Positive Fehlerkultur in Unternehmen: Fehler als Helfer nutzen

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Statt Fehler zu vermeiden oder zu verurteilen, sollten sie als wertvolle Lernchancen betrachtet werden. Dieses interaktive Halbtages-Seminar führt die Teilnehmer in die Welt einer konstruktiven Fehlerkultur ein, bei der Fehler als Helfer dienen und die Entwicklung von Teams und Organisationen vorantreiben. Die Schulung konzentriert sich auf die Bedeutung der Einstellung, Kommunikation und des Feedbacks im Umgang mit Fehlern und bietet praktische Ansätze, um eine Fehlerkultur zu fördern, die die Innovationsfähigkeit und das Wachstum eines Unternehmens unterstützt.

Termin	Ort	Preis^*
28.05.2026	online	224,91 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Bedeutung von Fehlern bzw. von einer positiven Fehlerkultur
Einstellung und Mindset
Offene und wertschätzende Kommunikation und Feedbackkultur

Dauer/zeitlicher Ablauf:

09:30 bis 12:30 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie verstehen die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur für den Unternehmenserfolg.
Sie entwickeln eine positivere Einstellung zu Fehlern und beginnen diese als Chance zu begreifen.
Sie erlernen Kommunikationsstrategien, um offene und transparente Fehlerkommunikation zu fördern
Sie lernen effektives Feedback zu geben und zu empfangen, um aus Fehlern zu lernen und gemeinsam zu wachsen.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Impulsvortrag, Reflexion- und Austausch

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen

Seminarkennung:

41-0421

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