PM Experts - Seminar Betriebswirtschaft in Projekten

Aufbau und Ausbau von betriebswirtschaftlicher Kompetenz in projektorientierten Unternehmen – Optimierung der Schnittstellen zwischen Projektleitung und Controlling-Abteilungen besonders hinsichtlich Projektkostenrechnung und Forecasting:

• Die Projektkostenrechnung als Basis in Form von Voll- oder Teilkostenrechnung 
• Der betriebswirtschaftliche Fertigstellungsgrad bzw. Earned Value und die Projektfortschrittskontrolle mit Hilfe des „Magischen Dreiecks“ 
• Der Projektverfolgungsbericht zur Darstellung von Plan-, Ist-, und Sollkosten 
• Investitionsrechnung nach Discounted Cash Flow Methode (DCF)  
• Capex versus Opex in der Projektplanung 
• Working in Progress, Working Capital Management und Cash Flow Planung 
• Die Meilenstein-Trendanalyse für die Zeit- und Kapazitätssteuerung

1,0 Tag, online, 09:00 bis 16:00 Uhr

In diesem Training vermitteln wir die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge aus Kostenrechnung und Finanzwirtschaft – kompakt, verständlich und praxisorientiert. Im Fokus steht die Frage: Wer liefert welche Informationen für die erfolgreiche Steuerung eines Projekts? 

Von der Budgetplanung über die korrekte Erfassung der Ist-Kosten bis hin zum Soll-Ist-Vergleich und zur Erwartungsrechnung bzw. Forecast – alle relevanten Aspekte werden anhand konkreter Modellbeispiele anschaulich erklärt. Genau diesen Überblick wünschen sich CFOs von Projektverantwortlichen: Transparenz, Steuerbarkeit und ein gemeinsames Verständnis der wirtschaftlichen Zusammenhänge. 

Das Training begleitet Projektmanager:innen vom klar definierten Projektstart mit aussagekräftigen Key Performance Indicators (KPIs) bis zur strukturierten Nachbesprechung im Rahmen von Lessons Learned. Dabei wird das betriebswirtschaftliche Know-how gezielt erweitert – praxisnah und direkt anwendbar. 

Begriffe wie Deckungsbeitrag, Return on Investment, Capex, Opex, EBIT, Earned Value und interner Zinsfuß sind nach dem Training keine Fremdwörter mehr, sondern Werkzeuge, mit denen Projektleiter:innen auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung kommunizieren und ihre Projekte fundiert steuern können. Damit entsteht ein echter Mehrwert – für das Projekt, die Projektleiter:innen und das Unternehmen. 

• Ihr Lernerlebnis
  Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
• Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
  Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
• 100% Learning Experience – auch online
  Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
• Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
  Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
• Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
  Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
• Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
  Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen wie PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, dem Project Management Institute PMI®, TÜV AUSTRIA und Scrum.org. Wir sind Ihr anerkannter Ausbildungskooperationspartner und ermöglichen Ihnen den Zugang zu einem breiten Netzwerk von Expert:innen und Fachleuten.
• Exklusives Lernumfeld
  Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den  den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
• Individuelle Betreuung
  Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.

Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

• Projektleiter und Projektleiterinnen mit technischem Ausbildungshintergrund 
• Controller:innen und Kaufmännische Leiter:innen von projektorientierten Unternehmen 
• Leiter:innen PMO bzw. Projektcontroller:innen
• Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung nach IPMA® und PMI®