Seminare
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LEAN Logistics im Wareneingang/Warenausgang

Seminar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie mit einfachen, praxisbewährten Lean-Methoden und Werkzeugen Verschwendungen schnell erkennen und nachhaltig eliminieren. Sie lernen, wie Sie Verbesserungen wirksam umsetzen und gezielt eine erfolgreiche Lean-Logistik-Entwicklung anstoßen – effizient, verständlich und direkt aus der Praxis für die Praxis.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Methodisches Vorgehen und praktische Anwendungen von LEAN Logistics Ansätzen

In diesem praxisnahen Seminar lernen die Teilnehmer*innen, wie Verschwendungen im Wareneingang und Warenausgang mit einfachen Lean-Methoden schnell erkannt und nachhaltig reduziert werden. Der Fokus liegt auf der Verbesserung von Durchlaufzeiten, Transparenz und Prozesssicherheit an den logistischen Schnittstellen.

Nach dem Seminar verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen einer Lean-Implementierung in der Logistik, wenden ausgewählte Methoden eigenständig im eigenen Bereich an und übernehmen eine aktive Lean-Leuchtturmfunktion im Tagesgeschäft.

Inhalte

Lean verstehen: Grundlagen und Haltung

  • Was ist Lean - und was ist Lean nicht?
  • Lean als Denkweise, Führungs-, und Unternehmenskultur

Verschwendung erkennen und eliminieren

  • Die 7 Verschwendungsarten in allen Geschäftsprozessen
  • Die gesamte Wertschhöpfung im Blick - Produktion, Logistik und Administration

Ordnung und Struktur als Basis für Lean

  • 5S: Standardisierte Ordnung und Sauberkeit  
  • Standardisierte Ordnung und Sauberkeit im Büro (Lean Office)

Lean Office: Effizienz in der Administration

  • Lean Office kompakt

Systematische Problemlösung

  • Lean-Problemlösung: Ursachen erkennen und Potenziale nutzen
  • Einsatz bewährter Lean-Metoden zur strukturierten Problemanalyse und Maßnahmeentwicklung: Ishikawa, 5xW, Spaghetti-Diagramm 

Standards, Kennzahlen und Visualisierungen

  • Transparenz schaffen und Leistung messbar machen

Lean im Alltag leben

  • Talk-Five – das tägliche 5-Minuten-Gespräch
  • das strukturierte Schichtanlauf- bzw. Tagesstartgespräch für alle Logistik- und operativen Bereiche

Lean und KI

  • Unterschiede zwischen Gemini/ChatGPT/MSCopilot und den Suchmaschinen
  • Warum Angst vor KI unbegründet ist
  • KI als Werkzeug der Meister und Teamleader in Produktions- sowie Logistikbereichen
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen, wie Sie mit einfachsten Methoden und Werkzeugen Verschwendungen identifizieren und in der Folge nachhaltig abstellen können, um erfolgreich eine Lean-Logistic-Entwicklung zu animieren
  • Sie lernen Methoden einer standardisierten Kommunikation 
  • Sie können eine Lean-Implementierung verstehen und unterstützen und kleinere Methoden im eigenen Bereich proaktiv erfolgreich anwenden
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Zielgruppe:
  • Fachkräfte
  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
Seminarkennung:
85227
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