Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 602 Schulungen (mit 2.176 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.
- Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
- Persönlichkeit: Souverän und mit Autorität
- Führungsstärke in der Lateralen Führung
- Verbale Werkzeuge: Lateral führen mit psychologischem Fingerspitzengefühl und Klartext
- Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene
- Die Kraft der Lösung: Solution Fokus als Werkzeug lateraler Führung
Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN
Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN
jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de
Fernlehrgang
Personalmanagement, Organisation und operative Planung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Innovationsmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Seminar: Business Continuity Coordinator - BCM
- 30.09.2026- 01.10.2026
- online
- 1.523,20 €
BCM-Anforderungen operativ koordinieren und Krisenresilienz im Unternehmen stärken
Hybride Führung: Souveräne Teamführung - agil, klassisch und remote
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Kennst du das? Du befindest dich in einer Führungssituation, in der du die Kreativität deiner Mitarbeitenden gezielt einsetzen möchtest, Freiräume bieten und Fehler tolerieren musst. Und dann gibt es die andere Situation, in der deine Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele erreichen und verlässliche Qualität liefern sollen. Und das alles gemeinsam im Office oder an getrennten Orten.
Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren, egal ob remote oder zusammen im Office. Als Führungskraft musst du in allen Situationen sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.
Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren, egal ob remote oder zusammen im Office. Als Führungskraft musst du in allen Situationen sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.
Gepr. Kaufmännische/r Fachwirt/in (HwO) - Blended Learning
- 04.09.2026- 04.09.2027
- Oldenburg (Oldenburg)
- 4.450,00 €
Kaufmännischer Fachwirt: Meister der Kaufleute
Die Weiterbildung zum/zur Kaufmännischen Fachwirt/in nach HwO bietet eine fundierte Möglichkeit, beruflich in die mittlere Führungsebene aufzusteigen. Der Kurs vermittelt umfassendes Wissen in betriebswirtschaftlichen Prozessen, Marketingstrategien sowie Steuer- und Arbeitsrecht. Ergänzt wird das Programm durch Inhalte im Personalmanagement und der Ausbildungsbetreuung, die gezielt auf künftige Führungsaufgaben vorbereiten.
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
Webinar
Kostenfreies Webinar | ChatGPT und andere KI-Systeme im agilen Qualitätsmanagement
- 02.10.2026
- online
- Gratis
Was kann das QM-System von IT-Prozessen lernen?
Agile Coaching: Teams und Organisationen begleiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.
E-Learning
Agiles Prozessmanagement (Live-Online)
- 20.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.488,69 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
