Seminare
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Open Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Open Innovation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 84 Schulungen (mit 289 Terminen) zum Thema Open Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 16.10.2024- 17.10.2024
  • online
  • 399,00 €


Get a solid introduction to artificial intelligence (AI).

Webinar

  • 17.06.2024
  • online
  • 1.666,00 €


Overview

IBM Cloud Pak for Watson AIOps deploys advanced, explainable AI across the IT Operations (ITOps) toolchain so that you can confidently assess, diagnose, and resolve incidents across mission-critical workloads. 

IBM Cloud Pak for Watson AIOps brings the depth and breadth of IBM’s enterprise expertise to managing complex, mission-critical IT environments. IBM Cloud Pak for Watson AIOps helps you apply AI to IT operations to maximize efficiency, reduce costs, and maintain the resiliency and security you need to drive meaningful innovation. 

This course is designed to teach you how to perform important administration tasks for the IBM Cloud Pak for Watson AIOps platform, such as user management, troubleshooting, and self-monitoring.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Overview

IBM Cloud Pak for Watson AIOps deploys advanced, explainable AI across the IT Operations (ITOps) toolchain so that you can confidently assess, diagnose, and resolve incidents across mission-critical workloads. 

IBM Cloud Pak for Watson AIOps brings the depth and breadth of IBM’s enterprise expertise to managing complex, mission-critical IT environments. IBM Cloud Pak for Watson AIOps helps you apply AI to IT operations to maximize efficiency, reduce costs, and maintain the resiliency and security you need to drive meaningful innovation. 

This course is designed to teach you how to perform important administration tasks for the IBM Cloud Pak for Watson AIOps platform, such as user management, troubleshooting, and self-monitoring.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Ein erfolgreiches Produktmanagement? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nicht möglich. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Zielgruppendaten, Nutzungsverhalten und vieles mehr. Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung braucht es also Menschen, die genau hinsehen. Und durch ihre Erkenntnisse die richtige strategische Ausrichtung von Produkten mitgestalten. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für die große Produkt- und Datenwelt.

Ganz klar: Wer Produkte erfolgreich am Markt platzieren möchte, muss erst einmal das Kauf- und Konsumverhalten kennen und Trends frühzeitig wahrnehmen. Deine Online-Weiterbildung beschäftigt sich daher ganz stark mit dem Verhalten von Konsument:innen. Weiter geht’s mit dem Requirements Engineering. Eine IT-gestützte Methodik, die eigentlich zur Software-Entwicklung eingesetzt wird, sich jedoch auch für komplexe Produktentwicklungen bestens eignet. Gleichzeitig erhältst Du tiefe Einblicke in die Produktentwicklung 4.0 – mit Design Thinking Methoden, Erstellung von Personas, Protoyping und Open Innovation Ansätzen. Hier kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln. Damit Du alles im Team perfekt umsetzen und projektieren kannst, beschäftigst Du Dich zum Abschluss mit Scrum & Co. – also dem agilem Projektmanagement.

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • St. Gallen
  • 3.800,00 €
1 weiterer Termin

Wirksames Management-Wissen praxisgerecht und zeitlich dosiert angeboten: Das zeichnet das Management-Programm für Nachwuchskräfte aus, die in ihrer Führungsrolle ihr Unternehmen mitgestalten und bewegen wollen.
Die konzentrierte und in sich geschlossene Management Ausbildung ermöglicht Nachwuchsführungskräften, ihr Management Wissen zu vertiefen, ihr Management Können zu erweitern und ihre praktische Management Leistung zu verbessern. Sie umfasst alle relevanten Disziplinen des Managements wie Unternehmenspolitik, Strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmungskultur und Leadership. Sie vermittelt anhand praktischer Beispiele die bewährten Erkenntnisse aus langjähriger Management Praxis.

  • 13.06.2024- 14.06.2024
  • Stuttgart
  • 2.650,00 €
2 weitere Termine

Die Gegenwart radikal herausfordern, um sie in eine tragfähige Zukunft zu verwandeln: Leadership ist mehr denn je die hohe Kunst, Zukunftstrends mit Weitsicht zu erkennen und im eigenen Unternehmen umzusetzen – ohne dabei den Kundenfokus zu verlieren.

