Problemlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der 8D-Report ist eine international standardisierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung. Sie eignet sich insbesondere zur Bearbeitung von Kundenreklamationen, Lieferantenreklamationen und internen Reklamationen. Vor allem in der Automobilindustrie wird der 8D-Report als Methode zur Reklamationsbearbeitung vorausgesetzt, aber auch in anderen Branchen können Sie mithilfe der 8D-Methode die Kundenzufriedenheit und Kundenbindung verbessern. In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie Sie den 8D-Report als Werkzeug des Qualitätsmanagements korrekt anwenden.

04-121 - Betriebsbegehung durch die verantwortliche Elektrofachkraft Organisation des Elektrobetriebs

Ziel dieses interaktiven Spiel-basierten Trainings ist zu lernen, zu inspirieren, statt zu insistieren und das eigene Team dadurch sicher auf dem Weg zum Erfolg leiten.

Die Überwindung scheinbar unlösbarer Probleme folgt immer wieder gleichen Prinzipien. Diese eignen sich hervorragend als Denkanstöße, um technologische Widersprüche zu überwinden.

Gerade jetzt ist es erfolgskritisch, im Team auch virtuell systematisch und gut zu richtigen Entscheidungen zu kommen. 

In diesem Onlinetraining lernen Sie die Strukturen und Techniken der virtuellen Entscheidungsfindung im Team. Sie erfahren, 

• welche Besonderheiten in der virtuellen Kommunikation zu beachten sind, 
• welche Spielregeln den guten konstruktiven Umgang miteinander ermöglichen und 
• wie Sie die Etappen der Problemlösung und Entscheidungsfindung virtuell ziel- und lösungsorientiert durchschreiten.

So, dass am Ende des Prozesses tragfähige und nachhaltige Lösungen und Vorgehensweisen erarbeitet sind, die von allen Teammitgliedern einhellig getragen und auch umgesetzt werden.

Im Modul Design Thinking beschäftigst du dich mit der Philosophie sowie der grundlegenden Heransgehensweise, die hinter dem Design technischer Produkte stehen. Dabei lernst du zuerst die Idee des Design Thinkings als umfassenden Ansatz, in dem verschiedene Elemente des kreativen Schaffens miteinander kombiniert werden, kennen. Außerdem bringt dir der Kurs relevante Techniken für den Prozess des Design Thinkings und deren Anwendung näher. Zum Erlernen des Konzepts gehört dabei auch eine kritische Auseinandersetzung mit der Methode des Design Thinkings, sodass du am Ende deren Vor- und Nachteile kennst sowie kritisch bewerten kannst.

Mit den Kenntnissen aus diesem Modul kannst du in Zukunft den Prozess der Ideenfindung detailliert und akzentuiert beschreiben und unterschiedliche Arten der Problemstellungen erläutern, strukturieren und klassifizieren. Außerdem findest du für praktische Probleme stets das passende Werkzeug. Nicht zuletzt erlaubt dir das Konzept des Design Thinkings, konkrete Problemstellungen zu analysieren, die Phasen des Designs eigenständig durchzuführen sowie einen finalen Prototypen als Problemlösung zu entwickeln.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management Basiswissen (TPS)

Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.

Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!

Der Erfolg eines Unternehmens kann daran abgelesen werden, wie es mit Problemen umgeht. Mit dem A3 Report von der strukturierten Problemlösung zur lernenden Organisation.
Die Teilnehmenden können die möglichen Auswirkungen des A3-Reports auf die Führungsarbeit im Unternehmen kennenlernen und durch das Training eine wertfreie Wahrnehmung der Probleme im ihrem Arbeitsumfeld erlernen. Dadurch wird ein eigener Stil bei der Visualisierung des Problemverständnisses entwickelt. Die Teilnehmenden werden die Bedeutung von Sofortmaßnahmen und Gegenmaßnahmen unterscheiden und unter praktischer Anleitung den Hintergrund des Problems kennenlernen, um zwischen deren Ursachen sowie dem tatsächlichen Grund differenzieren zu können.

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Chan...

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Chan...