Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 604 Schulungen (mit 2.176 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Führung selbstorganisierter Teams – Agilität und Verantwortung gezielt fördern
- 01.09.2026- 02.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Webinar
- 01.03.2027- 03.03.2027
- online
- 2.415,70 €
Das Seminar soll die Teilnehmenden auch dazu befähigen, ihre Fähigkeiten in der Bewertung von IT-Systemen und -Prozessen zu verbessern und zu lernen, wie man sie effektiv optimiert, um die Leistung, Effizienz, Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur zu erhöhen.
SAP SuccessFactors Employee Central
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das digitale Zeitalter macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt und bietet hervorragende Möglichkeiten, dieses zu optimieren und auszuweiten. Die Basis aller Personalmanagementaktivitäten bildet eine leicht zu nutzende Stammdatenhaltung, die auch bei der Vermeidung von Datenredundanzen und beim Mitarbeiter-Selbst-Service unterstützen. SAP SuccessFactors ist mit dem Modul Employee Central als selbstständiges Modul oder in Zusammenarbeit mit weiteren SuccessFactors-Modulen eines der führenden Systeme. Employee Central dient als Grundlage für diesen Lehrgang. Dieser vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Die praxisorientierten Trainingsinhalte haben den Überblick über dieses mächtige Werkzeug im Fokus.
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Hamburg
- 2.320,50 €
In skalierten Umfeldern gibt es zwei große Probleme im Hinblick auf das Thema Testen und Qualitätssicherung:
Erstens fehlt oft der feste Platz für Testmanager:innen. Zweitens funktioniert teamübergreifendes Testen häufig nicht gut. Beides steht in Zusammenhang mit Selbstorganisation. Testmanager:innen leiten nicht mehr direkt und Teams konzentrieren sich stark auf sich selbst. Das kann negative Auswirkungen auf die Qualität haben. Selbstorganisation und Agilität zurückzunehmen ist allerdings nicht die Lösung. Der Quality Evangelist hingegen kann die Lösung sein.
Der Quality Evangelist
Im Rahmen dieses Seminars wollen wir mit dir Ideen, Methoden und Herangehensweisen erarbeiten, um diesem Spannungsfeld gerecht zu werden und vom profunden Wissen der Testmanager zu profitieren. Wir werden uns damit beschäftigen, welche Möglichkeiten es gibt, übergreifende Testthemen im agilen Kontext zu betrachten.
Teamübergreifende Maßnahmen
Lerne wie man gezielt teamübergreifende Maßnahmen etabliert – natürlich selbstorganisiert und unter Beteiligung der einzelnen Teams. Wir werden auf Organisationsformen eingehen und uns damit beschäftigen, wie eine zusätzliche Rolle analog zu einem agilen Coach den Teams helfen kann, dem Thema Qualität auch teamübergreifend die Wertschätzung entgegenzubringen, die Kund:innen zu Recht erwarten. Am Ende des Seminars wirst du viele neue Methoden eines Quality Evangelists selbst erlebt haben.
E-Learning
Die Kompetenz-Toolbox für agile Führungskräfte
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 895,00 €
KI im strategischen Management – Strategien entwickeln und Transformation gestalten
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
- 15.02.2027- 16.02.2027
- Köln
- 1.416,10 €
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in OKR für die moderne Verwaltung und vermittelt praxisnahe Beispiele sowie Best-Practice-Lösungen zur erfolgreichen OKR-Einführung.
Fachkarrieren erfolgreich einführen: Von der Planung bis zur Umsetzung
- 01.09.2026- 02.09.2026
- Niederkassel
- 1.713,60 €
Webinar
Betriebswirtschaftslehre Grundlagen im Assistenz - und Sekretariatsbereich
- 15.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.249,50 €
Webinar
Agile Produktentwicklung: Design-to-Customer just in time
- 17.11.2026
- online
- 850,00 €
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.
