Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar eignest du dir grundlegendes Wissen im modernen Produktmanagement an, von den strategischen Voraussetzungen über die zielgruppenorientierte und anforderungsgerechte Entwicklung bis hin zur Markteinführung und Produktoptimierung. Du erhältst in diesem Produktmanagement Online-Kurs praxisnahe Einblicke, die du in deinem beruflichen Alltag unmittelbar anwenden kannst.
Lerne, wie du mit effektiven Strategien überzeugende Produkte auf den Markt bringst!
Produktmanagement umfasst die Planung und Umsetzung von Strategien, die Produkte von der Konzeptionsphase bis hin zur erfolgreichen Einführung auf dem Markt und darüber hinaus begleiten. Produktmanager:innen benötigen dafür fundierte Kenntnisse in der Anwendung von Analysewerkzeugen, um den Markt, den Wettbewerb sowie die Kund:innenbedürfnisse besser zu verstehen. Der Produktmanagement Online-Kurs bietet dir einen praxisnahen, kompakten Überblick zu strategischen Entscheidungen sowie operativen Methoden und Tools, die dich bei deinen produktrelevanten Prozessen unterstützen.
Du erfährst, welche Anforderungen heutzutage an Produktmanager:innen gestellt werden, wie das Produktmanagement im Unternehmenskontext eingegliedert ist und was die größten Hürden und wichtigsten Gelingensbedingungen bei der Konzeption, Einführung und Verbesserung von Gütern und Dienstleistungen sind. Anschließend gehen wir gezielt auf grundlegende Strategien und Analysemöglichkeiten ein, die dir dabei helfen, deine Produktziele, Marktpositionierung und Zielgruppen genau zu definieren. Des Weiteren vermittelt der Produktmanagement Online-Kurs Basiswissen in den Bereichen Produktentwicklung, -launch und -optimierung: Du lernst beispielsweise wichtige Konzepte wie MVP oder Prototyping kennen und erfährst, wie du den KVP-Ansatz nutzt, um den Erfolg deiner Produkte zu steuern.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du lernst in diesem Produktmanagement Online-Kurs die grundlegenden Aspekte des Produktmanagements kennen, einschließlich der Rollen von Produktmanager:innen.
Du erhältst einen fundierten Einblick in strategische und operative Produktmanagement-Tools (z. B. SWOT-Analyse, Roadmap-Erstellung).
Du erfährst Wesentliches zu relevanten Themen wie Marktanalyse, Zielgruppendefinition und Nutzerbedürfnisse.
Du verstehst die Grundlagen des Anforderungsmanagements und lernst, wie Produkte bis zur Marktreife entwickelt sowie anschließend optimiert werden.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Grundlagen des Produktmanagements
Produktmanager:innen: Rollen und Anforderungen
Verankerung im Unternehmen: Schnittstellen und Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen
Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Produktmanagement (z. B. Stakeholder-Management)
Strategische Analysen und Entscheidungen
Produktvision und strategische Ziele
OKR (Objectives and Key Results)
Phasen des Produktlebenszyklus
Produkt- und Marktstrategien, Benchmarking und Positionierung
Strategische Analysewerkzeuge im Produktmanagement (z. B. SWOT-, Portfolio-Analysen)
Nutzer- und Marktverständnis
Grundlagen der Nutzerforschung
Umfeld-, Markt- und Wettbewerbsanalyse
Zielgruppendefinition und Marktsegmentierung
Kaufverhalten im B2B- und B2C-Bereich
Nutzerbedürfnisse und Customer Journey: Pain Points und Gains
Produktentwicklung & Requirements
Produktanforderungen: User Stories, Use Cases & Epics
Value Proposition & Feature-Mapping
MVP-Konzept: Minimal Viable Product
Prototyping und Usability Testing
Priorisierung und Verwaltung von Anforderungen (MoSCoW, Value vs. Effort, WSJF)
Produkt-Roadmap: Erstellung und Kommunikation strategischer Produktpläne
Produktlaunch & -optimierung
Go-to-Market-Strategien (GTM) für verschiedene Produkttypen
Preisgestaltung und -differenzierung
Produktmarketing und Vertriebsentscheidungen
Produkt-KPIs und Erfolgsmessung im Produktlebenszyklus
Continuous Improvement und KVP: A/B-Testing & Feedback-Loops
Finanzielle Modellierung und Produktcontrolling
Zielgruppe:
Dieses Live-Online-Seminar richtet sich an Einsteiger:innen im Produktmanagement sowie Fach- und Führungskräfte, die Schnittstellen mit dem Produktmanagement haben und ihr Wissen gezielt aufbauen oder auf den aktuellen Stand bringen wollen. Der Produktmanagement Online-Kurs vermittelt die branchenübergreifend relevanten Grundlagen und kann von Teilnehmenden aus verschiedenen Wirtschaftszweigen belegt werden.
Seminarkennung:
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