Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Produktentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.786 Schulungen (mit 10.527 Terminen) zum Thema Produktentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Azure Solutions Architect Expert - kompakt
- 10.06.2024- 14.06.2024
- Nürnberg
- 4.105,50 €
Azure Solutions Architect Expert - kompakt
Betriebswirtschaftslehre (BWL)
- 21.05.2024- 22.05.2024
- Köln
- 1.725,50 €
Die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL), kompakt und praxisnah vermittelt: Entdecken Sie in unserem Seminar „Betriebswirtschaftslehre (BWL)“, was die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmen wirklich beeinflusst.
E-Learning
Weiterbildung Produktmanager und Data Analytics und Big Data
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ein erfolgreiches Produktmanagement? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nicht möglich. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Zielgruppendaten, Nutzungsverhalten und vieles mehr. Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung braucht es also Menschen, die genau hinsehen. Und durch ihre Erkenntnisse die richtige strategische Ausrichtung von Produkten mitgestalten. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für die große Produkt- und Datenwelt.
Ganz klar: Wer Produkte erfolgreich am Markt platzieren möchte, muss erst einmal das Kauf- und Konsumverhalten kennen und Trends frühzeitig wahrnehmen. Deine Online-Weiterbildung beschäftigt sich daher ganz stark mit dem Verhalten von Konsument:innen. Weiter geht’s mit dem Requirements Engineering. Eine IT-gestützte Methodik, die eigentlich zur Software-Entwicklung eingesetzt wird, sich jedoch auch für komplexe Produktentwicklungen bestens eignet. Gleichzeitig erhältst Du tiefe Einblicke in die Produktentwicklung 4.0 – mit Design Thinking Methoden, Erstellung von Personas, Protoyping und Open Innovation Ansätzen. Hier kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln. Damit Du alles im Team perfekt umsetzen und projektieren kannst, beschäftigst Du Dich zum Abschluss mit Scrum & Co. – also dem agilem Projektmanagement.
Ganz klar: Wer Produkte erfolgreich am Markt platzieren möchte, muss erst einmal das Kauf- und Konsumverhalten kennen und Trends frühzeitig wahrnehmen. Deine Online-Weiterbildung beschäftigt sich daher ganz stark mit dem Verhalten von Konsument:innen. Weiter geht’s mit dem Requirements Engineering. Eine IT-gestützte Methodik, die eigentlich zur Software-Entwicklung eingesetzt wird, sich jedoch auch für komplexe Produktentwicklungen bestens eignet. Gleichzeitig erhältst Du tiefe Einblicke in die Produktentwicklung 4.0 – mit Design Thinking Methoden, Erstellung von Personas, Protoyping und Open Innovation Ansätzen. Hier kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln. Damit Du alles im Team perfekt umsetzen und projektieren kannst, beschäftigst Du Dich zum Abschluss mit Scrum & Co. – also dem agilem Projektmanagement.
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Aachen
- Gratis
Die Herstellung von Werkstücken durch spanende Verfahren erfordert nicht nur ein tiefes Verständnis der Materialien, sondern auch Kenntnisse über die optimale Anwendung verschiedener Zerspanungstechniken. Dies umfasst Aspekte wie die Wahl des richtigen Werkzeugs, die Festlegung der Schnittparameter und die Berücksichtigung der Maschinenkinematik. Das Praxisseminar Zerspantechnik bietet die Möglichkeit, diese komplexen Zusammenhänge praxisnah zu erlernen und direkt anzuwenden.
Design for Six Sigma (DFSS) Green Belt Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Green Belt:Als DFSS Green Belt leiten Sie entweder kleinere Teilprojekte im Entwicklungsumfeld oder sind als Teammitglied wichtiger Sparringspartner für den DFSS Black Belt bei komplexen Aufgabenstellungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie den einzelnen Werkzeugen und Methoden, z.B.> wie Designkonzepte erstellt und ausgewählt werden,> wie die kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur bestimmt und deren Parameter mit Hilfe von statistischen Methoden optimiert und anschließend in die Serienfertigung übertragen werden.
- 21.05.2024- 22.05.2024
- Hamburg
- 1.487,50 €
Nutzen Sie Kreativitätstechniken als Schlüssel zu individuellen Problemlösungen und Innovation im Unternehmen: In unserem Seminar „Kreative Persönlichkeit“ zeigen wir Ihnen, wie Kreativität zum wertvollen Soft Skill wird.
- 13.01.2025- 14.01.2025
- Hannover
- 1.450,00 €
Objectives and Key Results, OKR beginnt bereits bei der Definition der Anforderungen für eine Stelle (Fachvorgesetzter). Wichtig ist die Fragestellung der Messbarkeit und der Performancebewertung des Stelleninhabers.
PL-400 Microsoft Power Platform Developer
- 10.06.2024- 14.06.2024
- München
- 3.201,10 €
PL-400 Microsoft Power Platform Developer
- 01.07.2024- 02.07.2024
- München
- 1.487,50 €
Access und SQL Server
- 21.05.2024- 22.05.2024
- Bremen
- 1.558,90 €
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
