Konfliktprävention Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktprävention SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 62 Schulungen (mit 339 Terminen) zum Thema Konfliktprävention mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Blended Learning
Expert:in für Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- 30.04.2024- 23.07.2024
- Heidelberg
- 2.449,00 €
In der Weiterbildung erwerben Sie grundlegende Kenntnisse über Gruppen- und Teamdynamiken und über Erfolgskriterien für eine stärkenorientierte Zusammenarbeit. Sie erhalten Hintergrundwissen und Instrumentarien zu Konfliktprävention und -bewältigung und lernen die Methode „Orgazign“ kennen und anwenden. Orgazign ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Organisationeinheiten unterschiedlicher Größenordnung entlang der Erfolgsfaktoren für gutes Organisationsdesign zu gestalten.
Richtiger Umgang mit Konflikten in der Ausbildung
- 18.06.2024
- Würzburg
- 455,00 €
Dieses Seminar schult Sie in der Konfliktprävention, sowie in der schärferen Wahrnehmung und gezielten Deeskalation in schwierigen Ausbildungssituationen. Sie erkennen, wie insbesondere die richtige Kommunikation in Konfliktsituationen der Schlüssel zum Erfolg sein kann und wie ein Perspektivenwechsel eine Annäherung bewirkt.
Konflikte lösen als Führungskraft - Methoden aus der Konfliktlösungs- und Mediationstechnik
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konflikte. Unterschiedliche Zielvorstellungen, Interessen, Meinungen und Wünsche treffen aufeinander, es gibt Missverständnisse, Empfindlichkeiten, Fehlinterpretationen. Konflikte finden nicht nur zwischen Einzelpersonen statt, sondern auch zwischen Gruppen, Teams, Abteilungen und ganzen Organisationen. Wenn Veränderungen anstehen, wächst das Konfliktpotential.
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
E-Learning
Schwierige Mitarbeitergespräche - online
- 21.06.2024
- online
- 180,00 €
Schwierige Mitarbeitergespräche zählen zu den anlassbezogenen Mitarbeitergesprächen, die aufgrund einer unangenehmen Thematik eine besondere Sensibilität erfordern. Hierzu zählen insbesondere Konflikt- und Kritikgespräche. In diesem Seminar erwerben Sie ein umfangreiches Wissen von Aufbau und Ablauf der schwierigen Mitarbeitergespräche und lernen verschiedene Kommunikationstechniken kennen, die Sie in den einzelnen Gesprächsphasen anwenden können. Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie, diese Techniken flexibel in schwierigen Gesprächssituationen anzuwenden, typische Risiken einer unbedachten Gesprächsführung zu vermeiden, auf verschiedene Mitarbeitertypen in Problemsituationen einzugehen und schwierige Mitarbeitergespräche zu einem einvernehmlichen Abschluss und positivem Ausblick zu bringen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern)
firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!
- Konfliktanalyse und Konfliktlösung
- Kommunikation konfliktfrei gestalten
- Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
- Konfliktprävention
- Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
- Durchsetzen bei Konflikten
- Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV
E-Learning
Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern - online
- 16.05.2024
- online
- 180,00 €
Schwierige Mitarbeiter können das Betriebsklima stören oder für Unruhe im Teamsorgen, Arbeitsabläufe hemmen oder gar sabotieren und die Gesamtqualität von Arbeitsergebnissen mindern. In diesem Training erwerben Sie das erforderliche Wissen und die Kompetenzen zum Umgang und zur Kommunikation mit Blaumachern, Klatschtanten, Nörglern, Arbeitszeitbetrügern und anderen Störenfrieden.
Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Fehlverhalten und Fehleinstellungen. Sie trainieren verschiedene Phasen eines Kritik- und Konfliktgesprächs mit schwierigen Mitarbeitern anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen zum Beheben der jeweiligen Schwierigkeit und erwerben Basiskompetenzen einer konfliktpräventiven Kommunikation.
Empfehlung: Empfehlung: Optimieren Sie Ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, indem Sie dieses Training mit dem Angebot zu Leistungssteigerung bei Low-Performern am Nachmittag kombinieren, d.i. Mitarbeitern, deren Schwierigkeit sich nicht durch ein Fehlverhalten, sondern durch eine Leistungsschwäche kennzeichnet.
Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Fehlverhalten und Fehleinstellungen. Sie trainieren verschiedene Phasen eines Kritik- und Konfliktgesprächs mit schwierigen Mitarbeitern anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen zum Beheben der jeweiligen Schwierigkeit und erwerben Basiskompetenzen einer konfliktpräventiven Kommunikation.
Empfehlung: Empfehlung: Optimieren Sie Ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, indem Sie dieses Training mit dem Angebot zu Leistungssteigerung bei Low-Performern am Nachmittag kombinieren, d.i. Mitarbeitern, deren Schwierigkeit sich nicht durch ein Fehlverhalten, sondern durch eine Leistungsschwäche kennzeichnet.
Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.404,20 €
In allen Bereichen in denen Menschen miteinander zu tun haben, kommt es auch zu Konflikten. Konflikte sind einerseits unangenehm, anderseits fehlt vielen die Fähigkeit, diese zu lösen. Daraus resultiert der Versuch, Konflikte zu meiden, anstatt konstruktiv damit umzugehen. Mit den damit einhergehenden Schwierigkeiten und Problemen entstehen im betrieblichen Zusammenhang jedoch Störungen im Arbeitsablauf. Eine nachhaltige Lösung des Konflikts ist somit zwingend und unumgänglich und oftmals sogar leichter als gedacht. Teil Deiner Führungsaufgabe ist es deshalb, Konflikte zwischen den Mitarbeitenden Deines Teams zu lösen und gleichzeitig Maßnahmen zur Konfliktprävention aufzubauen. Gutes Konfliktmanagement erhöht zudem Deine Führungswirksamkeit und Du erreichst durch dieses Training eine größere Souveränität im Umgang mit Deinen Mitarbeitenden.
In diesem Seminar baust Du echte Konfliktlösungskompetenz auf und bereicherst gleichzeitig Deine Kommunikationsmöglichkeiten. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.
Konfliktbewältigung - mit offenem Herz und kühlem Kopf
- 29.10.2024
- Chemnitz
- 523,60 €
Konflikte im Leben sind normal und dennoch immer wieder eine Herausforderung. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Interessen, Ziele, Werte und Persönlichkeiten haben. Umso wichtiger ist ein gutes Konfliktmanagement. Im Seminar erarbeiten wir Strategien zur Konfliktbewältigung, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag und bei anstehenden Gesprächen erfolgreich einsetzen können.
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Fusionen, Firmenkäufe, Joint Ventures oder Projekte über nationale Grenzen hinweg erfordern ein gutes Zusammenarbeiten in internationalen und multikulturellen Teams. Als Führungskraft sorgen Sie für eine reibungslose Kommunikation innerhalb des Team sowie mit externen Parteien. Interkulturelle Kompetenz ist dabei zentral, um die Eigen- und Fremdwahrnehmung zu schärfen und Teamwork zwischen Menschen aus unterschiedlichen Kulturen aufzubauen.Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmer:innen permanenter oder temporärer Projektteams in der Kommunikation mit anderen Kulturangehörigen zu sensibilisieren und konkrete und brauchbare Werkzeuge an die Hand zu geben. Wir zeigen Führungskrä...
Webinar
- 12.08.2024
- online
- 1.059,10 €
Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommen Sie in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lernen Sie kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihre Teamleistung zu maximieren. So tragen Sie zum Erfolg im eigenen Team bei!
