Seminare zum Thema Konfliktprävention
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 49 Seminare (mit 437 Terminen) zum Thema Konfliktprävention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konflikt- und Stressmanagement
- 16.09.2021
- Dillingen a.d.Donau
- 410,00 €
Konflikte sind oftmals die Folge von Stress. Und Stress fördert Konflikte. Konfliktprävention wird möglich, wenn klar wird, welche Rahmenbedingungen die Konflikte im Team fördern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern)
firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!
- Konfliktanalyse und Konfliktlösung
- Kommunikation konfliktfrei gestalten
- Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
- Konfliktprävention
- Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
- Durchsetzen bei Konflikten
- Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV
Was tun, wenn’s kracht? - Partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz
- 29.11.2021- 30.11.2021
- Konstanz
- 860,00 €
Auch wenn Menschen größtenteils ein harmonisches Miteinander bevorzugen – mitunter ist „Sand im Getriebe“, der die Ausmaße eines Wüstensturms annehmen kann. Dies betrifft sowohl die betriebliche Zusammenarbeit als auch den Umgang untereinander. Schwelende Konflikte eskalieren, am Ende steht möglicherweise Mobbing. Diese Entwicklung
erfolgt meist schleichend, was präventive Maßnahmen erschwert. In einem Punkt sind sich die Beteiligten jedoch meist einig: Es schadet sowohl den Betroffenen als auch dem Unternehmen.
erfolgt meist schleichend, was präventive Maßnahmen erschwert. In einem Punkt sind sich die Beteiligten jedoch meist einig: Es schadet sowohl den Betroffenen als auch dem Unternehmen.
Webinar
- 03.11.2021- 12.11.2021
- online
- 583,10 €
Vor der Einführung von agilen Methoden und Frameworks wie Scrum oder Kanban sollten sich Organisationen und ihre Mitarbeitenden mit hilfreichen Werkzeugen und dem notwendigen Mindset von erfolgreichen selbstorganisierten Teams auseinandersetzen. So werden Enttäuschungen vermieden, das Risiko von Fehlentwicklungen gemindert und die Weichen für ein Gelingen der selbstorganisierten Arbeitsweisen gelegt. Das Online-Training vermittelt relevantes Wissen und liefert praxiserprobte Tipps. Stärken Sie Ihr Team mit diesem Kompaktkurs und starten Sie mit Ihrem selbstorganisierten Team durch.
Webinar
- 23.08.2021- 24.08.2021
- online
- 1.487,50 €
Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert.
Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.
Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennen zu lernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.
Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.
Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennen zu lernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.
- 23.08.2021- 24.08.2021
- Berlin
- 1.487,50 €
Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert.
Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.
Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennen zu lernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.
Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.
Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennen zu lernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.
Konflikte lösen als Führungskraft - Methoden aus der Konfliktlösungs- und Mediationstechnik
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konflikte. Unterschiedliche Zielvorstellungen, Interessen, Meinungen und Wünsche treffen aufeinander, es gibt Missverständnisse, Empfindlichkeiten, Fehlinterpretationen. Konflikte finden nicht nur zwischen Einzelpersonen statt, sondern auch zwischen Gruppen, Teams, Abteilungen und ganzen Organisationen. Wenn Veränderungen anstehen, wächst das Konfliktpotential.
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
Kontakt auf Distanz - Mobiles Arbeiten und virtuelle Teams
- 16.11.2021
- Berlin
- 370,00 €
Die Arbeit in virtuellen oder hybriden Teams gehört in vielen Bereichen inzwischen zur Regel. Die Kommunikation und die Motivation jedes einzelnen Teammitglieds sind besondere Herausforderungen. Was sind die psychologischen, kulturellen und technologischen Hintergründe? Was muss man tun, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen? Was ist erfolgskritisch für die Arbeit eines Projektleiters oder Scrum Masters? Und welche Modelle eignen sich für die Führung auf Distanz? Was sind bewährte Kniffe für eine gelingende Team-Kommunikation über moderne Medien wie E-Mail, Telefon, Video, Chat und Co?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte unter Mitarbeitenden am Arbeitsplatz entstehen und eskalieren oft, weil die Konfliktparteien selbst nicht wissen, wie sie mit kritischen Situationen umgehen sollen. Bei näherer Betrachtung solcher Konflikte lassen sich mitunter bestimmte Muster erkennen, die Defizite der Konfliktparteien im Kontext„Kommunikation und Verhalten bei kritischen Situationen“ vermuten lassen. Führungskräfte stehen dabei vor der besonderen Herausforderung, derartige Kommunikations- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden zu erkennen, um hierauf präventiv Einfluss nehmen zu können.
Webinar
Multikulturelle Teams - Online
- 09.08.2021- 10.08.2021
- online
- 1.285,20 €
Fusionen, Firmenkäufe, Joint Ventures oder Projekte über nationale Grenzen hinweg erfordern ein gutes Zusammenarbeiten in internationalen und multikulturellen Teams. Als Führungskraft sorgen Sie für eine reibungslose Kommunikation innerhalb des Team sowie mit externen Parteien. Interkulturelle Kompetenz ist dabei zentral, um die Eigen- und Fremdwahrnehmung zu schärfen und Teamwork zwischen Menschen aus unterschiedlichen Kulturen aufzubauen.Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmer permanenter oder temporärer Projektteams in der Kommunikation mit anderen Kulturangehörigen zu sensibilisieren und konkrete und brauchbare Werkzeuge an die Hand zu geben. Wir zeigen Führungskräften S...
