Praxis-Seminar für erfolgreiche Kommunikation in agilen Projekten

Grundlagen der Kommunikation

• Die fünf Axiome von Watzlawick
• Vier Seiten einer Nachricht
• 4-MAT-Modell

Kommunikation & Veränderung im agilen Umfeld

• Veränderungen durch agile Arbeitsweisen verstehen
• Die sieben Phasen der Veränderung
• Das SCARF-Modell: Motivation, Sicherheit und Zusammenarbeit

Projektumfeld- & Stakeholderanalyse

• Projektumfeld im agilen Kontext
• Stakeholder identifizieren und analysieren
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern gezielt gestalten

Teamprozesse in agilen Projekten

• Feedbackregeln im agilen Team
• Psychological Safety als Basis für Zusammenarbeit
• Effektiv arbeiten mit dem E.R.F.O.L.G.-Modell

Business Model Canvas im agilen Kontext

• Agile Projekte als Produkt verstehen
• Business Model Canvas für Projekte einsetzen
• Transparenz und Sichtbarkeit gegenüber Stakeholdern erhöhen

Kommunikation in agilen Events

• Entscheidungen treffen mit Liberating Structures
• Kreative Retrospektiven gestalten
• Planning und Retrospektiven strukturiert moderieren
• Konfliktvermeidung im Review

Daily Stand-up & Präsentation

• Sicheres Auftreten vor dem Board
• Stimme, Körper und Mimik gezielt einsetzen
• Strukturierte Statusberichte: Warum – Wie – Was
• Klare und verständliche Boardkarten formulieren

Für die Teilnahme sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Grundkenntnisse in agiler Softwareentwicklung sind hilfreich.

Dieses Seminar richtet sich an:

• Tester:innen und Testmanager:innen
• Entwickler:innen
• Product Owner
• Fachbereichsmitarbeitende