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Die Microsoft Power Platform unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer Abläufe, indem sie Geschäftsaufgaben und -prozesse vereinfacht, automatisiert und transformiert. In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie man Power Apps erstellt, Abläufe automatisiert und die Plattform erweitert, um Geschäftsanforderungen zu erfüllen und komplexe Geschäftsprobleme zu lösen.

Kandidaten für diese Prüfung entwerfen, entwickeln, sichern und beheben Power Plattform-Lösungen. Die Teilnehmer implementieren Komponenten einer Lösung, die Anwendungserweiterungen, benutzerdefinierte Benutzererfahrungen, Systemintegrationen, Datenkonvertierungen, benutzerdefinierte Prozessautomatisierung und benutzerdefinierte Visualisierungen umfassen.

- Ein technisches Design erstellen
- Den allgemeinen Daten-Service konfigurieren
- Power-Apps erstellen und konfigurieren
- Die Automatisierung von Geschäftsprozessen zu konfigurieren
- Die Benutzererfahrung zu erweitern
- Die Plattform zu erweitern
- Integrationen zu entwickeln

Das Seminar dient zur Vorbereitung auf die Prüfung PL-400, nach bestandenem Examen erhalten Sie folgenden Titel:
Microsoft Certified: Power Platform Developer Associate

Die Prüfungsgebühr für das Examen PL-400 ist in der Kursgebühr NICHT enthalten.

Hinweis:
Der Kurs wird in deutscher Sprache gehalten, die MOC Unterlagen sind nur in englischer Sprache verfügbar.

In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie mit einfachen, praxisbewährten Lean-Methoden und Werkzeugen Verschwendungen schnell erkennen und nachhaltig eliminieren. Sie lernen, wie Sie Verbesserungen wirksam umsetzen und gezielt eine erfolgreiche Lean-Logistik-Entwicklung anstoßen – effizient, verständlich und direkt aus der Praxis für die Praxis.

Cloud Operations on AWS (formerly Systems Operations) (AWSSYS)

Wie lassen sich Produktionsprozesse effizienter und verschwendungsärmer gestalten?
In diesem Lean Seminar analysieren und optimieren die Teilnehmenden einen realitätsnahen Produktionsprozess direkt in der Lernfabrik. Sie erkennen Verschwendung, erfassen Kennzahlen und entwickeln auf Basis des Ist-Wertstroms einen verbesserten Soll-Zustand.

Mit Methoden wie 5S, Kanban, EPEI, Wertstromanalyse und Wertstromdesign richten sie Produktionsabläufe und Losgrößen bedarfsgerecht am Kundentakt aus. Die entwickelten Maßnahmen werden unmittelbar umgesetzt und in einer weiteren Produktionsrunde anhand von Kennzahlen auf ihre Wirkung überprüft.

So werden Lean Management und Wertstromgestaltung nicht nur theoretisch vermittelt, sondern konkret erlebbar. Zum Abschluss übertragen die Teilnehmenden die gewonnenen Erkenntnisse auf mögliche Verbesserungsansätze im eigenen Unternehmen.

Ihr Nutzen:

- Verschwendung und Verbesserungspotenziale in Produktionsprozessen erkennen
- Wertströme analysieren und optimierte Soll-Zustände entwickeln
- 5S, Kanban und EPEI konkret anwenden
- Produktionsabläufe, Losgrößen und Wiederholintervalle gezielt gestalten
- Verbesserungsmaßnahmen anhand von Kennzahlen bewerten
- Ansätze auf die eigene Produktion übertragen

Die Entwicklung und Erprobung dieses Bildungsangebotes wurde vom Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend im Rahmen des InnoVET-Programms gefördert.

Unternehmen, die neue Märkte erschließen oder Kunden gezielter entwickeln wollen, brauchen heute ein klares Verständnis von Trends, Daten und digitalen Werkzeugen. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie KI Modelle, Marktanalysen und moderne Vertriebsinstrumente zusammenwirken, um Geschäftspotenziale schneller zu erkennen und wirkungsvoller umzusetzen.

