Seminare zum Thema Konfliktprävention

Hier reflektieren Sie als Führungskraft Ihren persönlichen Umgang mit Konflikten. Sie entwickeln Möglichkeiten zur Vorbeugung und zur konstruktiven Lösung in Ihrem unternehmerischen Kontext. Dazu gehören aktive Teamentwicklung, Wertschätzung in der Führungsarbeit, Konfliktmoderation, produktives Feedback sowie Teamrollen- und Kulturanalyse.

Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern) 

firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!

• Konfliktanalyse und Konfliktlösung
• Kommunikation konfliktfrei gestalten
• Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
• Konfliktprävention
• Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
• Durchsetzen bei Konflikten
• Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
   

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV

Mit dem Seminar Team Führung: Teams führen ohne Chef zu sein erlernen sie folgende Skills:

• Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
• Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
• Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung 

Konflikte unter Mitarbeitenden am Arbeitsplatz entstehen und eskalieren oft, weil die Konfliktparteien selbst nicht wissen, wie sie mit kritischen Situationen umgehen sollen. Bei näherer Betrachtung solcher Konflikte lassen sich mitunter bestimmte Muster erkennen, die Defizite der Konfliktparteien im Kontext„Kommunikation und Verhalten bei kritischen Situationen“ vermuten lassen.  Führungskräfte stehen dabei vor der besonderen Herausforderung, derartige Kommunikations- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden zu erkennen, um hierauf präventiv Einfluss nehmen zu können.