Ob als Vorstand, Geschäftsführer oder als strategisch orientierter Bereichs-, Abteilungs- und Projektleiter: Wer unternehmerische Verantwortung trägt, muss heute auch Transformationsprozesse mitgestalten. Wie findet man heraus, welche Faktoren Einfluss auf das Unternehmen haben? Wie wissen wir, welche Bedürfnisse die Kundin oder der Kunde tatsächlich hat? Wie bindet man die Mitarbeitenden richtig ein und stellt sich gemeinsam die richtigen Fragen, um das Business für die Zukunft richtig aufzustellen? Wie erzeugt man Commitment? Das sind einige der wesentlichen Fragen, die ein Transformationsprozess für die verantwortlichen Führungskräfte mit sich bringt. Entscheidend für den Zukunftserfolg ist, die relevanten Treiber für Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und in die eigene Organisation zu integrieren. Unser Training liefert Ihnen neue Ideen und Impulse, um diese zentrale Herausforderung zu meistern.

  • 08.05.2024
  • Berlin
  • 1.250,00 €
3 weitere Termine

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

  • 12.06.2024- 14.06.2024
  • St. Gallen
  • 4.400,00 €
2 weitere Termine

Die Zukunft dauerhaft im Blick behalten: Wie Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitern Antworten auf die strategischen Herausforderungen finden und diese in reale Veränderungen übersetzen und dauerhaft verankern.

Die Qualität von Führung misst sich an den Massnahmen, die den Erfolg und das Bestehen einer Unternehmung sichern – kurzfristig und langfristig. Dabei muss es der Führungskraft gelingen, die richtige Balance zwischen operativen und strategischen Aufgaben zu finden und die knappen Ressourcen sowohl für den kurzfristigen, wie auch den langfristigen Erfolg einzusetzen. Gerade die Erarbeitung der eigenen Strategie ist von zentraler Bedeutung. Das Seminar fokussiert auf klar definierte und erlernbare Konzepte und Instrumente sowie auf den konkreten Bezug zur täglichen Praxis.

  • 07.05.2024
  • Berlin
  • 1.250,00 €
3 weitere Termine

Agil denken und handeln, Routinen durchbrechen, den Sinn verinnerlichen: Auf diesen Fundamenten muss die Zukunftsorganisation stehen. Nur so wird sie den neuen Grundsätzen von Arbeit und Kommunikation gerecht. Und nur so schafft sie den Match zwischen der persönlichen Freiheit der Mitarbeitenden und den geteilten Werten des Unternehmens.

Die Organisation im Wandel
Der Markt 4.0 stellt nicht nur neue Fragen. Die Veränderungsdynamik unserer Zeit erfordert neue Antworten – auch für die Gestaltung unserer Organisationen. Denn allzu oft bauen wir Organisationen immer noch nach den «historischen Bauplänen des 20. Jahrhunderts».

Routinen durchbrechen
Eine gesunde Basis für echte Erneuerung und Veränderung erfordert Mut: Müssen wir unsere Organisationen nicht radikaler anpassen und verändern? Und welche Werte will unsere Organisation wirklich vermitteln? Und wie können Mitarbeitende wirksam in die Transformation eingebunden werden?

Driven by Purpose
Die ehrliche Beantwortung dieser Fragen lohnt sich. Und sie führt unweigerlich dazu, dass auch der übergeordnete Sinn des unternehmerischen Handelns – der gemeinsame Purpose aller Mitarbeitenden – schärfer als bisher erkannt und tief in der DNA der Organisation verankert wird.

Der St.Galler Impulstag als Wegbereiter
Setzen Sie sich fundiert mit der Gestaltung von Zukunftsorganisationen auseinander. Am St.Galler Impulstag erleben Sie die Erfolgsfaktoren und Strukturen echter Zukunftsorganisationen. Sie diskutieren anhand konkreter Praxisberichte, wie neue Formen der Zusammenarbeit funktionieren. Und Sie erhalten einen klaren Wegweiser, um Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen.

Webinar

  • 04.06.2024- 07.06.2024
  • online
  • 3.915,10 €
3 weitere Termine

Business Developer:innen legen mit ihrer Arbeit den Grundstein für die mittel- bis langfristige erfolgreiche Zukunft ihres Aufgabenbereiches (des Produkt-/Lösungsbereiches, des Vertriebsbereiches, der Business Unit/Division oder des gesamten Unternehmens). Sie lernen in dieser Weiterbildung, was ein erfolgreiches Business Development ausmacht, welche Analysen und Entscheidungen Sie vornehmen müssen, welche strategischen und operativen Alternativen sowie finanzwirtschaftlichen Aspekte es gibt und welche Methoden und Tools hierbei eingesetzt werden können.
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