Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schwankende Rohstoffpreise, technische Innovationen, neue Beschaffungsmärkte, dazu erhebliche Risiken und Verwerfungen in den Lieferketten: Um die Versorgung des eigenen Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit der Wertschöpfungsketten sicherzustellen, benötigen Einkäufer:innen heute fundiertes, aktuelles Wissen zu den von ihnen verantworteten Materialgruppen. Dazu müssen sie nicht nur mit den technologischen Basics vertraut sein, sondern auch die wirtschaftlichen Auswirkungen alternativer Beschaffungsentscheidungen abschätzen können.

Verschaffen Sie sich aktuelles Know-how über Märkte, Prozesse und Kosten beim Einkauf von Gussteilen!

Stehst du vor der Herausforderung, die Markteinführung neuer Produkte erfolgreich zu meistern? Willst du entsprechende Marketingstrategien formulieren und einen effektiven Marketing-Mix für deine Produkte entwickeln? Trainiere wichtige Methoden und Instrumente für einen erfolgreichen Produkt-Launch. Verfeinere deine strategischen und operativen Marketing- und Methodenkenntnisse, um die Markteinführung zum Erfolg zu führen!

Kann Künstliche Intelligenz (KI) Innovation und Problemlösung beschleunigen? Wie können aktuelle KI-Werkzeuge die Design Thinking Praxis verbessern? Wodurch entstehen echte Mehrwerte und wie gelingt die praktische Nutzung konkret?
In diesem 2-tägigen Training lernst du, wie du aktuelle KI-Werkzeuge, einschließlich Tools wie ChatGPT, in die Design-Thinking-Praxis integrieren kannst, um deine Innovationsprozesse zu beschleunigen und zu vertiefen. Dieser abwechslungsreiche Kurs bietet dir die Möglichkeit, aktiv mit KI-Tools zu arbeiten, um Prototypen zu entwickeln und zu testen. Grundkenntnisse zu Design Thinking sind Voraussetzung.

Stehst du vor der Herausforderung, die Markteinführung neuer Produkte erfolgreich zu meistern? Willst du entsprechende Marketingstrategien formulieren und einen effektiven Marketing-Mix für deine Produkte entwickeln? Trainiere wichtige Methoden und Instrumente für einen erfolgreichen Produkt-Launch. Verfeinere deine strategischen und operativen Marketing- und Methodenkenntnisse, um die Markteinführung zum Erfolg zu führen!

"Ich habe nie erfunden, um einfach nur etwas Neues zu haben. Ich habe erfunden, weil es eine bessere Lösung brauchte. Innovation heißt, Probleme zu erkennen, kreative Wege zu finden und sich nicht mit dem Mittelmaß zufriedenzugeben." (Prof. h. c. mult. Arthur Fischer, 1919 - 2016).

Deutschland genießt weltweit den Ruf eines Technologielands mit hoher Qualität und Zuverlässigkeit. Die richtigen Innovationen in den Produkten und Dienstleistungen sind der Schlüssel für den Erfolg im weltweiten Wettbewerb!

In zwei Tagen werden wertvolle Impulse, praxisnahe Methoden und Kreativitätstechniken vermittelt, um Innovation gezielt voranzutreiben und Ideen erfolgreich in tragfähige Konzepte zu überführen.

Im Seminar werden Techniken und Methoden trainiert, um systematisch Ideen und Konzepte im "Lösungsraum" zu entwickeln. Ziel ist es Wissen zu vermitteln, um

• neue und attraktive Produktlösungen zu finden
• Kreativitätsmethoden, die in der Praxis funktionieren, zu lernen und zu trainieren
• neue Ideen "über der Haube" und "unter der Haube" zu finden und zu bewerten
• aus Ideen Konzepte zu gestalten und Innovationen umzusetzen
• Erfolgsfaktoren im Innovationsprozess kennenzulernen
• Methodisch nutzerzentrierte Produkte zu gestalten

Kreative Fähigkeiten und fachliches Können sind die wichtigsten "Rohstoffe" und als solche Voraussetzung für innovative Produkte und Die...

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.

In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern.  Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.

Die Teilnehmer lernen die Grundlagen technischer Zeichnungen kennen und setzen erste Zeichnungen mithilfe von KI-gestützten Werkzeugen um. Sie verstehen, wie KI die Qualität, Normgenauigkeit und Produktivität in der Zeichnungserstellung verbessert.

1. Grundlagen

2. Einsatz der EDV

- Rechtliche Voraussetzungen
- Erleichterte Möglichkeiten im Rechnungswesen
- Kontenrahmen
3. Die Entwicklung des Kontenrahmens

4. Die verschiedenen Kontenrahmen

- Aufbau des Kontenrahmen
- Gemeinschaftskontenrahmen
- Industriekontenrahmen
- Der DATEV-Kontenrahmen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

API, Daten und Netzwerkeffekte meistern für Entscheider

Basics für deinen Einstieg in die Planung, Steuerung und Optimierung von Produkten