Präsentation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Präsentation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Power Rhetorik! Die Rhetorische Kraftkammer® - Verbal gewinnen in spontanen Business-Situationen
- 30.11.2026- 02.12.2026
- Glashütten
- 2.689,40 €
Frauen in Führung: Klar in der Rolle, sichtbar im Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-157 - Frauen in Führung: Klar in der Rolle, sichtbar im Unternehmen Authentisch führen, souverän handeln und Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen
Web Based Training
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.449,00 €
Die Herausforderungen im klassischen Projektmanagement werden nicht weniger. Die Arbeitsweise verändert sich, neue Technologien halten Einzug und verändern unsere Arbeitsweise. Als Führungskraft sind Sie hier besonders gefordert. In unserem zweitägigen Lehrgang vertiefen Sie Ihre fachliche Kompetenzen im Bereich Change und werden nach erfolgreicher Prüfung zertifizierter Change Manager (GPM). Damit ergänzen Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse und qualifizieren sich für tiefgreifende Projekte im Bereich Change-Management. Als Change Manager erweitern Sie Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt, um die Transformation in Ihrem Unternehmen strategisch in die Wege zu leiten. Sie werden in der Lage sein, Veränderungsprojekte zu initiieren, zu steuern und zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie den beabsichtigten Nutzen bringen. Durch Ihre Ausbildung im Changemanagement können Sie und auch Ihr Unternehmen schnell auf Änderungen reagieren.
Fragetechniken Seminar Düsseldorf
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 2.201,50 €
Seminar Fragetechnik. Die Kunst der guten Frage, Fragetechniken und Training für bessere Fragen. 100% Praxis Feedback für Sie und Ihre Fragetechnik. Definitiv keine Schema-F Fragetechniken.
Kleine Gruppe mit maximal 5 Teilnehmenden.
Stimmige Fragen für Ihren Kontext und Ihre Mitspieler/innen und die optimalen Fragetechniken für Ihre Situation.
Seminar und Workshop in Frankfurt. Intensives Kleingruppentraining.
Teilnehmerstimme: "Dein Seminar Fragetechniken hat uns wirklich gefordert, es war die richtige Entscheidung in der kleinen Gruppe zu arbeiten!"
Mehr Details unter:
[ Seminar + Coaching Fragetechniken ✅ bessere Fragen ✅] (mto-consulting.de)
Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie agile und klassische Projektmethoden unterscheiden und deren organisatorische Voraussetzungen einordnen. Sie können geeignete Vorgehensweisen auswählen und ihre Umsetzung durch passende Kommunikation, Steuerung und Visualisierung unterstützen. Sie gestalten zielgerichtete Projektsitzungen und kennen Ansätze für professionelles Projektmarketing und Kundenkommunikation. Darüber hinaus können Sie den Projektfortschritt in hybriden Projekten erfassen und mögliche Herausforderungen identifizieren. Sie nutzen geeignete Kennziffern und berücksichtigen die Analyse und Bewertung von Risiken. Für die Führung von Projektteams kennen Sie Kriterien produktiver Zusammenarbeit, Möglichkeiten der Delegation und Motivation sowie Ansätze zur Moderation und Konfliktbewältigung.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Düsseldorf
- 1.713,60 €
Du bist als Personaler:in mit unterschiedlichen Verhandlungssituationen konfrontiert, z.B. im Rahmen von Change-Prozessen, strategischer Neuausrichtung, Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung, Trennungs- oder Kündigungsabwicklungen. Es gilt, deine Gesprächspartner:innen wie z.B. die Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeitende oder den Betriebsrat sowie deine:n eigene:n Vorgesetzte:n für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen. Durch die Anwendung von effektiven Verhandlungstechniken kannst du souverän auftreten und ergebnis- und lösungsorientiert agieren.
V3 – Souveräner Umgang mit Konflikten und Stresssituationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konfliktmanagement und Stressbewältigung für Vorarbeiter*innen: Lernen Sie, Konflikte im Team souverän zu lösen, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und auch in anspruchsvollen Führungssituationen sicher zu handeln. Auch für Gruppen- und Teamleiter*innen oder Schichtführer*innen geeignet.
- 12.04.2027- 13.04.2027
- München
- 1.892,10 €
Streit und Konflikte gehören zum Alltag. Doch wie kannst du Streit konstruktiv führen, ohne Beziehungen zu belasten? In diesem zweitägigen Workshop erfährst du, wie Konflikte entstehen, wie du sie früh erkennst und klar, empathisch sowie tolerant gegenüber Mehrdeutigkeiten lösen kannst.
Die „8 Rules to a Healthy Fight“ bieten dir praktische Werkzeuge für einen gesunden Umgang mit Streit. Du analysierst eigene Verhaltensmuster, übst deeskalierende Kommunikation und entwickelst deine persönliche Streitkultur. So gehst du entspannter, souveräner und effektiver mit Spannungen und Meinungsverschiedenheiten um.
Die „8 Rules to a Healthy Fight“ bieten dir praktische Werkzeuge für einen gesunden Umgang mit Streit. Du analysierst eigene Verhaltensmuster, übst deeskalierende Kommunikation und entwickelst deine persönliche Streitkultur. So gehst du entspannter, souveräner und effektiver mit Spannungen und Meinungsverschiedenheiten um.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Lernen und Arbeiten wachsen zusammen. Digitale Lernangebote müssen flexibel und überall verfügbar sein. In diesem Seminar wird dir gezeigt, wie E-Learning erfolgreich in einer Organisation eingeführt und etabliert werden kann. Dir wird vermittelt, was bei der Konzeption und Planung beachtet werden sollte, um eine reibungslose Implementierung und Durchführung zu gewährleisten. Dieses Seminar bietet eine solide Grundlage und einen umfassenden Überblick über das Thema. Du erhältst Tipps, wie ein E-Learning-Projekt sauber aufgesetzt wird und welche Dos und Don'ts zu beachten sind. Anhand konkreter Beispiele werden unterschiedliche Lernformen und deren Einsatzgebiete vorgestellt, um in der Lage zu sein, eigene Blended-Learning-Konzepte und ganzheitliche E-Learning-Projekte umzusetzen.
Industriemeister Metall IHK (m/w)
- 08.12.2026- 16.04.2027
- Wiesbaden
- 6.785,42 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Metall vorbereitet.
