Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 605 Schulungen (mit 2.134 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Professional Scrum Master and Product Owner Training (PSMPO)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO)“ entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.
Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:
- Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
- Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)
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Führungskompetenz erwerben und erweitern
- 01.07.2024- 19.11.2024
- Ostfildern
- 2.650,00 €
Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher, spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.
Das Seminar setzt an drei Ebenen an:
– Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge
– Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit
– Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags
Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:
– Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität
– Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen
– Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren für/in konkreten Alltagssituationen
METHODIK
– Trainer-Input...
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
- 10.07.2024- 11.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Transformations-Boost: Veränderungsdynamik
- 17.06.2024- 19.06.2024
- Uslar
- 2.350,25 €
Mit gruppendynamischer Changehaltung nachhaltig Veränderung erzeugen
Sie kennen sich im Feld der Veränderung aus. Dennoch werden in Ihren Veränderungsprojekten „Spielregeln“ nicht eingehalten, gründlich gesetzte Impulse versickern im System wie im Treibsand und die Funken Ihrer großangelegten Change-Events verglühen wie bei einer Wunderkerze?
Wo die Nachhaltigkeit zum Kurzzeitwunder wird, muss man tiefer graben: hin zu den gruppendynamischen Wechselwirkungen des Systems, die sich im Wandel entwickeln. Mithilfe einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände, Blockaden und Zweifel als wertvolle Richtungsweiser in Ihre Changelandkarte. Sie multiplizieren zielkonforme Dynamiken und heben systemrelevante Ressourcen, um auch schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So wird Ihre Vision nachhaltig zum Living Big Picture.
E-Learning
Weiterbildung Agile Project Lead
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Geschwindigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen in Unternehmen wächst. Entsprechend müssen Strukturen und Denkweisen modernisiert werden. Und zwar mit agilem Know-how. Das Ziel der agilen Transformation ist in der Zusammenarbeit schneller und flexibler zu werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Project Lead (m/w/d) kannst Du hier eine führende Verantwortung übernehmen.
Themen wie Agiles Projektmanagement und Prozessmanagement stehen im Vordergrund Deiner Weiterbildung. Und somit auch der wichtige Aspekt der Agilität. Gleichzeitig braucht es für Veränderungsprozesse Führungsqualitäten. Und die lernst Du von Grund auf. Inklusive Gesprächsführung und Kommunikationstechniken, um im Team zu überzeugen. Und somit ein selbstständiges Handeln aller Mitarbeitenden zu forcieren. Du erwirbst detaillierte Kenntnisse im Change Management, in der Organisationsentwicklung und im strategischen Management. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® – ein umfassendes Framework, das vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist.
- Termin auf Anfrage
- München
- auf Anfrage
Wir bieten in München agile Seminare und agile Methoden sowie flexible Lösungen für Mensch, Team und Organisation. Neben unseren offenen Seminarveranstaltungen realisieren wir auch flexibel skalierbare firmeninterne Workshops und agile Formate. AGILE Trainings Workshops
- #SAFE skalierbar
- #AGILE agile Formate Impulse
- #FORMAT flexibel
- #ENGAGEMENT engagiert
Gerne senden wir Ihnen ein Angebot!
Wir stellen den Mensch in den Mittelpunkt! Psychologie | Seminare | Trainings Mehrwert für Mensch - Team - Organisation
Details: https://mto-consulting.de/Agile-Seminare.html?referrer=Seminarmarkt-agil
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
New Career -Personalentwicklungskonzepte im Wandel
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Hamburg
- 1.713,60 €
- 26.06.2024- 27.06.2024
- München
- 2.368,10 €
TOGAF® ist ein weltweit etabliertes Vorgehen zum Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Kontinuierlich weiterentwickelt von einem über 350 Organisationen umfassenden globalen Konsortium, stellt das Framework neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit. Sie lernen die Grundlagen der Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf die für die Zertifizierung von TOGAF® EA Foundation notwendigen Bestandteile von TOGAF® . Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und unmittelbar vermittelt und an einem Fallbeispiel gemeinsam diskutiert. Das Wissen kann im Anschluss an den TOGAF® EA Foundation Zertifizierungskurs direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...
Webinar
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