Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Erfolgsfaktoren im Transformationskontext, Grundlagen des Programmmanagements, Wissen über das Changemanagement-Office, Change-Planung auf Unternehmens-/strategischer Ebene, Modellen des Changemanagements und Verständnis über den „Menschen im Change“, Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative, Einordnung in den Change-Kontext, Selbstverständnis über die eigene Rolle im Change, Methodische Planung und Organisation eines Change innerhalb eines Projektes, Kommunikation, Moderation und Visualisierung der Veränderung, Verständnis von Change- und Stakeholder-Analysemodellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifizierung zum Change Manager (GPM)®
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zertifizierung zum Change Manager (GPM)® setzt ein vorhandenes Change Agent (GPM)® Zertifikat voraus.
Technische Voraussetzungen:
Das Seminar findet als Online-Live-Seminar statt. Hierfür ist ein Laptop/PC mit funktionierender Kamera und Mikrofon erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- 2-tägige Online-Schulung
- Multiple Choice Test und Szenariobezogene Analyse
Material:
Zielgruppe:
- Führungskräfte, die eine Transformation leiten
- Projektmanager für Veränderungsprojekte, die ihre Kompetenzen stärken wollen oder sich spezialisieren möchten
- Change-Agents
- Freie Berater mit Schwerpunkt "Transformation"
- Transformationsmanager
- Projektleiter von Transformationsprozessen
Seminarkennung:
25-1696
