Konfliktprävention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktprävention SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 79 Schulungen (mit 311 Terminen) zum Thema Konfliktprävention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konflikt- und Stressmanagement
- 23.10.2025
- Augsburg
- 550,00 €
Konflikte sind oftmals die Folge von Stress. Und Stress fördert Konflikte. Konfliktprävention wird möglich, wenn klar wird, welche Rahmenbedingungen die Konflikte im Team fördern.
Wenn die Fetzen fliegen - Konfliktmoderation
- 11.12.2025- 12.12.2025
- Steinfurt
- 495,00 €
Konflikte gehören zum menschlichen Miteinander und dienen der Klärung von Standpunkten und Positionen. Allerdings können sie dazu führen, dass ein konstruktiver Umgang beeinträchtigt wird. In diesen Fällen ist eine Konfliktmoderation oftmals hilfreich, um Lösungen auszuhandeln, die für alle Beteiligten gewinnbringend sind. In diesem Seminar werden die Rolle und Haltung der konfliktmoderierenden Person reflektiert sowie die Struktur und der Methodeneinsatz im Rahmen der Konfliktmoderation vermittelt und erprobt. Hierbei werden auch Vorgehensweisen im Rahmen der Konfliktprävention vorgestellt, die helfen, einer Eskalation von Konflikten vorzubeugen.
Webinar
Management von IP-Risiken in F&E-Kooperationen - Konfliktprävention und Streitbeilegung
- 25.02.2026
- online
- 1.523,20 €
- Identifizierung und Prävention von Konfliktfeldern
- Besonderheiten bei internationalen F&E-Kooperationen und bei der Involvierung staatlicher Fördermittel
- Reduzierung rechtlicher Risiken und Konfliktprävention durch die Vertragsgestaltung und das Vertragsmanagement
- Streitlösungsmechanismen in F&E-Kooperationen
- Fallstudie Flucht in die Mitinhaberschaft in einerinternationalen F&E-Kooperation
- Umsetzung des IP-Risiko-Managements in die Unternehmenspraxis
- Besonderheiten bei internationalen F&E-Kooperationen und bei der Involvierung staatlicher Fördermittel
- Reduzierung rechtlicher Risiken und Konfliktprävention durch die Vertragsgestaltung und das Vertragsmanagement
- Streitlösungsmechanismen in F&E-Kooperationen
- Fallstudie Flucht in die Mitinhaberschaft in einerinternationalen F&E-Kooperation
- Umsetzung des IP-Risiko-Managements in die Unternehmenspraxis
- 11.12.2025- 12.12.2025
- München
- 1.654,10 €
Teamkonflikte moderieren
Inhouse - Seminar Zusammenarbeit im demografischen Wandel
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.
Seminar Zusammenarbeit im demografischen Wandel
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.
Webinar
Kompaktkurs Vergütung - Praxiswissen von der Variablen Vergütung bis zum Leistungsentgelt
- 12.02.2026
- online
- 1.499,40 €
- Arbeitsbewertung, Job Grading & Entgeltstrukturen
- Leistungsentgelt: von Akkord bis Bonus
- Zielvereinbarungen und Zielerreichung bewerten
- Variable Vergütung & Nachhaltigkeit (KPI, Governance)
- Sonderformen: Benefits, Deferred Compensation, Transparenz
- Mitbestimmung & Konfliktprävention
- Leistungsentgelt: von Akkord bis Bonus
- Zielvereinbarungen und Zielerreichung bewerten
- Variable Vergütung & Nachhaltigkeit (KPI, Governance)
- Sonderformen: Benefits, Deferred Compensation, Transparenz
- Mitbestimmung & Konfliktprävention
Richtiger Umgang mit Konflikten in der Ausbildung
- 18.03.2026
- Ingolstadt
- 455,00 €
Dieses Seminar schult Sie in der Konfliktprävention, sowie in der schärferen Wahrnehmung und gezielten Deeskalation in schwierigen Ausbildungssituationen. Sie erkennen, wie insbesondere die richtige Kommunikation in Konfliktsituationen der Schlüssel zum Erfolg sein kann und wie ein Perspektivenwechsel eine Annäherung bewirkt.
Konflikte lösen als Führungskraft - Methoden aus der Konfliktlösungs- und Mediationstechnik
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konflikte. Unterschiedliche Zielvorstellungen, Interessen, Meinungen und Wünsche treffen aufeinander, es gibt Missverständnisse, Empfindlichkeiten, Fehlinterpretationen. Konflikte finden nicht nur zwischen Einzelpersonen statt, sondern auch zwischen Gruppen, Teams, Abteilungen und ganzen Organisationen. Wenn Veränderungen anstehen, wächst das Konfliktpotential.
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
E-Learning
Schwierige Mitarbeitergespräche - online
- 23.10.2025
- online
- 190,00 €
In diesem 4-stündigen Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell und erfolgreich führen können. Sie werden Risiken erkennen, präventive Maßnahmen ergreifen und effektive Selbstmanagement-Strategien entwickeln, um Konflikte zu vermeiden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Struktur, den Ablauf und die Phasen herausfordernder Gespräche optimal gestalten, um auch in komplexen Situationen einen klaren und zielführenden Dialog zu gewährleisten. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, der Berücksichtigung von Persönlichkeitsunterschieden sowie dem Einsatz gezielter Kommunikationstechniken, um Kommunikationsfallen zu vermeiden.
