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Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Personalmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 663 Schulungen (mit 3.257 Terminen) zum Thema Personalmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • 03.05.2027- 07.08.2027
  • Kempten (Allgäu)
  • 2.900,00 €


Der Zertifikatskurs verbindet Leadership, Future of Work, internationales Personalmanagement und operative Exzellenz zu einem ganzheitlichen Verständnis moderner Unternehmensführung. Bereite Dich gezielt auf Führungsaufgaben in einer dynamischen und globalen Wirtschaftswelt vor.

Webinar

  • 23.11.2026
  • online
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Du erfährst, wie du als Personaler:in strategisch vorgehst und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehst. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Webinar

  • 10.02.2027
  • online
  • 1.094,80 €


Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (ETRL) ist fast unbemerkt in Kraft getreten und hätte eigentlich bereits bis Juni 2026 umgesetzt werden sollen. Auch wenn noch nicht feststeht, wann die Neuregelung verabschiedet ist, besteht schon jetzt für Unternehmen und Arbeitgeber Handlungsbedarf, da von den Unternehmen umfassende Maßnahmen zur Transparenz und Gleichbehandlung ihrer Entgeltstrukturen verlangt werden.
Verschaffe dir bereits jetzt einen kompakten Überblick über die Regelungen, die es einzuhalten gilt.

Webinar

  • 16.11.2026
  • online
  • 345,10 €
3 weitere Termine

KI ist kein Hype, sondern ein Werkzeug, das dir im Arbeitsalltag hilft. In diesem Seminar lernst du, wie du KI in der Entgeltabrechnung sinnvoll einsetzt – von der Gesetzesrecherche bis zur Mitarbeiterkommunikation. Du erfährst, wie du mit der richtigen Fragetechnik (Prompting) präzise Ergebnisse erzielst, dabei Datenschutz einhältst und die Grenzen der KI erkennst. Spare Zeit, erhöhe die Qualität und gestalte deinen Arbeitsalltag stressfreier.

Webinar

  • 24.02.2027
  • online
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Potsdam
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Eine moderne Personalentwicklung unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Kompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an veränderte Anforderungen anzupassen. Dabei rückt zunehmend die Frage in den Mittelpunkt, wie Menschen lernen, was nachhaltige Lernprozesse fördert und wie individuelles Lernen wirksam begleitet werden kann.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreichen Lernens und den Faktoren, die Motivation, Lerntransfer und Kompetenzentwicklung beeinflussen. Sie lernen, individuelle Lernbedürfnisse besser zu verstehen, geeignete Entwicklungsmaßnahmen auszuwählen und Lernprozesse gezielt zu unterstützen, um nachhaltige Lernerfolge im Arbeits...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

  • 23.02.2027- 24.02.2027
  • Köln
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

Kranke Mitarbeiter:innen stellen Arbeitgeber vor große - vor allem auch finanzielle - Herausforderungen. In diesem Seminar erfährst du, wie du kranken Mitarbeiter:innen im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten begegnen kannst. Stelle dich aktiv diesem Thema - denn du hast die Verantwortung für die Ressourcen im Unternehmen.

Webinar

  • 11.10.2027- 06.03.2028
  • online
  • 2.190,00 €


Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

  • 17.11.2026
  • Dresden
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

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