Prioritätenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agile Produktentwicklung gewinnt in dynamischen Märkten zunehmend an Bedeutung - insbesondere die Rolle des Product Owners ist entscheidend für den Erfolg von Scrum-Projekten.

In diesem offiziellen Scrum.org-Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO I) erhalten Sie fundiertes Wissen über Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten von Product Ownern im Scrum-Framework. Sie lernen, wie Sie den Produktwert maximieren, Anforderungen priorisieren und effektiv mit Stakeholdern sowie dem Scrum-Team zusammenarbeiten. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige PSPO-I-Zertifizierungsprüfung vor.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die Rolle des Product Owners professionell auszufüllen, agile Produktentwicklung wertorientiert zu gestalten und die Zusammenarbeit im Scrum-Team aktiv zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

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Job, Familie, Alltag – und du mittendrin? Als Working Mum oder Dad unterstützt dich dieses Training, mehr Erfolg und Gelassenheit in dein Leben zu bringen – für dich und deine Familie. Entdecke bewährte Methoden, um Stress zu verringern, klare Prioritäten zu setzen und dir bewusst Zeit für dich zu nehmen. Entwickle deine Strategien für langfristige Entlastung und mehr Zufriedenheit. Finde eine Balance, die für dich und deine Familie funktioniert. Und gestalte dein Familien- und Berufsleben bewusst für ein erfolgreiches und erfüllendes Berufs- und Familienleben.

Lange Zeitmanagementseminare sind oftmals pure Zeitverschwendung. Es gibt beim Thema Zeitmanagement unendlich viele Bücher und Seminare. So gut wie immer erhalten wir ein paar allgemeine Tipps, die angeblich helfen sollen. In den allermeisten Fällen verfehlen sie das Ziel. Aber warum? Beim Thema Zeitmanagment ist es wie bei ein paar Schuhen. Sie müssen zu 100% passen und wie angegossen sitzen. Bei Deinen Schuhen würdest Du auch nicht einfach sagen: etwas Leder, eine gute Sohle und feste Schnürsenkel reichen mir völlig aus, die Schuhgröße ist nicht so wichtig. Deshalb macht Zeitmanagement nur Sinn, wenn es zu Deinem Typ und zu Deiner Persönlichkeit wirklich passt.

Was ist die Lösung für ein perfektes Zeitmanagement? Die Lösung liegt in der individuellen Abstimmung auf Deine persönlichen Stärken, Deine Bedürfnisse, Deine Situation. Neue zeitsparende Gewohnheiten können nur entwickelt werden, wenn sie zu Deinem individuellen Verhaltensstil passen. Das Thema Zeitmanagement ist viel stärker mit der Persönlichkeit des Einzelnen verwoben, als normalerweise angenommen wird. Das berücksichtigen wir in diesem Seminar. Was ist außerdem wichtig? Lange, planbare Phasen gehören der Vergangenheit an. Heute ist es wichtiger denn je, agil und flexibel zu planen und zu handeln. Deshalb findest Du in diesem Seminar schnell umsetzbare und wirkungsvolle Tools.

Jeder Tag hat 24 Stunden – und wenn das nicht reicht, nehme ich halt die Nacht dazu.“ Kennst du diese Überlegung? Tust du dir als kreativer Mensch, der vor Ideenreichtum und Spontanität sprüht, schwer mit Tools aus dem klassischen Zeitmanagement? Denkst du immer wieder, dass du jetzt eigentlich einen Punkt auf deiner To-do-Liste abarbeiten müsstest, um sich dann doch schnell einer neuen, interessanteren Aufgabe zu widmen? Lerne in diesem Training, sich auf kreative und zu dir passende Art selbst zu organisieren, deine Termine und Aufgaben realistisch zu planen und die Zeitfalle Aufschieberitis langfristig in den Griff zu bekommen.

Übergänge resilient gestalten: 1 Woche Führungskräfte-Coaching one-to-one mit Prof. Heller

Egal ob Sie eine Führungsposition antreten oder in der Verantwortung stehen, die Zukunft Ihres Unternehmens (neu) zu geslaten, ob der Veränderungsimpuls von drohender Insolvenz, dem Ruhestand, einer überraschenden Kündigung, oder Ihrer Gesundheit ausgeht: Es gibt viele Situationen, die von Unsicherheit und Unklarheit geprägt sind. Frauen mit Führungsverantwortung müssen darüber hinaus häufig in der Doppelrolle als Team- und Familienmanagerin „performen“.Führungskräfte sind fast kontinuierlich mit Veränderungsprozessen konfrontiert. An genau diesen Übergängen und Wendepunkten müssen Entscheidungen getroffen werden. Eine Coaching-Auszeit verbunden mit einem Ortswechsel kann dazu beitragen, dass Sie gute Entscheidungen treffen. Für sich selbst. Für Ihr Team. Für Ihr Unternehmen.