Ziel des Seminars ist es, Markttrends, neue Geschäftsfelder und attraktive Kundensegmente systematisch zu identifizieren, mit digitalen Datenquellen und KI fundiert zu bewerten und daraus konkrete Business-Development-Strategien abzuleiten. Die Teilnehmenden überführen ihre Ergebnisse in einen praxisnahen 30/60/90-Tage-Plan und steuern die Umsetzung mithilfe relevanter KPIs und einfacher digitaler Dashboards.

Für alle, die wissen wollen, warum die CEOs von Apple, Microsoft, Google und Facebook Augmented, Mixed und Virtual Reality für das nächste Device-Paradigma halten, das das Smartphone ablösen wird.

Sie beherrschen nach dem Seminar die grundlegenden und fortgeschrittenen Konzepte von DevSecOps sowie des Secure Software Development Lifecycle und können diese gezielt in Ihrer Organisation anwenden. Sie verstehen die Anforderungen von DORA und sind in der Lage, diese strukturiert auf Ihre Entwicklungs- und Betriebsprozesse zu übertragen. Darüber hinaus können Sie Sicherheitsmaßnahmen systematisch integrieren, Risiken frühzeitig erkennen und geeignete technische sowie organisatorische Maßnahmen zur Erhöhung der digitalen Resilienz umsetzen.

Strategien scheitern selten an ihrer Qualität – sondern an ihrer konsequenten Umsetzung. Hoshin Kanri schafft die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativer Exzellenz, indem strategische Ziele über alle Führungsebenen hinweg in messbare Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Leistungskennzahlen übersetzt werden.Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werkleiter sowie Lean-, TPM- und Operational-Excellence-Verantwortliche, die ihre Organisation konsequent an gemeinsamen Unternehmenszielen ausrichten und ein wirksames Strategy-Deployment-System etablieren möchten. Die Teilnehmer lernen, wie Vision, Mission und Unternehmensstrategie über Hoshin Kanri strukturiert entfaltet, mit Kennzahlen hinterlegt und durch ein leistungsfähiges Performance-Management nachhaltig gesteuert werden.Im Mittelpunkt stehen der Aufbau einer durchgängigen Zielarchitektur, die Entwicklung wirksamer KPI-Systeme sowie die Verknüpfung von Unternehmens-, Bereichs- und Teamzielen. Ergänzt wird das Seminar durch bewährte Führungsinstrumente wie X-Matrix, Balanced Scorecard, Catchball-Prozess, Shopfloor Management und Operational-Excellence-Controlling. Praxisbeispiele aus Industrieunternehmen zeigen, wie Strategy Deployment erfolgreich umgesetzt und dauerhaft im Unternehmen verankert wird.

Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Systems Modeling Language (SysML) und meistere die Übergänge von SysML v1 zu v2. Unsere Expert:innen vermitteln dir einen umfassenden Einblick in Verbesserungen und neue Konzepte. Entdecke die Bedeutung von SysML v2 für Digital Twins, Digital Threads, AI und mehr. 

Unterschiede und Neuerungen 

SysML v1, seit 2007 ein Standard, stößt bei aktuellen Anforderungen heutiger MBSE-Projekte an seine Grenzen. SysML v2 adressiert diese effektiv und erweitert das Spektrum der Modellierungssprache entscheidend. Lerne die Schlüsselunterschiede kennen und wie sie die Entwicklung beeinflussen. 

Praktische Anwendung 

Mit praxisnahen Übungen lernst du die SysML v2 in Aktion kennen. Beim Anwenden kommen meist die wahren Fragen, die wir unmittelbar klären können. Bring deinen Laptop mit oder teile uns bei der Anmeldung mit, falls du einen benötigst.  

Kompetenz durch Expertise 

Profitiere von unserer einzigartigen Position in der Entwicklung von SysML. Wir sind Co-Entwickler der SysML v1 und der SysML v2. Bei oose bekommst du Wissen aus erster Hand und Einblicke hinter die Kulissen. Starte jetzt und mache dich mit der nächsten Generation von Modellierungssprachen, der SysML v2, vertraut. 

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Unterschiede und Neuerungen 

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Praktische Anwendung 

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