Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einem Umfeld ohne klare Standards und etablierte Strukturen kann die bedarfsgerechte Umsetzung des Facility Managements eine echte Herausforderung darstellen.
Doch genau hier setzen wir an: Unser Seminar bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, den konkreten Leistungsumfang klar zu definieren und den passenden Dienstleister auszuwählen, sondern auch eine prozessorientierte und rechtssichere Beauftragung zu erstellen. Dabei werden nicht nur die Leistungsanforderungen berücksichtigt, sondern auch wichtige Aspekte wie Personalqualifikation, Arbeitsdurchführung und Dokumentationspflichten.

Sie erhalten das nötige Know-how, um nachhaltige Standards zu entwickeln und eine Organisationsstruktur aufzubauen, die Ihre Ziele effektiv unterstützt. Profitieren Sie von praxisorientierten Lösungsansätzen, die Ihnen dabei helfen, Facility Management erfolgreich zu gestalten.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.

Modul 01: Grundlagen

• Vertrautheit mit den Apigee-Produktfunktionen und ihrem Platz in der Unternehmensarchitektur
• Vertrautheit mit Google Cloud, Kubernetes und Anthos-Konzepten
• Erörterung der REST-Grundlagen

Modul 02: Architektur

• Erörterung der hybriden Apigee-Architektur
• Gewinnen Sie ein Verständnis für die Apigee-Technologie
• Erläutern Sie die Terminologie und Organisationsstruktur von Apigee
• Mit der Apigee-API vertraut machen

Modul 03: Installation und Betrieb der Plattform

• Installationsprozess besprechen
• Besprechen Sie die Installationsvoraussetzungen
• Erlangung eines detaillierten Verständnisses und Übung des Installationsprozesses
• Gewinnen Sie ein Verständnis für gemeinsame operative Fähigkeiten und Praktiken
• Diskussion der Sicherungs- und Wiederherstellungsstrategie

Modul 04: Einsatz und Umgebungsmanagement

• Vertrautheit mit dem API-Proxy-Konzept und dem Bereitstellungsprozess
• Vertrautheit mit API-Tracing und Debugging
• Diskutieren Sie Lösungen für Entwicklerportale
• Verstehen und Üben der für das Umweltmanagement verfügbaren Möglichkeiten

Modul 05: Sicherheit

• Erörterung der Sicherheit der Infrastruktur
• Diskussion über Datenspeicherung und Verschlüsselung
• Erörterung der Möglichkeiten der hybriden Zugangsverwaltung und RBAC

Modu...

Modul 01: Apigee Überblick

• Verstehen Sie den Stellenwert und die Rolle des API-Managements in der modernen Anwendungsentwicklung.
• Definieren Sie die logischen Komponenten und die Organisationsstruktur der Apigee API-Plattform.
• Unterscheiden Sie zwischen den flexiblen Bereitstellungsmodellen von Apigee.
• Erklären Sie den API-Lebenszyklus.

Modul 02: API First und OpenAPI-Spezifikationen

• Beschreiben Sie die Grundlagen des REST-API-Designs.
• Verstehen Sie den Wert der API-First-Entwicklung und wie man sie anwendet.
• Diskutieren Sie die OpenAPI-Spezifikationen und ihre Verwendung im Kontext der API-First-Entwicklung.

Modul 03: API Proxies

• Definieren Sie die Bausteine von APIs und API-Proxys.
• Beschreiben Sie, wie APIs-Proxys funktionieren und welche Rolle Fähigkeiten wie Flows, Richtlinien, Routenregeln, virtuelle Hosts und Zielserver dabei spielen.
• Verstehen, wie APIs offengelegt werden.
• Verstehen, wie API-Proxys eine Verbindung zu Backend-Systemen herstellen.

Modul 04: API-Produkte

• Definieren Sie API-Produkte und den Wert hinter der API-Produktstrategie.
• Verstehen Sie die Rolle von Entwicklern, Anwendungen und API-Schlüsseln bei der API-Verwaltung.
• Beschreiben Sie den Prozess der API-Veröffentlichung.
• Verstehen von API-Antworten und Statuscodes für REST-APIs.

Modul 05: Authentifizierun...

Der Kurs Engineering Cisco Meraki Solutions Part 1 (ECMS1) v1.0 (Engineering Cisco Meraki Solutions Part 1 (ECMS1) v1.0) vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um Cisco Meraki-Einsätze ...

Die öffentliche Verwaltung kann die zahlreichen Aspekte rund um Nachhaltigkeit aus mehreren Perspektiven adressieren. Einerseits mit dem Blick auf den individuellen Fußabdruck innerhalb des eigenen Ökosystems als auch zum anderen andererseits als Wegbereiter durch konkrete Handlungen und Vorgaben im Zuge der digitalen Transformation. Für Organisationen der öffentlichen Hand bedeutet dies jedoch, dass sie sich verändern müssen. Für eine nachhaltige Transformation ist es daher wichtig den Impact zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Nutzen, Strategien und Produkten zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, die Verknüpfung dieser zwei Megatrends auf Ihre individuelle behördliche Organisationsstruktur zu übertragen und messbar zu gestalten.

Die öffentliche Verwaltung kann die zahlreichen Aspekte rund um Nachhaltigkeit aus mehreren Perspektiven adressieren. Einerseits mit dem Blick auf den individuellen Fußabdruck innerhalb des eigenen Ökosystems als auch zum anderen andererseits als Wegbereiter durch konkrete Handlungen und Vorgaben im Zuge der digitalen Transformation. Für Organisationen der öffentlichen Hand bedeutet dies jedoch, dass sie sich verändern müssen. Für eine nachhaltige Transformation ist es daher wichtig den Impact zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Nutzen, Strategien und Produkten zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, die Verknüpfung dieser zwei Megatrends auf Ihre individuelle behördliche Organisationsstruktur zu übertragen und messbar zu gestalten.

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

Unternehmen müssen durch geeignete Arbeits- und Organisationsanweisungen sicherstellen, dass die Vorschriften des Außenwirtschaftsrechts eingehalten werden. Verstöße gegen diese gesetzlich normierten „Spielregeln“ werden mit empfindlichen Freiheits- und Geldstrafen, Bußgeldern sowie ggf. mit der Einziehung der unberechtigten Ausfuhrerlöse geahndet. Die Folgen von Verstößen können für Unternehmen existenzbedrohend sein.
Alle Personen, die im Bereich Exportkontrolle tätig sind, benötigen daher umfassendes und immer aktuelles Praxiswissen bezüglich des gesamten operativen Ausfuhrprozesses. In unserem Online-Live-Seminar vermittelt unser Referent, wie ein Unternehmen durch ICP, also durch Arbeits- und Organisationsanweisung und Strukturierung, prüfungssicher im Export aufgestellt werden kann.

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!

55-809 TT3 - Thementag - Organisation Arbeitsschutz mehrere Termine zur Auswahl