Gönnen Sie sich dieses professionell begleitete Innehalten, Sortieren und Ausrichten im intensiven Einzelcoaching für weibliche Führungskräfte persönlich mit Jutta Heller auf Teneriffa und in der Nähe von Nürnberg!

Die Anreise erfolgt jeweils am Vorabend zum ersten Coachingtag.

Nach Abschluss des Kurses wird der Teilnehmer in der Lage sein:

• Installieren Sie SLES 15 und führen Sie die grundlegende Linux-Einrichtung durch.
• Machen Sie sich mit der Befehlszeilenoberfläche und den häufig verwendeten Befehlen vertraut
• Einrichten und Verwenden der Fernverwaltung
• Verwalten Sie den Boot-Prozess und verstehen Sie systemd
• Verwalten Sie Prozesse und Aufträge
• Verwalten Sie Benutzer und Berechtigungen
• Verwalten Sie die Software
• Konfigurieren Sie die grundlegenden Netzwerkeinstellungen
• Verwalten Sie den Speicher
• SUSE Linux Enterprise überwachen
• Vagrant Boxes

Nach Abschluss des Kurses wird der Teilnehmer in der Lage sein:

• Installieren Sie SLES 15 und führen Sie die grundlegende Linux-Einrichtung durch.
• Machen Sie sich mit der Befehlszeilenoberfläche und den häufig verwendeten Befehlen vertraut
• Einrichten und Verwenden der Fernverwaltung
• Verwalten Sie den Boot-Prozess und verstehen Sie systemd
• Verwalten Sie Prozesse und Aufträge
• Verwalten Sie Benutzer und Berechtigungen
• Verwalten Sie die Software
• Konfigurieren Sie die grundlegenden Netzwerkeinstellungen
• Verwalten Sie den Speicher
• SUSE Linux Enterprise überwachen
• Vagrant Boxes

Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.

Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.

Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.

Die Prozessoptimierung in der Produktion, dem Ort der Wertschöpfung, ist für viele bereits im Fokus mit dem Ziel Verluste und Verschwendung zu vermeiden. Doch schnell stellt man fest, dass angebundene Bereiche wie Material- und  Produktionsversorgung, interne Transporte, Behältermanagement und Manpower für die Logistikorganisation bisher eine geringere Priorität hatten und eher stiefmütterlich behandelt werden – nur als Mittel zum Zweck. Hier verbirgt sich aber ein immenses Potenzial, welches nicht nur Einfluss auf die Herstellungskosten, sondern auch auf den Informationsfluss und den Steuerungsaufwand hat.Bisher galt der Ansatz „Logistik stellt sich auf die Anforderungen ein“. Doch es geht noch besser. Um die internen Logistikprozesse schlank und trotzdem stabil aufzubauen, müssen entsprechende Prinzipien angewendet werden, die aus dem Kostenfaktor Logistik (Transport ist immer noch Muda) einen hochwertigen Dienstleister machen, der weitere Optimierungspotenziale in der Wertschöpfungskette ermöglicht. Welche Sichtweisen und Ansätze man dabei verfolgt, werden in diesem Seminar vermittelt.

Die Ära des klassischen Arbeitsplatzes neigt sich dem Ende zu. Hybride Teams, bei denen ein Teil der Mitarbeiter vor Ort und der andere im Home-Office arbeiten, ist für viele Unternehmen bereits zur Normalität geworden. Die Führung und Mitarbeit in virtuellen Teams stellen aber komplett neue Anforderungen an die sozialen und methodischen Kompetenzen der Mitglieder, die es nun gilt mit den neuen digitalen Tools von Office 365 in der Praxis umzusetzen. Dies erfahren Sie hier in diesem Seminar. Zwei Coaches mit langjähriger Erfahrung in virtuellen Teams versprechen Ihnen in diesem Online-Kurs eine einzigartige Mischung der praxiserprobten und effizientesten Tools aus den Bereichen » Softskill« & » Technik« In der Schulung mit 4x3 Stunden (Online) erhalten Sie basierend auf Aufgabenstellungen aus Ihrer persönlichen Praxis einen vollen Methodenkoffer und das notwendige Hands-On-Wissen um zukünftig noch besser virtuelle Teams führen oder die Mitarbeit effizienter gestalten können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Office