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Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden, andererseits auch Ihr Verhältnis zu den bisherigen Kollegen klar definieren. Dieses Seminar zeigt Ihnen Hintergründe und Wege konsequenten UND respektvollen Vorgehens auf und nimmt Stolperfallen des Führungsalltags unter die Lupe. So gelingt es Ihnen, den Rollenwechsel und Ihre täglichen Führungsaufgaben wirksam zu meistern.
Termin Ort Preis*
21.07.2025- 22.07.2025 Dresden 880,00 €
18.08.2025- 19.08.2025 Chemnitz 880,00 €
29.09.2025- 30.09.2025 Dresden 880,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Welches Führungsverhalten erwächst aus meinem Führungsverständnis?
  • Will, kann, darf, muss ich führen?
  • Wie die Abgrenzung gegenüber bisherigen Kollegen gelingt
  • Erwartungen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Motivation schaffen oder Demotivation vermeiden?
  • Unbequeme Entscheidungen treffen und vertreten
  • Delegation als Führungsinstrument konsequent einsetzen
  • Das Verhältnis zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  • Führungsstile für unterschiedliche MitarbeiterInnen
  • Ältere Mitarbeiter - (k)ein Problem?
  • Feedback geben, das Mitarbeitende weiterbringt
  • Wie Sie gemeinsame Ziele erreichen (und woran es oft scheitert)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, 1. Tag: 9-17 Uhr, 2. Tag 8-16 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie bereiten sich gezielt auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vor.
  • Sie erlangen die nötige Sicherheit im Umgang mit Führungsverantwortung.
  • Sie meistern Stolperfallen und schwierige Situationen im Führungsalltag.
  • Sie können grundlegende psychologische Konzepte zur Koordinierung des Verhaltens von Menschen in Organisationen zielführend einsetzen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Fragen zum Einstieg, praktische Übungseinheiten mit aufbauenden Trainingsphasen, Kurzpräsentationen, Analyse von Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback, Selbsttest
Zielgruppe:
Führungskräfte, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben und Mitarbeitende, die sich für eine Führungsaufgabe interessieren
Seminarkennung:
22-2489
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