Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Entgeltabrechnung ist mehr als die monatliche Lohn- und Gehaltsabrechnung – sie ist ein komplexes Zusammenspiel aus Steuer-, Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht, internen Richtlinien und digitalen Systemen. Fehler entstehen oft durch unklare Prozesse oder fehlende Verantwortlichkeiten.
Im Seminar lernst du, Prozesse in der Entgeltabrechnung zu strukturieren, zu dokumentieren und rechtssicher zu gestalten. Du erfährst, wie du Abläufe fachlich korrekt und effizient mit klaren Zuständigkeiten, Schnittstellen und Kontrollmechanismen aufbaust.

In einem zunehmend komplexen wirtschaftlichen Umfeld sind fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse entscheidend, um Unternehmen zielgerichtet zu steuern und strategische Entscheidungen sicher zu treffen. 

Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente - von der strategischen Unternehmensführung über Controlling und Finanzkennzahlen bis hin zu Marketing und Personalmanagement. Im Mittelpunkt steht ein integriertes Planspiel, das betriebliche Zusammenhänge praxisnah erlebbar macht und Ihre Entscheidungskompetenz stärkt. Das Seminar findet als Präsenztraining statt und richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter:innen, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse systematisch ausbauen möchten.

Sie profitieren von einem kompakten, methodisch abwechslungsreichen Format mit Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen. Das Erlernte lässt sich direkt auf Ihre berufliche Praxis übertragen - für mehr Sicherheit in der Steuerung von Unternehmensbereichen und eine fundierte betriebswirtschaftliche Argumentation im Managementalltag.

Coaching für HR Specialist bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 

Als HR Specialist werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Wir unterstützen und coachen Sie online und bei Ihnen im Unternehmen vor Ort.

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Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für Sie als HR Specialist online + vor Ort:
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Dieses Seminar ist ein Muss für alle, die im Bereich Personal tätig sind und die Schnittstelle bilden zwischen der Geschäftsführung, der Rechtsabteilung und den Mitarbeiter:innen. Orientiert am Aufgabenportfolio im HR-Management erhältst du einen grundlegenden Überblick über alle Rechtsfragen im Arbeitsverhältnis und gewinnst Rechtssicherheit im beruflichen Alltag. Von Beginn des Arbeitsverhältnisses über die einzelnen Stationen eines Arbeitslebens bis hin zur Beendigung.

In diesem Live-Online Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen des Environmental Social Governance (ESG) Modells kennen und verstehen. Der   Schwerpunkt liegt auf der Säule Governance, wo wir Ihnen zeigen, wie Sie eine nachhaltige Unternehmensentwicklung vorantreiben können. Sie lernen, wie Sie Risikomanagement in Ihr Unternehmen integrieren und welche rechtlichen Rahmenbedingungen beachtet werden müssen.

Das Seminar bietet Ihnen praxisnahe Einblicke und fundiertes Wissen, um ESG-Strategien erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. 

Profitieren Sie von interaktiven Vorträgen und erfahrenen Dozenten, die Ihnen die neuesten Best Practices und Anforderungen vermitteln.

Dieses Training reiht sich in die ESG-Reihe mit den weiteren Trainings ESG-Kompass: Der Faktor soziale Verantwortung und ESG-Kompass: Der Faktor Governance   ein.

Das Recruiting ist die Grundlage, um Unternehmen leistungs- und zukunftsfähig zu machen. Wer die besten Talente für das eigene Unternehmen gewinnen möchte, muss auf bewährte und moderne Instrumente im Personalrecruiting zurückgreifen – von der Erstellung des Anforderungsprofils bis zum professionellen Führen eines Vorstellungsgesprächs.In unserem Seminar lernen Sie, Profile für zukünftige Mitarbeiter:innen zu formulieren, eine effiziente Personalauswahl zu treffen und in der Führung von qualitativen Interviews sattelfest zu werden. Wir geben Ihnen einen leicht verständlichen und umfassenden Einstieg in die heutige Praxis des Personalrecruitings.

- Viele tolle Übungen zur Mobilisation, Dehnung, Kräftigung und Entspannungbeanspruchter Körperpartien
- Praktische Tipps zur richtigen Sitzhaltung am Arbeitsplatz
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- So steigern Sie Ihr Wohlbefinden, IhreKonzentrations- und Leistungsfähigkeit

Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.

Einstieg in alle wesentlichen Teilbereiche des Personalwesens

Der Employee Lifecycle als Schlüssel für zukunftsfähige Personalführung
Talente zu finden ist schwer – sie zu halten und zu entwickeln noch anspruchsvoller. Wer Zukunft gestalten will, braucht mehr als HR-Instrumente: Es braucht eine Führung, die den gesamten Employee Lifecycle (ELC) aktiv gestaltet. Der St.Galler Impulstag zeigt auf, wie Führungskräfte Personalmanagement als strategischen Schlüssel nutzen können, um Mitarbeitende wirksam zu binden, Potenziale zu entfalten und die Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken.Wer Talente gewinnt, bindet und entwickelt, stärkt die Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens – im Wettbewerb um Fachkräfte ebenso wie in Leistung, Kultur und Transformation. Doch oft bleiben Personalprozesse und Führungsrealität unverbunden: Zuständigkeiten sind unklar, Impulse versanden, Potenziale bleiben ungenutzt. Erfolgreiches Personalmanagement ist keine reine HR-Aufgabe mehr, sondern zentrale Führungsverantwortung. Führungskräfte gestalten heute den gesamten Lebenszyklus ihrer Mitarbeitenden – vom Onboarding über Entwicklung und Feedback bis zum Austritt. Dafür braucht es mehr als klassische HR-Instrumente: konkrete Führungshandlungen, gemeinsame Strukturen, ein klares Rollenverständnis und eine gemeinsame Sprache.