Seminare

Seminare zum Thema Konfliktprävention

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 46 Seminare (mit 288 Terminen) zum Thema Konfliktprävention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.05.2020
  • Arnsberg
  • 295,00 €


Praxisworkshop für Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte (Modul 2)

  • 10.07.2020
  • Augsburg
  • 390,00 €
1 weiterer Termin

Konflikte sind oftmals die Folge von Stress. Und Stress fördert Konflikte. Konfliktprävention wird möglich, wenn klar wird, welche Rahmenbedingungen die Konflikte im Team fördern.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Hier reflektieren Sie als Führungskraft Ihren persönlichen Umgang mit Konflikten. Sie entwickeln Möglichkeiten zur Vorbeugung und zur konstruktiven Lösung in Ihrem unternehmerischen Kontext. Dazu gehören aktive Teamentwicklung, Wertschätzung in der Führungsarbeit, Konfliktmoderation, produktives Feedback sowie Teamrollen- und Kulturanalyse.

  • 26.11.2019- 27.11.2019
  • Berlin
  • 980,00 €
1 weiterer Termin

> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und
Respekt als Führungskraft verschaffen

> Bewährte und effektive Führungstechniken

> Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern

> Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern) 

firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!

  • Konfliktanalyse und Konfliktlösung
  • Kommunikation konfliktfrei gestalten
  • Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
  • Konfliktprävention
  • Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
  • Durchsetzen bei Konflikten
  • Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
     

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV




  • 18.11.2019- 19.11.2019
  • Münster
  • 1.249,50 €


Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert. Aus diesem Grund gewinnt Führen ohne Weisungsbefugnis zunehmend an Bedeutung. Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.

Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennen zu lernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.

  • 14.01.2020- 15.01.2020
  • Stuttgart
  • 1.166,20 €
15 weitere Termine

Mit dem Seminar Team Führung: Teams führen ohne Chef zu sein erlernen sie folgende Skills:

  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
  • Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
  • Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung 


  • 26.11.2019- 27.11.2019
  • Berlin
  • 1.166,20 €
1 weiterer Termin

> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
 > Bewährte und effektive Führungstechniken 
> Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern 
> Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

  • Termin auf Anfrage
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Konflikte unter Mitarbeitenden am Arbeitsplatz entstehen und eskalieren oft, weil die Konfliktparteien selbst nicht wissen, wie sie mit kritischen Situationen umgehen sollen. Bei näherer Betrachtung solcher Konflikte lassen sich mitunter bestimmte Muster erkennen, die Defizite der Konfliktparteien im Kontext„Kommunikation und Verhalten bei kritischen Situationen“ vermuten lassen.  Führungskräfte stehen dabei vor der besonderen Herausforderung, derartige Kommunikations- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden zu erkennen, um hierauf präventiv Einfluss nehmen zu können.

  • 03.09.2020- 04.09.2020
  • Berlin
  • 549,00 €


Gute Teamarbeit erfordert einen effektiven Umgang mit Konflikten, denn diese weisen auf Veränderungspotenziale hin und bieten die Chance, Neues anzuwenden und überkommene Muster zurückzulassen.
Schwerpunkt des Seminars ist, Instrumente konstruktiver Konfliktbearbeitung und lösungsorientierter Kommunikation kennenzulernen.
Denn wenn Konflikte unbearbeitet bleiben, binden sie unnötig viel Energie und Aufmerksamkeit. Lang andauernde Konflikte verursachen Stress und beeinträchtigen die Motivation der Teammitglieder.
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