API, Daten und Netzwerkeffekte meistern für Entscheider

APIs als strategischer Wachstumsmotor

• Strategischer Wert von APIs
• Public, Partner und Private APIs
• Produktlogik für API-Angebote
• Plattformlogik statt Einzelintegration
• API-Use-Cases aus Branchen

Daten als Produkt und Erlösquelle

• Datenarten und Datenqualität
• Zugriff, Verfügbarkeit und Nutzbarkeit
• Data Products aus Rohdaten
• Datenservices und Analytics-Angebote
• Subscription, Usage-based und Bundling
• Governance, Datenschutz und Vertrauen

Netzwerkeffekte verstehen und gestalten

• Direkte und indirekte Netzwerkeffekte
• Zweiseitige Plattformmärkte
• Rollen in Plattform-Ökosystemen
• Chicken-Egg-Problem bei Plattformen
• Startstrategien für kritische Masse
• KPIs für Plattform-Wachstum

API-Strategie und Geschäftsmodell-Design

• API-Business-Modelle
• Pricing-Ansätze für Schnittstellen
• Developer Experience als Erfolgsfaktor
• Dokumentation, Support und Onboarding
• Partner-Ökosysteme aufbauen
• Canvas für API-Geschäftsmodelle

Praxisworkshop: Vom Use-Case zur Roadmap

• Analyse des eigenen Geschäftsmodells
• API- und Datenpotenziale identifizieren
• Bewertung von Nutzen und Aufwand
• MVP-Skizze für Datenservices
• Risiken, Abhängigkeiten und Quick Wins
• Roadmap für nächste Umsetzungsschritte

• Grundverständnis digitaler Produkte, Services oder Plattformen
• Erste Erfahrung mit Geschäftsmodellen, Produktentwicklung oder Strategiearbeit
• Keine Programmierkenntnisse erforderlich
• Optional: Grundlagen aus Data-Driven Entscheiden oder ähnlicher Datenarbeit

• Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und Entscheiderinnen aus Digitalstrategie, IT-Strategie und Transformation
• Führungskräfte aus Produktmanagement, Business Development, Innovation und Corporate Venture Teams
• Product Owner, Plattform-Verantwortliche, API-Verantwortliche und Data-Product-Verantwortliche
• Unternehmen mit digitalen Services, Industrieprodukten, SaaS-Angeboten oder Partner-Ökosystemen