klarheit, damit Sie KI im eigenen Unternehmen gezielt einführen und verankern. Wer diesen Prozess als Führungskraft aktiv steuert, hat den entscheidenden Schritt bereits gemacht.
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungs-felder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungs-felder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.
Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung: Von der Idee zum perfekten Businessplan
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
In dynamischen Zeiten ist es entscheidend, Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsfähige Ideen zu entwickeln. Dieses Seminar vermittelt einen praxiserprobten Innovationsprozess: von der Analyse relevanter Suchfelder über die Entwicklung einer Innovationsstrategie bis hin zur Umsetzung im Unternehmen. Du lernst, wie KI-Tools wie Large Language Models dich bei Trendanalysen, Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung unterstützen. Praktische Prompting-Techniken und Kreativmethoden helfen, systematisch zu tragfähigen Lösungen zu gelangen. Ziel ist ein fundierter Business-Plan zur Bewertung und Umsetzung deiner Ideen.
Webinar
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 1.892,10 €
In dynamischen Zeiten ist es entscheidend, Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsfähige Ideen zu entwickeln. Dieses Seminar vermittelt einen praxiserprobten Innovationsprozess: von der Analyse relevanter Suchfelder über die Entwicklung einer Innovationsstrategie bis hin zur Umsetzung im Unternehmen. Du lernst, wie KI-Tools wie Large Language Models dich bei Trendanalysen, Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung unterstützen. Praktische Prompting-Techniken und Kreativmethoden helfen, systematisch zu tragfähigen Lösungen zu gelangen. Ziel ist ein fundierter Business-Plan zur Bewertung und Umsetzung deiner Ideen.
Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken
- 29.10.2026
- Dresden
- 460,00 €
Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.
Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und Entwicklungsphasen zu verstehen und ihr Verhalten situativ und wirksam auszurichten. Die Veranstaltung vermittelt dafür praxisnahe Instrumente und bietet Raum für die Arbeit an eigenen Praxisfällen, um konkrete und umsetzbare Maßnahmen für eine nachhaltige Teamentwicklung abzuleiten.
Im Fokus steht die Frage, wie erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet wird: Wie Teams aufgebaut sind, welche Faktoren sie wirksam machen und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen.
Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und Entwicklungsphasen zu verstehen und ihr Verhalten situativ und wirksam auszurichten. Die Veranstaltung vermittelt dafür praxisnahe Instrumente und bietet Raum für die Arbeit an eigenen Praxisfällen, um konkrete und umsetzbare Maßnahmen für eine nachhaltige Teamentwicklung abzuleiten.
Im Fokus steht die Frage, wie erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet wird: Wie Teams aufgebaut sind, welche Faktoren sie wirksam machen und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen.
KVP und Kaizen in Produktion und Logistik
- 23.11.2026
- Wuppertal
- 750,00 €
Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Kaizen sind keine Projekte, die starten und enden – sondern eine Haltung, die täglich gelebt werden will. Doch wir alle wissen: Im Alltag bleibt es oft bei einzelnen Aktionen und schönen Plakaten. In diesem kompakten Workshop erleben Sie, wie KVP und Kaizen in Logistik und Produktion am besten funktionieren: nah an den Problemen, mit klaren Rollen und einfachen, aber stabilen Routinen.
Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?
So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.
Webinar
Der technische Einkauf – Schnittstelle zwischen Technik und Lieferant
- 01.09.2026- 02.09.2026
- online
- 1.470,00 €
Im technischen Einkauf wird die moderne Rolle der Beschaffung besonders deutlich: Hier geht es nicht um das Schreiben von Bestellungen, sondern um das aktive Mitgestalten der Wertschöpfung.
Der technische Einkauf ist zentraler Akteur an den Schnittstellen von Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und Beschaffungsmarkt.
Dafür braucht es technisches Verständnis, betriebswirtschaftliches Knowhow und kommunikative Fähigkeiten: Wer technische Spezifikationen nicht versteht, bleibt Erfüllungsgehilfe. Wer Kostenstrukturen nicht durchschaut, zahlt zu viel. Und wer die Partner nicht überzeugt, scheitert im Projekt.
Dieser Workshop zeigt, wie Sie im technischen Einkauf Anforderungen steuern, Lieferanten einbinden und Kosten aktiv beeinflussen – von der Produktidee bis zur Serie.
General Management für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie haben Bedarf an einer maßgeschneiderten Weiterqualifizierung für Ihre Führungskräfte? Wir haben eine mehrtägige General Management Maßnahme konzipiert, die schon erfolgreich mit Unternehmen der Metropolregion Rhein-Neckar durchgeführt wurde. Diese können wir auch auf Sie und Ihre Wünsche anpassen.
Webinar
- 23.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Du willst nachhaltig führen und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich bleiben? Genau darin liegt heute die zentrale Herausforderung von Führung. Du bringst Ökonomie, Ökologie und soziale Verantwortung in Einklang und gestaltest Zukunft aktiv mit. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis für nachhaltige Führung und reflektierst deine Rolle. Du lernst, Zielkonflikte souverän zu navigieren, systemisch zu denken und Nachhaltigkeit wirksam in deinem Führungsalltag zu verankern.
