Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe - Dynamiken erkennen, Zusammenarbeit stärken, Teamerfolg gestalten
Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut die Zusammenarbeit gelingt. In der Praxis scheitert Teamarbeit selten an mangelndem Know-how, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, verdeckten Machtmustern oder unklarer Verantwortungsverteilung. Doch was läuft in Teams wirklich ab? Welche unausgesprochenen Dynamiken beeinflussen Leistung, Motivation und Vertrauen - oft ohne, dass sie bewusst wahrgenommen werden?
In diesem Seminar gewinnen Sie tiefe Einblicke in typische Teamprozesse und erlernen konkrete Handlungsoptionen, um als Führungskraft gezielt einzugreifen und produktive Zusammenarbeit zu fördern, bevor Konflikte eskalieren.
"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.
Die sechs folgenreichsten Führungsfallen und wie Sie ihnen entgehen
Klare Worte ohne Verlierer: Souverän kommunizieren in schwierigen Situationen
Verantwortung, Eigenverantwortung, Entantwortung: Wie Verantwortung entsteht und verschwindet
Gruppendynamik (Statuskämpfe und Hackordnungen) verstehen und beeinflussen
Wie leistungsfähige Teams entstehen: Teamrollen, Phasen der Teamentwicklung, wirksame Kooperation
Frühsignale innerer Kündigung erkennen, bevor Leistung und Engagement kippen
Das Geheimnis engagierter Mitarbeitender: Was wirklich "Dampf" erzeugt
Belohnung, Prämien und Lob: Was wirkt und was kontraproduktiv ist
Mitarbeitende systematisch befähigen: Vom Mitdenken zum Mitverantworten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, 1. Tag: 9-17 Uhr, 2. Tag 8-16 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie steigern die Teamleistung, indem Sie Zusammenarbeit klar strukturieren und psychologisch klug führen.
Sie fördern gezielt die Übernahme von Verantwortung und begegnen damit der Verantwortungsflucht.
Sie erkennen, wie Führung unbewusst Verantwortung untergräbt und wie Sie das gezielt vermeiden.
Sie verstehen und steuern destruktive Teamdynamiken wie Sandkastenspiele, Lagerbildung oder Rückzug.
Sie befähigen Mitarbeitende Schritt für Schritt, um eigenverantwortlich zu arbeiten.
Sie etablieren eine tragfähige Fehlerkultur, die Leistung ermöglicht statt blockiert.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
klärende Einstiegsfragen, moderierte Diskussionen, fundierter Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbsttests, Rollenspiele mit Feedback, Arbeit an realistischen Fallbeispielen aus dem Führungsalltag
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen
Seminarkennung:
67-3556
Anbieterinformationen
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