Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 604 Schulungen (mit 2.175 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 07.09.2026- 21.09.2026
- online
- 1.475,60 €
Triff datenbasierte Entscheidungen als Product Owner! In dieser Weiterbildung lernst du, Data Analytics und UX Research gezielt einzusetzen, um nutzerzentrierte und reproduzierbare Produktentscheidungen zu treffen. Erfahre, wie du den Daten-Reifegrad deiner Organisation bewertest und Prioritätenkonflikte löst – für eine strategische und datenbasierte Produktentwicklung.
Hybrides Projektmanagement - Teil I
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Hamburg
- 2.677,50 €
Komplexität, dynamische Märkte und steigende Kundenerwartungen erfordern neue Lösungsansätze. Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projektdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst.
Agilität statt starrer Prozesse
Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung.
Praxis macht den Unterschied
Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 10 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Köln
- 1.654,10 €
Mehr denn je ist der richtige Umgang mit Veränderungen in Gesellschaft, Markt und Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Einschlägige Studien belegen, dass die meisten Umstrukturierungen, Fusionen und Reorganisationen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder sogar scheitern. Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit grundlegenden Begriffsinstrumentarium der Organisation auszustatten, so dass Projekte im Bereich der Organisation erfolgreich bewältigt werden können. Dies betrifft insbesondere die dynamische Situationen der Organisationsveränderung, wobei hier neueste wissenschaftliche Modelle und deren Anwendung in der Praxis zum Einsatz kommen. Prozessaufbau und Prozessorganisation ist dabei einer der Hauptbezugspunkte des Seminars. Mit Abschluss dieses Kurses können Sie im Bereich Organisation und Organisationsmanagement Vorlagen und Vorschläge entwickeln und begründen, was direkt die Performanz des Unternehmens unterstützt.
Webinar
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
E-Learning
Hybrides Projektmanagement - Teil I (Live-Online)
- 17.08.2026- 18.08.2026
- online
- 1.542,24 €
Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.
Design Thinking im Prozessmanagement: Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat)
- 06.10.2026- 07.10.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Projekte flexibel und effektiv steuern – agile Projektarbeit mit Scrum in Unternehmensbereichen wie IT, Einkauf, Beratung, Marketing, Forschung und Entwicklung erfolgreich einsetzen. Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.
- 22.09.2026- 24.09.2026
- Sindelfingen
- 2.606,10 €
Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet heute mehr, als nur Zahlen zu interpretieren. Führungskräfte müssen Kennzahlen verstehen, wirtschaftliche Zusammenhänge beurteilen und gleichzeitig Menschen überzeugen und mitnehmen.
In diesem Seminar lernst du, wie du moderne Controlling-Instrumente, betriebswirtschaftliche Steuerungskennzahlen und Leadership-Kompetenz wirksam miteinander verbindest. Du erfährst, wie du Entscheidungen fundiert vorbereitest, Projekte wirtschaftlich bewertest und Kennzahlen verständlich gegenüber Stakeholdern kommunizierst.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Anhand von Fallbeispielen und Übungen entwickelst du ein sicheres Verständnis für die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen – und lernst gleichzeitig, wie du diese erfolgreich in der Führung und Kommunikation einsetzt.
In diesem Seminar lernst du, wie du moderne Controlling-Instrumente, betriebswirtschaftliche Steuerungskennzahlen und Leadership-Kompetenz wirksam miteinander verbindest. Du erfährst, wie du Entscheidungen fundiert vorbereitest, Projekte wirtschaftlich bewertest und Kennzahlen verständlich gegenüber Stakeholdern kommunizierst.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Anhand von Fallbeispielen und Übungen entwickelst du ein sicheres Verständnis für die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen – und lernst gleichzeitig, wie du diese erfolgreich in der Führung und Kommunikation einsetzt.
